上海達鑫投資咨詢有限公司擁有的管理體系和組織架構，總經理下轄的總經理辦公室、人力資源中心、財務管理中心、商務服務管理中心等幾個職能部門，科學的組織架構凸顯了達鑫投資的強大執行能力，保證了企業戰略的順利進行。
人力資源中心
達鑫投資在創立之初就秉承“以人為本”的人力資源管理理念，推行大人力資源管理觀。伴隨著公司的快速發展,人力資源中心更多地承擔起指導與管控的角色，為企業提供專業的人力資源服務，幫助企業提升人力資源管理水平。
建立合理公平的用人機制
推行公平競爭機制、績效評價機制和監督管理機制，形成了一套完善的人才價值評價體系和報酬體系。
建立的培訓體系
在公司內部建設了培訓大隊，舉辦各種培訓活動。并定期選派員工赴外地學習交流、進入高等院校深造，或邀請專業公司、、學者進企業開展培訓。
建設競爭與和諧的企業環境
建立完備而科學的激勵機制，獎罰分明。同時致力于為員工營造家的氛圍，團結友愛始終是重要的理念之一。
商業管理中心
商業管理中心全面負責公司所有商業項目的營運管理。中心下設綜合管理、財務管理、品牌管理及營運管理等部門，功能齊全、結構科學。
強大的團隊
商業管理中心匯聚眾多商業管理、物業管理和商業營銷策劃等專業俊才，核心骨干均來自于知名高校及國內、外商業運營管理行業的企業，商業實操能力經驗豐富。
的商業項目
商業管理中心下轄多個商業項目。項目規劃融當今的金融變革為一體，并和眾多國內外的同業人員合作，全面打造多業態、全天候、超大規模的國際金融業務平臺。
先進的營運理念
商業管理中心指導下轄項目嚴格執行“統一商業規劃、統一市場營銷、統一服務監督”的營運管理理念，致力于營造一個全新的金融文化企業。
