北車幼兒園座落于國(guó)家風(fēng)景區(qū)——赤山腳下，創(chuàng)建于一九九七年，占地面積一千七百多平方米，建筑面積七百二十平方米，戶外活動(dòng)場(chǎng)地一千多平方米，是一所功能齊全、教育體系完善的全日制幼兒園。 今年七月，幼兒園重新進(jìn)行了布局調(diào)整，在原有的基礎(chǔ)上，增添了新的教學(xué)設(shè)備，美化了環(huán)境，建造了食堂，，幼兒園內(nèi)擁有綠色草坪、沙池，大型多功能綜合玩具，。設(shè)有美術(shù)室、舞蹈室、餐廳，多功能廳等。幼兒活動(dòng)室潔凈舒適，寬敞明亮，配備電視、DVD，電子琴、錄音機(jī)。幼兒園擁有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，現(xiàn)有教師5名，全部畢業(yè)于師范類學(xué)校，并任教多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，。幼兒園以幼兒發(fā)展為本，統(tǒng)整多種教育資源，確立了“的管理、的質(zhì)量、的環(huán)境、的服務(wù)，的設(shè)施”為目標(biāo)，以《幼兒園工作規(guī)程》為指針，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育綱要》精神，注重幼兒社會(huì)實(shí)踐的培養(yǎng)和創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，讓幼兒健康成長(zhǎng)，以抓教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，達(dá)到威海示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。具體情況如下： 一、明確辦園方向，實(shí)施規(guī)范管理 根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃，狠抓內(nèi)部管理、注重硬件投入、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 1、經(jīng)常組織全體教職工學(xué)習(xí)有關(guān)幼教方面的法津、法規(guī)，樹立為家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí)，力求以大的努力、高的熱情、真誠(chéng)的態(tài)度、專業(yè)的知識(shí)和良好的素質(zhì)投身于幼教工作中，為家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)、全面、貼心的服務(wù)，使家長(zhǎng)滿意、放心。 2、堅(jiān)持實(shí)施分層管理的組織網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、各負(fù)其職，勤政廉潔，創(chuàng)新工作，形成了園長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)了教師積極發(fā)揮其職能作用，使全園各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，我們還實(shí)施了目標(biāo)管理，與學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽定目標(biāo)責(zé)任狀、教職工與園長(zhǎng)簽定目標(biāo)責(zé)任狀，學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成進(jìn)行考核。在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂、完善有關(guān)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，進(jìn)一步完善考核方案，強(qiáng)化平時(shí)的過程考核，做到多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結(jié)果與年終考核掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了教職工工作的積極性。 3、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善辦園條件。一是完善設(shè)施。為了進(jìn)一步加快我園幼兒教育事業(yè)發(fā)展，積極爭(zhēng)取各級(jí)政府和教育行政部門的支持，努力增加投入，改善辦園條件。首先是對(duì)幼兒園現(xiàn)有樓房全部進(jìn)行了維修改造，硬化部分地面。接送孩子有專用車，進(jìn)行了廚房改造，同時(shí)可以承接多人就餐，解決了教師、幼兒就餐難題，解決了家長(zhǎng)的后顧之憂。二是優(yōu)化環(huán)境。創(chuàng)設(shè)幼兒教育環(huán)境是教育幼兒的一種策略，美的環(huán)境能使師生身心愉悅，獲得美的體驗(yàn)并受到感染。為此，我園師生齊動(dòng)手，共同布置了優(yōu)美、富有童趣的環(huán)境，做到讓每一面墻都說話，讓每一個(gè)空間都發(fā)揮它應(yīng)有的作用。我們?cè)诨顒?dòng)室還設(shè)置了閱讀角、氣象角、音樂角、巧手吧、科學(xué)角、小舞臺(tái)等，這些活動(dòng)角讓幼兒的日常活動(dòng)變