南京博嘉建筑科技公司主要業(yè)務(wù)為建筑設(shè)計(jì)、加固設(shè)計(jì)和施工、新型建材研發(fā)和銷售。這是一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)，竭誠(chéng)希望您的加入。
企業(yè)愿景：

１.有價(jià)值的企業(yè)

２.持續(xù)創(chuàng)新型企業(yè)

３.行業(yè)者

４.國(guó)際化的公司

５.股票上市公司

核心價(jià)值觀：自由，平等，快樂，和諧。

經(jīng)營(yíng)理念：創(chuàng)意推動(dòng)產(chǎn)業(yè)，設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值



二、對(duì)待員工：信任，尊重

公司信任和尊重個(gè)人，員工**，相信每位員工都愿意盡心盡力地把工作做好，并不斷地追求與創(chuàng)新，只要提供一個(gè)適宜的環(huán)境，他們就一定成功，只有員工才是質(zhì)量，服務(wù)和利潤(rùn)的推動(dòng)力。



三、對(duì)待客戶：服務(wù)，價(jià)值

時(shí)刻保持為客戶提供有價(jià)值的，高品質(zhì)的服務(wù)，準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)和客戶的要求和期望，以客戶需求為導(dǎo)向，給客戶有價(jià)值的服務(wù)，顧客就愿意付錢。



四、質(zhì)量方針：精益求精，追求卓越

我們的主要目標(biāo)不是追求成長(zhǎng)，而是成為高質(zhì)量的企業(yè)，從事高質(zhì)量的工作，我們要為本身高質(zhì)量的工作和高質(zhì)量的產(chǎn)品而感到自豪，只要達(dá)到高質(zhì)量的目標(biāo)，成長(zhǎng)會(huì)自然隨之而來。



五、企業(yè)精神：參與，協(xié)作，奉獻(xiàn)

參與公司的管理，把個(gè)人生涯規(guī)劃和企業(yè)的愿景目標(biāo)結(jié)合起來，同時(shí)，企業(yè)也要滿足員工精神和物資方面的需求。

公司倡導(dǎo)無邊界的部門協(xié)作，公司提倡團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，不倡導(dǎo)個(gè)人應(yīng)英雄主義，員工間要團(tuán)結(jié)，要互相包容，互相支持，工作中不能人為設(shè)置障礙，要以公司的利益為高宗旨，以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為高目標(biāo)，公司要靠每一個(gè)員工的全力奉獻(xiàn)才能發(fā)展壯大。



六、公司作風(fēng)：爭(zhēng)取勝利，容忍失敗

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就像打仗一樣，殘酷又現(xiàn)實(shí)，我們必須始終充滿斗志，用盡各種方式去完成任務(wù)，并爭(zhēng)取勝利。但我們要有容忍失敗的勇氣，也要公平的對(duì)待失敗者，給他們機(jī)會(huì)。



七、公司價(jià)值觀：自由，平等，快樂，和諧

社會(huì)的價(jià)值高于利潤(rùn)的價(jià)值

員工的價(jià)值高于物資的價(jià)值

共同的價(jià)值高于個(gè)人的價(jià)值

客戶的價(jià)值高于公司的價(jià)值

一個(gè)成功的企業(yè)，一定要有一個(gè)崇高的理想和上下一致的價(jià)值觀，這是企業(yè)文化的內(nèi)涵，只有全體員工遵守共同的價(jià)值觀，企業(yè)才可能戰(zhàn)無不勝。

企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來自于人才，而不是資金和技術(shù)，我們重視人的價(jià)值，而非物的價(jià)值，人才是我們企業(yè)大的財(cái)富。



八、公司管理：簡(jiǎn)單，透明，規(guī)范，人性

每家公司都希望員工能夠和專業(yè)，這就需要公司在制度建設(shè)上能夠幫助員工達(dá)成專業(yè)，步入，制度必須明確而可行，同時(shí)要透明，制度是剛性的，但管理是人性的。

創(chuàng)意推動(dòng)產(chǎn)業(yè)，設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值是我們一直以來追求的經(jīng)營(yíng)理念。開放、分享、責(zé)任和**化是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。未來，我們將高度的專業(yè)精神與社會(huì)共同進(jìn)步，與客戶共謀發(fā)展。