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茂名茂港第一中學(xué)

所在地區(qū):廣東-茂名市

公司地址:廣東省茂名市茂港區(qū)水東開發(fā)區(qū)下里北街

地圖地址:

企業(yè)簡介

不斷壯大的辦學(xué)規(guī)模學(xué)校現(xiàn)有76個教學(xué)班,在校學(xué)生人數(shù)超過5020人,其中初中31個班,學(xué)生2400多人,高中45個班,學(xué)生2620多人。

雄厚的師資力量學(xué)校教師來自全國各地,集中全國各地文化精粹。現(xiàn)有教職工292人,其中研究生學(xué)歷8人,本科學(xué)歷212人,專科學(xué)歷55人,學(xué)歷達標率100%,其中中學(xué)高級教師43人,中學(xué)一級教師134人。

齊備的教學(xué)設(shè)施學(xué)校建有網(wǎng)絡(luò)教室、網(wǎng)絡(luò)備課室、階梯教室、語音室、圖書館、閱覽室、多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)及多間化學(xué)、物理實驗室,體育設(shè)施也日臻完善,美術(shù)、音樂、舞蹈等方面的教學(xué)設(shè)施也較為完善。

科學(xué)的辦學(xué)模式學(xué)校確立辦學(xué)目標:名師、名校、名生。實施“科研興校”辦學(xué)戰(zhàn)略,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”學(xué)校,扎實課程改革,全面促進素質(zhì)教育的腳步在不斷地向前邁進,并收到了預(yù)期的效果。

學(xué)校努力打造特色,立足該校,弘揚個性,取得巨大成功:英語品牌奏凱歌,學(xué)校是李陽“瘋狂英語”實驗基地,李陽親臨指導(dǎo),“瘋狂英語”的開展凸現(xiàn)了英語品牌的辦學(xué)特色;體育品牌也打出了響亮“K”皇,幾年來體育教學(xué)和體育運動都較成功地激勵著學(xué)校的體育品牌的持續(xù)發(fā)展,凸現(xiàn)了體育特色的辦學(xué)優(yōu)勢。藝術(shù)品牌凸現(xiàn),獲得國際文化藝術(shù)舞蹈類金獎,全國和諧校園和藝術(shù)新人電視舞蹈比賽金獎和銀獎等,栩栩生輝的舞蹈節(jié)目獎?wù)孪笳髦鴮W(xué)校良好的文化傳承氛圍。《雨自由》舞蹈還應(yīng)邀代表國家赴韓國進行交流演出。

豐碩的教育成果近幾年高考升學(xué)人數(shù)連年翻番,由于黨建和黨廉工作措施得力,使學(xué)校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,辦學(xué)成績斐然:2008年中、高考取得大面積的豐收。中考上省重點高中線60人,占全區(qū)60%,全區(qū)前19名該校占18名,以優(yōu)勢獲得全區(qū)**名;高考上線656人,比2007年高考上線幾乎翻了一番,本科以上人數(shù)153人,是前年的3倍,國線人數(shù)為16人,400%完成市局的指標,使該校高考成績步入省一級學(xué)校的行列。2009年中有40名學(xué)生考上省重點高中。高考再創(chuàng)輝煌,“低進高出、高進優(yōu)出、優(yōu)進精出”再現(xiàn)優(yōu)勢;高分層創(chuàng)歷史新高,6人突破600分大關(guān),上線率比2008年高出7個百分點。2010年中考以優(yōu)勢獲得全區(qū)**名;高考上線人數(shù)583人,上線率達76%;兩個奧運班上線率100%,其余四個奧運班上線率達93%以上。

在短短的八年時間,全校師生獲國家級獎勵36人次、省級獎勵88人次、市級獎勵186人次、區(qū)級獎勵244人次,學(xué)校獲集體榮譽62項,獎勵總計為616項。學(xué)校2008年被授予“全國百所具成長力學(xué)校”的稱號、省“朝陽讀書”先進單位、市“書香校園”、市未成年人思想教育示范單位、市毒品預(yù)防教育示范學(xué)校;2009年被評為省文明校園、市禁毒示范學(xué)校、區(qū)文明單位、區(qū)黨支部;2010年被評為“省體育特色學(xué)校”、市“依法治校示范校”、市“民族團結(jié)先進單位”、市“志愿服務(wù)行動先進單位”、區(qū)“巾幗建功競賽先進單位”、“市女職工工作先進集體”、區(qū)“直先進黨支部”。

學(xué)校的發(fā)展學(xué)校迎來了千載難逢的機遇,茂港區(qū)成為茂名市環(huán)水東灣建設(shè)的優(yōu)先發(fā)展地區(qū),學(xué)校高中部新校區(qū)進入茂名市南海教育城的建設(shè)規(guī)劃之列。占地283畝,容納8000人的新校區(qū)正在建設(shè)之中,將于今天9月竣工。當高中部新校區(qū)建成時,學(xué)校將成為萬人教育集團式學(xué)校。

——薪火傳承、矢志不改、櫛風(fēng)沐雨、共謀發(fā)展

茂港區(qū)**中學(xué)從1959年創(chuàng)辦至今,整整走過了五十個年頭。五十年來,茂港一中已由辦學(xué)初只有四位在編教師、一百來名學(xué)生發(fā)展成為今天擁有三百多位教職工、五千多名學(xué)生的茂名市知名完全中學(xué)。

五十年來,學(xué)校由李煜儒、黃成榮、陳平、梁錦榮、王惠明和劉普云等校長為領(lǐng)頭羊,櫛風(fēng)沐雨,矢志不改,帶領(lǐng)學(xué)校不斷地前進。這期間學(xué)校經(jīng)過四次更名:電白縣第十三中學(xué)、電白縣南海中學(xué)、茂名市水東經(jīng)濟開發(fā)試驗區(qū)**中學(xué)、茂港區(qū)**中學(xué)。憑著“四兩米”的艱苦奮斗的精神,學(xué)校度過了三年自然災(zāi)害的困難時期。即使在文革蹉跎歲月中,當時的南海中學(xué)的師生也嚴守著教書育人,厚德律行的準則,學(xué)校不斷得到發(fā)展,為社會培養(yǎng)了德智體全面發(fā)展的人才。其中不乏人才的涌現(xiàn)。無論是1970年前的初級中學(xué),或者是1971~1979年的高級中學(xué),再到1979~1992年的初級中學(xué),學(xué)校始終堅持為南海半島建設(shè)服務(wù),為社會需要而辦教育。1992年,南海半島成為水東經(jīng)濟開發(fā)試驗區(qū),學(xué)校的發(fā)展環(huán)境有了新的希望,當時的領(lǐng)導(dǎo)和師生,不失時機爭得開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持新建了教學(xué)樓,擴展學(xué)校發(fā)展空間,順利完成了“普九”任務(wù)。

“憶往昔,崢嶸歲月稠。”一路走來,茂港一中經(jīng)歷了無數(shù)艱辛。五十年前,學(xué)校教室用的是當時公社化收繳來的私人房子,宿舍用的是楊家的祠堂。初建校時,全校師生進行了歷時好幾年的建校接力跑:師生們利用節(jié)假日,乘渡船到幾公里之外的墨膠搬運材料,他們先把材料運到勤海碼頭,再用糞箕把材料從碼頭挑回學(xué)校,這樣一磚一瓦建起了幾間平房。當時,師生們一天只能吃到分配的四兩米,而且一年四季沒有鞋子穿,這樣常年冒著嚴寒酷暑餓著肚子,赤著腳,肩挑手提,建起屬于他們的學(xué)校,這種艱苦奮斗的精神后來被群眾美名為“四兩米精神”,學(xué)校后來的發(fā)展也秉承了“四兩米”精神。

歲月如歌,茂港一中迎來了絢麗的建校曙光。2001年茂港區(qū)建區(qū)以來,區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)一直把茂港一中的發(fā)展作為工作重點,書記、區(qū)長經(jīng)常到茂港一中調(diào)研或現(xiàn)場辦公,及時了解情況,幫助茂港一中釋疑解難,指明方向,確保茂港一中的穩(wěn)步發(fā)展。

在區(qū)委區(qū)政府的高度重視和大力投入下,茂港一中先后建起了教學(xué)樓、科技樓,教室裝上了電腦平臺,科技樓里配有網(wǎng)絡(luò)備課室、階梯教室、語音室、圖書館、閱覽室、藝術(shù)室、多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)及化學(xué)、物理實驗室等,在管理和教學(xué)上都實現(xiàn)管理信息化。另外,學(xué)校體育設(shè)施也日臻完善,擁有400米環(huán)形跑道標準運動場和6個標準籃球場和多個排球場。目前,茂港一中的辦學(xué)條件得到了根本的改善。學(xué)校逐漸與茂名市教學(xué)發(fā)展步伐相協(xié)調(diào),為創(chuàng)建名校奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在短短的八年時間,全校師生獲國家級獎勵36人次、省級獎勵88人次、市級獎勵186人次、區(qū)級獎勵244人次,學(xué)校獲集體榮譽62項,獎勵總計為616項。其中學(xué)校08年被評為“全國百所具成長力學(xué)校”。

——創(chuàng)新辦學(xué)模式,大力實施“1111工程”,為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),為農(nóng)民走上幸福路提供智力支持

2001年茂港建區(qū),學(xué)校的高中服務(wù)范圍由一個鎮(zhèn)擴大到五個鎮(zhèn)兩個街道辦。作為茂港區(qū)的高學(xué)府,如何為占全區(qū)絕大多數(shù)的農(nóng)村家庭提供良好的教育,為建設(shè)新農(nóng)村服務(wù)提到議事日程。2005年學(xué)校高考質(zhì)量和數(shù)量都達到了較高的水準,已經(jīng)完全具備輻射全區(qū)的能力。學(xué)校抓準時機及時制定了“1111工程”戰(zhàn)略,目標在于五年內(nèi)使全區(qū)1111個自然村村村都有大學(xué)生。

1、深入調(diào)查,突出重點。學(xué)校組織高中部1000多名學(xué)生利用社會實踐的時間,對全區(qū)1111個自然村進行調(diào)查,當時發(fā)現(xiàn)還有78個自然村沒有大學(xué)生。其具有三個特點:地處偏遠地區(qū),交通不便;經(jīng)濟相對落后;文化氛圍不濃,學(xué)生讀書欲望不強。根據(jù)調(diào)查情況,學(xué)校確立了工作重點。學(xué)校負責(zé)這項工作的劉家鑒主任繪制了“1111工程”目標圖,將其掛在校長辦公室。從此“1111工程”全面啟動。

2、深入農(nóng)村,廣泛發(fā)動。茂港無大學(xué)生或大學(xué)生少的村經(jīng)濟不發(fā)達,家庭貧困是客觀事實,但是這些家庭和他們的孩子往往缺少對讀書的認識,缺少長遠規(guī)劃和眼光。每年開春到初秋,學(xué)校都組織力量下鄉(xiāng)做宣傳,把那些家庭貧困、學(xué)習(xí)有潛能的學(xué)生作為重點。五十多歲的李日利副校長利用自己鄉(xiāng)情熟、語言通的優(yōu)勢,幾年來,多次帶領(lǐng)教師到小良鎮(zhèn)的農(nóng)村,進行讀高中的宣傳動員工作,在茂港區(qū)與吳川市接壤的邊遠村落都留下了他的足跡。經(jīng)他們的動員,來該校讀高中的學(xué)生有的已考上大學(xué),有的還在讀高中。現(xiàn)在在該校讀高中的梁偉莎同學(xué)學(xué)習(xí)刻苦,成績非常,每次模擬考試都名列年級前茅,2010年高考她有望考出成績。

3、調(diào)整教學(xué)策略,因材施教。從農(nóng)村來,特別是從偏遠地區(qū)來的學(xué)生往往知識面窄、接受能力不夠強。學(xué)校根據(jù)他們的實際情況,結(jié)合他們的特點,采用“淺入深出,淺入嚴出”的教學(xué)策略,并大力推進“兩先兩后”及其他國家級、省級實驗課題的研究和實施,使學(xué)生很快適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)生活和學(xué)習(xí)需要,進入學(xué)習(xí)文化課的高速路。另外學(xué)校倡導(dǎo)和諧教育理念,教師對農(nóng)村特別是偏遠農(nóng)村來的學(xué)生給予足夠的尊重和特別的人文關(guān)懷。到周末,老師們把他們帶到自己家里吃飯或把家里做好的食品帶到學(xué)校給他們吃。良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和人文氛圍,使這些農(nóng)村來的孩子茁壯成長。

4、多管齊下,幫扶困難學(xué)生。對于那些確因家庭貧困讀不起書的學(xué)生,學(xué)校通過尋找社會幫助,適當減免,提供勤工儉學(xué)機會等等方式幫扶他們。幾年來,學(xué)校先后籌措六十多萬元幫扶了300多名學(xué)生。來自坡心的國安同學(xué),學(xué)校不但免了他的學(xué)費,還在高考前籌錢幫他做了白內(nèi)障手術(shù),現(xiàn)他已考上華南農(nóng)業(yè)大學(xué);來自下寮田村的姐弟倆因父母雙亡,學(xué)校免去其三年高中學(xué)習(xí)的所有費用,在他們考上大學(xué)沒錢就讀時,學(xué)校通過媒體幫助,爭得社會各界支持,為他們籌夠了上學(xué)的費用。

四年過去了,“1111工程”的初期目標已經(jīng)基本達到,原有78個村已有70個村有了大學(xué)生,學(xué)校現(xiàn)正在努力向第二個目標邁進,爭取在今后三年內(nèi),每村都有一個本科生,在今后十年,每個農(nóng)村家庭都有大學(xué)生。屆時,茂港區(qū)1111個自然村家家都有大學(xué)生。

——建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍,提升學(xué)校品位,確保教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校發(fā)展

建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍,提升學(xué)校品位,確保教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校發(fā)展

1、筑巢引鳳,引進高素質(zhì)人才,優(yōu)化教師隊伍建設(shè)

茂港一中現(xiàn)有教職工292人,其中研究生學(xué)歷8人,本科學(xué)歷212人,專科學(xué)歷55人,學(xué)歷達標率100%,其中中學(xué)高級教師43人,中學(xué)一級教師134人。

學(xué)校建校伊始就顯示出是一所開放式的學(xué)校,她以海納百川的胸懷,接納了像歐炎福(北京師范大學(xué)畢業(yè))那樣的來自全國的人才。從1993年(水東開發(fā)區(qū)一中)開始,學(xué)校就全面面向全國引進人才。特別是茂港建區(qū)來,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視教師隊伍的建設(shè),到全國各地招聘高素質(zhì)人才,共引進全國十八個省區(qū)高素質(zhì)本科及以上人才200多人。

2、立足該校,多渠道培養(yǎng)人才

為了提升學(xué)校品位,學(xué)校立足該校,多渠道培養(yǎng)人才。

(1)抓好教師的崗前培訓(xùn)。每學(xué)期伊始,學(xué)校對教師進行崗前培訓(xùn),由教研室牽頭,組織各學(xué)科教師開展課堂教學(xué)探討,制訂本學(xué)科(各年級)課堂教學(xué)方案、措施,增強教師隊伍的自我發(fā)展意識,收到良好效果。

(2)教師人人參與課題研究,參與課堂教學(xué)改革。改變教師的課堂教學(xué)理念,提高教師駕馭課堂的能力,教師走出教材,走進學(xué)生,是該校對教師的職責(zé)要求。通過課堂學(xué)習(xí)的主體學(xué)生的自主學(xué)習(xí),出色地完成教與學(xué)任務(wù),既形成了該校教學(xué)特色,又打造了較高水平的教學(xué)能手。

(3)多方面,多層次培養(yǎng)教師成長。學(xué)校開展一系列的“一幫一”、“結(jié)對子”、“老帶新”、“手拉手”等互相學(xué)習(xí)、共同提高的活動,并作為一項任務(wù)來落實,營造了教師隊伍中團結(jié)協(xié)作,虛心好學(xué)的氛圍,教師間相互聽課、無保留地評課,共同探討課堂教學(xué)中的有效方法,已達成共識,從整體上提高了教師的教學(xué)水平。

(4)推薦教師的教育教學(xué)成果,為教師的成長搭建了平臺。學(xué)校是《廣東基礎(chǔ)教育》雜志理事學(xué)校,學(xué)校不定期推薦教師的教育教學(xué)論文到各刊物發(fā)表,大大激發(fā)了教師的教學(xué)論文撰寫興趣,使教師更廣泛地與外界聯(lián)系,不但獲取了更多更好的信息,而且又積累了更多更好的經(jīng)驗,對提高教師的教學(xué)能力提供了前提條件。

(5)支持教師“進修學(xué)習(xí)”,為促進教師自身成長提供幫助。近年來教師參加研究生學(xué)習(xí)的有5人,參加本科脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的有6人,他們通過自身的努力完成更高層次的學(xué)習(xí)任務(wù),使該校教師隊伍素質(zhì)得以不斷提升。

3、科研興校,教師隊伍整體素質(zhì)提高

茂港一中在重視人才的引進和培養(yǎng)的同時,也不斷重視教科研工作,實施科研興校之偉略,使教師的整體水平不斷提高。近十多年來,該校教師有300多篇論文獲得國家、省、市、區(qū)各級獎勵或發(fā)表在各級刊物上,有100多節(jié)公開課獲得各級優(yōu)質(zhì)課例獎,開展了20多項各級課題研究。很多教師都獨當一面,成為教育教學(xué)的行家里手,4名教師成為全國的骨干教師或,10名教師成為省級骨干教師,多人成為市級名師,這些骨干教師多次被邀請到外地作專題報告或講學(xué),引起社會各界和同行的廣泛關(guān)注,并得到一致認可。

4、碩果累累,提升學(xué)校品位

茂港一中重視人才的引進和培養(yǎng),建設(shè)了一支高素質(zhì)的師資隊伍,涌現(xiàn)了全國骨干英語教師劉普云、全國地理教育工作者董萬有、國際音樂藝術(shù)節(jié)舞蹈類教師胡康健、全國體育先進個人石連寬等國家級骨干教師;涌現(xiàn)了南粵教育工作者、省教育系統(tǒng)關(guān)心下一代的先進工作者劉普云、省科技普及先進工作者周世民、省工會先進工作者李日利、南粵教師龐國彬宣澤滔、南粵教壇新秀鐘實耀、省中學(xué)地理教師溫文金、省基層團支部書記林永康等省級骨干教師;涌現(xiàn)了梁世新等20多名市級勞動模范、教育工作者、教師、班主任;涌現(xiàn)了車權(quán)等200多名區(qū)級勞動模范、教育工作者、教師、班主任。這些成績提升了學(xué)校品位,使學(xué)校的整體教育教學(xué)水平達到甚至超過省一級學(xué)校的水平。

——“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”

經(jīng)過五十年的發(fā)展與建設(shè),茂港一中在為社會作出很大貢獻的同時,自己也體健羽豐。更可喜的是她迎來了千載難逢的機遇,茂港區(qū)成為茂名市環(huán)水東灣建設(shè)的優(yōu)先發(fā)展地區(qū),茂港一中高中部新校區(qū)進入茂名市南海教育城的建設(shè)規(guī)劃之列。占地283畝,容納8000人的新校區(qū)已規(guī)劃完畢,只等招標動工。力爭兩年建成高中部新校區(qū)。

當茂港一中高中部新校區(qū)建成時,這所學(xué)校將成為萬人教育集團式學(xué)校。

公司營業(yè)資料

企業(yè)類型: 事業(yè)單位或社會團體 經(jīng)營模式: 生產(chǎn)商 注冊時間: 2005年
注冊資本:未注明注冊資本 員工人數(shù): 1-49人 郵政編碼:

聯(lián)系方式

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