一、基本情況
柳州市駕鶴路小學(xué)(曾用名:延安小學(xué)),現(xiàn)位于文惠橋南端。地處市中心美麗而繁華地段,是一所有著較好辦學(xué)文化積淀的學(xué)校,也是一所辦學(xué)水平高,具有豐富內(nèi)涵影響力的學(xué)校之一。駕鶴路小學(xué)成立于1958年,現(xiàn)在是一所屬柳州市魚峰區(qū)政府管轄的全民制公辦學(xué)校。辦學(xué)規(guī)模保持著一定的實力。是國家教育部“九五”重點課題“中華民族傳統(tǒng)美德教育研究”實驗學(xué)校;**教科所重點科研項目“廣西小學(xué)創(chuàng)新教育實驗與研究”實驗學(xué)校;國家自然科學(xué)基金研究項目“《兒童解決問題思維策略的發(fā)展》”實驗學(xué)校;自治區(qū)教科所實驗學(xué)校。是廣西教育學(xué)院教育系設(shè)立的“教師學(xué)習(xí)發(fā)展基地”,是自治區(qū)科技活動先進單位;自治區(qū)“科研興校”先進單位;市文明單位、市計生先進單位、市“建功能手”先進單位、是自治區(qū)“英特爾未來教育項目”教師的培訓(xùn)基地。學(xué)校連續(xù)十五年獲得柳州市辦學(xué)水平評估一等獎。
現(xiàn)學(xué)校占地面積為一萬兩千多平米。建立了校園網(wǎng)中心機房,學(xué)生用電腦室兩個,教師電子備課室一個,多媒體大教室一個,各功能室齊全,教學(xué)設(shè)施和器材多數(shù)達一類標準;建設(shè)了校園電視演播網(wǎng),各班教室與此相聯(lián),建設(shè)了校園辦公網(wǎng)和校園局域網(wǎng)。并在互聯(lián)網(wǎng)上建立了自己的網(wǎng)站。
目前,學(xué)校有在校生1311人。多年來畢業(yè)率達100%,升學(xué)率為100%,輟學(xué)率為零。是“魚峰區(qū)無毒學(xué)校”和“安全文明學(xué)校”。
二、辦學(xué)優(yōu)勢
駕鶴路小學(xué)地處市中心,與美麗的江濱公園遙遙相對,與秀麗的半山小桃園公園相毗鄰。是個清心怡人的讀書學(xué)習(xí)園地。
我校有一套以人為本的管理辦法,正從“有制管理”朝“無制管理”發(fā)展。管理中體現(xiàn)了“剛?cè)嵯酀薄?/p>
我校是柳州市示范性小學(xué)建設(shè)立項學(xué)校,一直保持每年的“辦學(xué)水平質(zhì)量評估”一等獎的成果,是少有的在“辦學(xué)水平質(zhì)量評估”中實現(xiàn)一等獎大“滿冠”的學(xué)校。駕鶴路小學(xué)現(xiàn)有26個教學(xué)班,學(xué)生1311人,教師74人,其中中級職稱48人。全國少兒工作者、自治區(qū)勞模1人;全國教師2人、特級教師1人、自治區(qū)教師2人。B類骨干教師4人,校長熊躍是“全國千名骨干中小學(xué)校長研修班”學(xué)員,廣西骨干校長,柳州市“十佳校長”;教師石小萍于2004年被評為“全國教師”。近三年來,教師們有近300篇教育教學(xué)論文和案例獲得各級各類獎或在全國、自治區(qū)級和市級教育刊物的刊登。駕鶴路小學(xué)具有一支非常雄厚的師資隊伍。
我校具有獨特的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念,有一個團結(jié)、求實、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子;有逐步顯現(xiàn)的“寬知識、大信息、高水平、顯風(fēng)格”的教師發(fā)展文化;我們校風(fēng)優(yōu)良,有一批基礎(chǔ)扎實、思維活躍、習(xí)慣良好和正逐步朝外傾、隨和、負責(zé)、創(chuàng)新等方面健康全面發(fā)展的學(xué)生,畢業(yè)學(xué)生多年來一直受到高一級中學(xué)的青睞;我們逐步建立了“雙基落實、師生互動、思維活躍、情感交融”課堂教學(xué)文化;近年來,我校有多節(jié)課獲得全國級和自治區(qū)級一至二等獎。我們還形成了以“教師學(xué)習(xí)型組織”整合形式開展的“校本培訓(xùn)”和以“問題研究”為模式的“校本教研”的良好氛圍;制定了以課程改革為契機,構(gòu)建辦學(xué)發(fā)展的“五塊文化”;逐步形成“開放性、精品式、多元化”辦學(xué)的風(fēng)格;具有獨特地融教育、藝術(shù)、園林、娛樂為一體的校園環(huán)境和獨特的“課堂教學(xué)有活力,藝術(shù)教育有魅力”的傳統(tǒng)辦學(xué)特色我們培養(yǎng)了一批品質(zhì)正、會學(xué)習(xí)、思維活、大膽實踐、有創(chuàng)新意識的學(xué)生。近年來,有近300名學(xué)生在各級各類比賽中獲得非常優(yōu)異的成績,創(chuàng)下了駕鶴路小學(xué)的全新記錄。
近兩年,我校的辦學(xué)特色得到了自治區(qū)吳恒副主席和自治區(qū)原科技廳張廳長以及各級教育的關(guān)注,并得到多個媒體的宣傳報道,尤其是得到了**電視十臺和廣西電視臺的宣傳報道,產(chǎn)生了良好的影響。
以上這些,正創(chuàng)出了我校獨特的整體風(fēng)貌和顯著的育人效果。就是說,我校已由優(yōu)勢項目學(xué)校正逐步邁向特色學(xué)校。
三、不利因素分析
1、學(xué)校文化還在建設(shè)中,其精神實質(zhì)和內(nèi)涵還不夠突現(xiàn),還不能完全被社會所了解和認同。也就是說,駕鶴路小學(xué)的品牌還沒有在本市更大的范圍產(chǎn)生較大影響。
2、與一批中老年骨干教師相比,在青年教師中名師的培養(yǎng)跟不上,青年教師的教育教學(xué)風(fēng)格影響力欠些,部份教師還不被社會和家長所認同。
3、學(xué)校管理的科學(xué)性和規(guī)范性有待向理性提升,同時,還有部份教師對學(xué)校的辦學(xué)目標和辦學(xué)思想領(lǐng)會不透,不能融會貫通,所以,表現(xiàn)為辦學(xué)目標和辦學(xué)思想與這部份教師們的教育行為有脫節(jié)現(xiàn)象。
4、學(xué)校近幾年來連續(xù)支持市政建設(shè),可以說是在動遷中堅持高質(zhì)量辦學(xué),所以,占地面積極小,滿足不了學(xué)校的生源需求,地勢又不規(guī)范,出現(xiàn)三種不平地勢,影響學(xué)生活動和學(xué)校的外觀形象。
5、科研成果雖然較突出,但,積效和普及不夠,不能更有效地滲透在教育教學(xué)中。
學(xué)區(qū)概況
柳州市駕鶴路小學(xué)地處柳州市文惠橋南端的城市中心地帶,與美麗地江濱公園相呼應(yīng),與秀麗的半山小桃園公園相毗鄰,是清心怡人的讀書處。其周邊有汽車發(fā)動機廠、供電局、市高級技工學(xué)校及江濱社區(qū)和天山社區(qū)等。企業(yè)、教育、社區(qū)文化氛圍較濃。家長素質(zhì)較高。而且多年來,我們注重與企業(yè)、社區(qū)、家庭的友好合作,形成了一定的教育網(wǎng)絡(luò),有利于學(xué)生的成長。
由于該校長期辦學(xué)質(zhì)量較好,除了本服務(wù)區(qū)的生源以外,在校學(xué)生中還有許多全市各轄區(qū)慕名到該校讀書的學(xué)生。幾年來,也同時得到了這些非服務(wù)轄區(qū)的支持。各學(xué)年度在校學(xué)生中,本服務(wù)區(qū)學(xué)生和非服務(wù)區(qū)的學(xué)生比例約為:4.5:5.5。非服務(wù)轄區(qū)的學(xué)生居多,也為我們的發(fā)展提供了多資源的保證。那么,未來三年,學(xué)校還會保持1300人左右的生源數(shù)量。
目前,我校與駕鶴派出所建立了警校共建關(guān)系,并與周邊多個企業(yè)和社區(qū)建立了友好的教育資源共享與發(fā)展關(guān)系。
駕鶴路小學(xué)成立于1958年
一、學(xué)校發(fā)展的理性思考:
認真理解和努力堅持以“科學(xué)的發(fā)展觀”辦好學(xué)校。樹立“立足魚峰,輻射柳州”精神,以新的辦學(xué)思想辦好學(xué)校,即
以服務(wù)為宗旨,全面開展教書育人、服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人;
以德育為核心,培養(yǎng)外傾、隨和、負責(zé)、創(chuàng)新的健全人才;
以科研為先導(dǎo),改革學(xué)科課程,開發(fā)校本課程和環(huán)境課程;
以課改為途徑,促進人文教育和諧,構(gòu)建校園特色文化。
二、學(xué)校發(fā)展的基本定位:
兩個教育:把我校辦成“活的教育+美的教育”的特色學(xué)校。
三個示范:特色示范、科研示范、辦學(xué)文化示范。
三、學(xué)校發(fā)展的主攻方向:
以課程改革為主要發(fā)展途徑,以培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生為目的。通過各學(xué)科教學(xué)和校本課程的實施,開展各類學(xué)科技能和特長大賽,促進學(xué)生全面成長。由傳統(tǒng)地“課堂教學(xué)有活力,藝術(shù)教育有魅力”的優(yōu)勢邁向?qū)崿F(xiàn)“活的教育+美的教育”的特色文化。
其支撐理念為:
“活”和“美”是人的個性化、生命價值和生命發(fā)展的重要表現(xiàn)形式,學(xué)校教育必須為師生的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),讓每位教師和學(xué)生成為高品位的人。
一、總體目標
創(chuàng)建“活的教育+美的教育”的特色學(xué)校。
活的教育——管理活、教得活、學(xué)得活、生命力強。
以人為本,綜合管理,用活崗位;
以學(xué)校的發(fā)展需要,靈活培訓(xùn)教師;
以科研促發(fā)展,努力實施課堂教學(xué)中的創(chuàng)新教育,培養(yǎng)思維活的學(xué)生;
充分開發(fā)師生資源,促進個體和辦學(xué)的活性發(fā)展;
實現(xiàn)教師快速提高學(xué)生全面發(fā)展,讓校園充滿生命活力
美的教育——德美、行美、語美、健美、和諧美、全面發(fā)展。
師生的道德語言行為心靈美、漢字書寫美、懂得運用和欣賞美;心理健康,樂觀向上并具有飽滿的精神狀態(tài)。
讓藝術(shù)教育成為學(xué)校的一大特色,培養(yǎng)一批喜愛音樂藝術(shù)的學(xué)生;讓學(xué)生不斷增強欣賞美、感悟美、運用美等方面的能力,培養(yǎng)一批藝術(shù)美的學(xué)生;通過特色體育,促進健美。
從內(nèi)到外,從校園、領(lǐng)導(dǎo)、教師到學(xué)生,都要具有駕鶴人外傾、隨和、負責(zé)、創(chuàng)新的美的氣質(zhì)。
培養(yǎng)學(xué)會合作學(xué)會交往的師生,使校園呈現(xiàn)出人與人、人與環(huán)境融為一體的和諧美。
力爭三年后把我校建設(shè)成為柳州市具有較強特色和辦學(xué)實力的學(xué)校:
建設(shè)一個富有人格魅力和遠大理想的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支創(chuàng)新型有活力的教師隊伍,培養(yǎng)一批善于思考具有良好習(xí)慣的學(xué)生。并以整體優(yōu)勢帶動和促進個別差異,實現(xiàn)教師的專業(yè)化,學(xué)生的綜合素質(zhì),校園文化建設(shè)的“三個”。在柳州市乃至更大范圍起到示范輻射作用。
硬件:建設(shè)為現(xiàn)代教學(xué)帶來優(yōu)質(zhì)效益的計算機校園網(wǎng)、電視演播演示網(wǎng)和可操作的教學(xué)軟件平臺;具有現(xiàn)代教學(xué)氣息的十個功能室,特別是建設(shè)的約200平方米的"童話王國"學(xué)生閱覽室;形成獨特的融教育、藝術(shù)、園林、娛樂為一體的并與美麗的江濱公園遙相呼應(yīng)的優(yōu)雅清新的校園。
二、分項目標
(一)學(xué)校管理
努力建設(shè)一個規(guī)范科學(xué)的,以人為本的,剛?cè)嵯酀摹耙灾贫裙苁拢园駱佑恕钡墓芾頇C制,使學(xué)校的管理更與辦學(xué)思想相符,突出它的與時俱進的“活性管理”的特點。
1、完善以校長負責(zé)制為核心的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制,保證校長對黨校的決策權(quán)、指導(dǎo)權(quán),實行校長領(lǐng)導(dǎo)下的分級管理模式,提高管理效能和辦學(xué)水平。
2、加大人事制度改革力度。尤其要堅持“三定”中的具體措施,堅持每學(xué)期一次的教師量化等級評估,堅持“結(jié)構(gòu)工資”制。
3、堅持中層干部年度考核制度,保證行政班子的思想、能力、指導(dǎo)水平向上提升的發(fā)展趨勢。
4、進一步完善和保證教代會制度,堅持校務(wù)公開,提高民主管理水平,形成一整套“活”的管理措施。
5、樹立“以制度管事,以榜樣育人”的理念,既做到“依法辦學(xué)”,規(guī)范辦學(xué)行為,又做到“以人為本,促進個體發(fā)展”。
(二)師資隊伍
三年內(nèi),建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,師德過硬,專業(yè)性強,開拓創(chuàng)新,突顯風(fēng)格的的教師隊伍。
1、100%的在職專任教師要達國家規(guī)定的學(xué)歷要求,35歲在下達本科學(xué)歷,40歲以下達大專學(xué)歷,并能熟練地使用多媒體設(shè)備和制作課件開展教學(xué)活動。
2、各級各類骨干教師達到在職教師的10%。提高“免檢教師”的發(fā)展數(shù)量,力爭30%的教師達學(xué)校考勤和教學(xué)“免檢”。評審出學(xué)校的“首席教師”達20%。
3、繼續(xù)構(gòu)建“寬知識、大信息、高水平、顯風(fēng)格”的教師發(fā)展文化。
(三)教育質(zhì)量
借助課程改革,落實辦學(xué)特色“活的教育+美的教育”到各方方面面,繼續(xù)狠抓辦學(xué)整體質(zhì)量的發(fā)展,全面提高學(xué)生的綜合能力和綜合素質(zhì)水平。
1、狠抓課堂教學(xué)效能的提升,把“活的教育”通過“雙基落實、思維活躍、師生互動、情感交融”的課堂教學(xué)文化進一步落實到各學(xué)科教學(xué)中,讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、善于思考、敢于實踐。
2、各學(xué)科的成績均要達到并于城區(qū)水平。尤其畢業(yè)班參加的城區(qū)畢業(yè)檢測,各科成績要,發(fā)揮好示范作用。
3、全面開展各種技能大賽,為學(xué)生“活與美”的發(fā)展提供成長平臺,并做到“讓每個學(xué)生都能捧著獎狀回家”。
4、開發(fā)校本課程,借助校本課程進一步落實好辦學(xué)思想,促進學(xué)生的發(fā)展。
(四)德育工作
1、培養(yǎng)一支的德育隊伍,培養(yǎng)“外傾、隨和、負責(zé)、創(chuàng)新”的健全人格的學(xué)生,讓學(xué)生活性化成長。
2、構(gòu)建“人人為學(xué)校爭光,班班為學(xué)校添彩”的班級發(fā)展文化。“消滅”落后班級和問題班級,保證優(yōu)良的校風(fēng)。
3、“標兵班級”數(shù)量要不斷有所增加,市級先進班級要達到50%。
4、班級建設(shè)通過不同手段和方式立足于“美的教育”上,以“生活上自理、學(xué)習(xí)上自主、行為上自律”為具體目標,培養(yǎng)行為美、習(xí)慣好、情操美、會欣賞美和運用美的學(xué)生,突顯教育發(fā)展人的個性化風(fēng)格。通過全面提升辦學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生,讓我校畢業(yè)的學(xué)生成為各高一級中學(xué)受歡迎的學(xué)生。
(五)教育科研
以課改為途徑,以科研為先導(dǎo),將科研與校本教研結(jié)合開展。繼續(xù)鞏固和普及原來的科研成果,促進科研向?qū)嵭Х较虬l(fā)展。
1、加強科研理論和科研能力的培養(yǎng),建設(shè)一支在“研究狀態(tài)下工作”教師隊伍。具有科研意識和能力的教師要達到90%以上。
2、建立模式:
3、把科研與教研結(jié)合開展,實現(xiàn)我校科研與教研融為一體的獨特效應(yīng)。
讓教學(xué)研究“在提出問題中進行、在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中進行、在開展分析中進行,在交流展示中進行、在課堂教學(xué)中進行、在解決問題中進行”,即“問題研究”模式——把學(xué)術(shù)形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)形態(tài),把理念落實到行為中。
4、做到每個教師有課題,所有學(xué)科教師參與科研與教研,并把課題落實到課堂和學(xué)科中。努力再創(chuàng)自治區(qū)科研先進單位。
5、完成現(xiàn)有的三個課題:自治區(qū)C類課題―――綜合實踐活動課程、信息技術(shù)在學(xué)科中的運用和班主任專業(yè)化等。并力爭獲各級各類二等以上的獎勵。
(六)辦學(xué)條件
逐步增大辦學(xué)投入,優(yōu)化教學(xué)手段,美化校園。努力辦成現(xiàn)代化的學(xué)校。
1、在原來信息技術(shù)建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展為信息技術(shù)教育教學(xué)電視演示和演播頻道網(wǎng),班班有實物展示設(shè)備,實現(xiàn)學(xué)校各網(wǎng)的資源共享,促進現(xiàn)代課堂教學(xué)的發(fā)展;
2、建設(shè)一個具有現(xiàn)代氣息的學(xué)生用綜合閱覽室;
3、保持校園的美化,建設(shè)一個清心怡人的花園式校園;
4、充分利用校園空間大力置辦宣傳欄,建立“紅領(lǐng)巾電視臺”;
5、積極爭取政府支持,擴大學(xué)校用地(置換土地),擴大辦學(xué)規(guī)模。
6、增設(shè)藝術(shù)教育設(shè)備,保證藝術(shù)教育獲得新的成果,并處于市小學(xué)水平。
一、組織保障
成立計劃實施的組織機構(gòu),以校長為組長,由黨、政、工、團隊主要負責(zé)人組成領(lǐng)導(dǎo)小組,全面實施、檢查、評估等工作。
二、責(zé)任保障
建立計劃實施的目標責(zé)任制,進一步落實責(zé)任人,實行責(zé)任區(qū)管理制,確保發(fā)展規(guī)劃的實施。
三、措施保障
(一)組織教師學(xué)習(xí)和討論《規(guī)劃》,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,讓“努力創(chuàng)建‘活與美’的特色學(xué)校”成為全體教職員工的自覺行動。
(二)積極宣傳,讓我校的發(fā)展得到社區(qū)和企業(yè)中的大力支持。積極爭取上級各部門的指導(dǎo)和支持,尤其在設(shè)施的投入方面,爭取政府投資為主,學(xué)校自籌獎金,保證三年規(guī)劃的達成度。
(三)依據(jù)學(xué)校的“活的教育+美的教育”特色的實施,通過“五塊文化構(gòu)建實施方案”逐項落實《規(guī)劃》。
1、實施《管理文化構(gòu)建實施方案》,實現(xiàn)“活”的創(chuàng)新管理。
2、實施《教師文化構(gòu)建實施方案》,樹立教師“活與美”的新形象。
3、實施《課堂教學(xué)文化構(gòu)建實施方案》;逐步實現(xiàn)“活與美”的現(xiàn)代課堂教學(xué)的發(fā)展。
4、實施《班級建設(shè)文化構(gòu)建實施方案》,讓各班在獨具個性管理風(fēng)格中實現(xiàn)對學(xué)生“活與美”的教育。
5、實施《校園建設(shè)文化構(gòu)建實施方案》,建設(shè)一個清心怡人的現(xiàn)代化校園。
其實施流程圖為:
四、檢查與評估保障
認真按照分級管理和分區(qū)負責(zé)制辦法做好落實工作,每階段要有實施計劃和落實檢查,有總結(jié)和反思,及時調(diào)整《規(guī)劃》實施中的偏差,科學(xué)規(guī)范地開展常規(guī)檢查與評估。對每學(xué)期的期末《教育教學(xué)量化等級評估》中,各部門尤其要做到審時俱進,認真完成各項檢查,及時反饋,促進教師的提高和發(fā)展。在日常的教育教學(xué)工作中,把實施、檢查、評價和總結(jié)分階段進行,做到求實創(chuàng)新地落實《規(guī)劃》中的各項任務(wù)。