深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司（簡稱：捷埃梯咨詢機構）是一家專注于“工業(yè)工程（IE）、精益生產運營系統(tǒng)改善提升”的專業(yè)咨詢公司。捷埃梯咨詢始終堅持以“量化指標”為結果導向，以效率提升指標為項目考核依據(jù)，為企業(yè)提供實效性現(xiàn)場IE工業(yè)工程、精益生產培訓及現(xiàn)場輔導咨詢服務，幫助企業(yè)成就運營績效。 捷埃梯顧問團隊均為資深專業(yè)現(xiàn)場管理，其來自“福特、飛利浦、富士康、理光等**五百強企業(yè)，均有著十多余年的***精益生產改善推行經驗。我們注重現(xiàn)場并將客戶管理特點、產品特點、人文特點與精益生產管理相結合。 【業(yè)務方向】 專注于提**率、降低成本、提升品質、降低庫存、縮短交貨期以及提高員工的穩(wěn)定率為目標。通過引用IE、精益生產等知識與工具，通過現(xiàn)場輔導和項目推進的方法，從而有效幫助企業(yè)實現(xiàn)減員增效，提高企業(yè)生產力與競爭力，優(yōu)化企業(yè)系統(tǒng)。 【捷埃梯理念】 我們不追求面面俱到，我們只做我們擅長的，真真切切能幫到客戶的 【服務范圍】 捷埃梯擅長主營業(yè)務： 生產管理核心領域：IE工業(yè)工程︱ie培訓，工業(yè)工程培訓；IE技能提升︱IE改善專員訓練，ie工程師個人素養(yǎng)提升；IE咨詢︱工業(yè)工程咨詢項目，ie效率提升咨詢項目；精益生產︱精益化管理，精益生產管理，精益制造咨詢，精益現(xiàn)場診斷，精益管理咨詢、現(xiàn)場改善，精益提效項目。 其它業(yè)務：精益供應鏈管理，SQE供應商質量管理，TQM全員質量管理，班組日常管理，TPM管理體系（全員生產維修），TWI、現(xiàn)場管理、通用管理等生產管理核心課題。