上海高校后勤服務(wù)股份有限公司”是在中共上海市委、市政府的關(guān)心下，經(jīng)上海市教委批準(zhǔn)，由全市35所高校入股，為推動(dòng)高校后勤社會(huì)化改革而組建的非上市股份制企業(yè)。承載著高校后勤改革光榮而又艱巨的歷史使命，公司按照“股份合作、市場連鎖、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共得”的原則，拆圍墻、砍門檻，打破高校封閉、分散的后勤經(jīng)營模式，確立了以教育超市、物業(yè)管理、學(xué)校餐飲服務(wù)和配貨管理中心（即3+1模式）等專業(yè)公司為主業(yè)的發(fā)展模式，現(xiàn)已發(fā)展為主業(yè)發(fā)展穩(wěn)健、副業(yè)開拓多元、基業(yè)構(gòu)建扎實(shí)的高校后勤載體，成為上海高校后勤新型保障體系的重要組成部分，走出了一條集約化經(jīng)營、市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理、社會(huì)化發(fā)展的具有上海特色的高校后勤改革模式，開創(chuàng)了中國高校后勤社會(huì)化改革的歷史先河。