四川瀘州德潤是一家專注智能教育綜合體規劃、招商、運營、管理的專業機構。
公司創始人團隊有著近十年的地產綜合體、招商、運營管理經驗。
通過教育+商業近十年的實操與思考，全國提出城市教育綜合體的理念，傾力于打造4—18歲全齡智能教育綜合體，通過先進的運營模式將適合當地消費和認知的教培機構引進至教育綜合體，通過廣告共享、生源共享、資源共享，打造一站式教育平臺，同時為家長提供健身房、瑜伽館、書店、水吧等活動場地解決家長等待時的消費需求，也解決了孩子四處學習，家長四處奔波接送，時間嚴重碎片化的問題，為孩子和家長提供一個安全、舒適的學習和休閑環境。
德潤·理念
“德”的理解——誠信、務實、陽光、坦誠為重要
“潤”的理解——利潤、潤資、潤養著瀘州文明建設
德潤·理想：
引領教育+商業運營行業新模式
德潤·目標：
商業與教育跨界共融，線上線下運營結合、傳統與未來規劃互利。
德潤·運營
1.全新模式打造，精準戰略規劃。
2.現有資源整合，項目引進。
3.標準化運營管理，精細化利潤創收。
德潤·服務
一、定位策劃
1.商業市場調研（市場調研報告）
1）宏觀環境分析
2）商業市場分析
3）商業競品調研
4）商業客群分析
2.商業定位方案
1）項目差異化定位
2）對標案例分析
3）項目業態規劃
4）項目租戶組合
3.資產改造方案
1）建筑動線改造
2）設備提升方案
3）招商調整方案
4）運營提升方案
4.項目經營測算
1）項目開業預算
2）項目租費測算
3）項目經營預算
4）項目退出估算
二、開發顧問
1.商業開發顧問（設計任務書）
1）綜合體產品組合
2）地塊產品規劃
3）產品體量建議
4）開發時序建議
2.商業設計咨詢（設計咨詢報告）
1）概念方案設計咨詢
2）商業平面設計咨詢
3）商業內裝設計咨詢
4）商業后場設計咨詢
3.經營模式建議（管理架構建議書）
1）商業管理模式
2）物業管理模式
3）財務管理模式
4）租金管理模式
4.商業信息系統（信息系統解決方案）
1）商業MIS系統
2）CRM管理系統
3）財務管理系統
4）其他應用系統
三、空間設計
1.概念方案設計
1)總體概念方案設計
2)商業功能方案設計
3)產品規劃方案設計
2.商業平面設計（平面設計方案）
1）商業平面概念
2）商業動線設計
3）商業功能規劃
4）商業店鋪劃分
3.商業內裝設計（內裝設計方案）
1）內裝概念設計
2）功能布局規劃
3）空間環境設計
4）空間視覺建議
4.商業內裝管理
1）內裝設計規制
2）內裝管理手冊
3）內裝設計審核
4）內裝竣工驗收
四、定制開發
1.商業標準產品
1）城市級購物中心
2）區域型購物中心
3）社區型商業中心
4）近郊型商業中心
5）街區型商業中心
6）教育類商業綜合體
2.商業標準體系
1）商業選址標準
2）商業設計標準
3）商業開發標準
4）商業管理標準
5）商業盈利模型
3.商業開發管理
1）開發關系管理
2）開發流程管理
3）開發進度管理
4）開發標準管理
5）開發品質管理
4.商業資產管理
1）業主管理授權
2）全權商業管理
3）全權物業管理
4）全權租戶管理
5）資產價值提升
五、招商代理
1.租賃決策文件
1）商業租費計劃
2）租賃決策流程
3）租賃意向文本
4）租賃合同文本
2.商業招商代理（租戶談判紀要表）
1）商業品牌摸底
2）品牌商務洽談
3）品牌工程對接
4）租戶設計協調
3.租賃進度管理
1）商場計劃管控
2）事業計劃管理
3）簽訂意向書
4）簽訂租賃合同
4.商業招商調整（調整方案規劃）
1）商場營業診斷
2）業態重新規劃
3）品牌定位策略
4）品牌調整執行
六、資產管理
1.商業開業籌備
1）項目行銷推廣
2）工程物業管理
3）項目營運準備
4）項目開業準備
5）公關關系管理
2.運營管理顧問
1）商業行銷顧問
2）商業營運顧問
3）商業招商顧問
4）工程物業顧問
5）資產價值提升
3.委托運營管理
1）管理界面區分
2）全權商業管理
3）全權物業管理
4）全權租戶管理
5）資產價值提升
4.資產退出實施
1）資產退出方案
2）資產管理報告
3）退出模式規劃
4）投資機構對接
5）退出談判方案
德潤·打造專業服務教育綜合體
（規劃—招商—運營）
1.解決困惑（德潤·品牌包裝）
清晰定位教育項目，一站式標準化復制教育區運營體制
2.方向清晰（德潤·戰略規劃）
教育業態規劃，項目投資回報率分解，教育競爭戰略準定位，市場開拓推進詳析趨勢。
3.了解教育（德潤·市場調查）
整合教育調查數據，通過教育數據制定教育區方案，方案擬定監管執行，執行教育運營聯合收益。
4.如何盈利（德潤·教育招商）
優質教育品牌規劃篩選，統一服務運營，教育區調配管理，加強學員興趣選項。
5.商業管理（德潤·運營流程）
統一招商招生、統一資源對接整合、統一管理培訓、統一保障托管。
