公司為每一位加入者提供廣闊的發展空間及具有競爭力的薪酬福利待遇，同時，者公司將納入合伙人共同開創事業平臺！

上海紅略管理顧問有限公司是一家專業從事企業管理咨詢服務的機構，其前身是深圳市金豪信企業管理咨詢有限公司。成立八年以來，上海紅略秉承“提升客戶基礎管理的競爭力，使其管理水平優于國內同行并達到世界！”的使命，為企業提供卓越、實用、系統的改善方案和實施這些方案的管理技能，以幫助企業獲得更卓越的成功。
在國內管理咨詢界，上海紅略在企業戰略管理、人力資本管理、戰略成本管理和信息化管理咨詢領域里的理論創新、方法創新和項目管理方面都獨樹一幟。同時，上海紅略擁有多名國內的管理顧問，他們均來自不同的行業，具有豐富的咨詢經驗和企業中高層管理崗位的實踐經驗，并具備的職業咨詢師的素質，這保證了紅略為客戶創造獨到和超越想像的價值的能力。數載磨礪，上海紅略已成功為50多家國內大中型企業提供了專業的管理咨詢服務，并獲得客戶的一致好評。
上海紅略確定了自己是一家“幫助企業規劃并實現其戰略目標的專業和負責任的管理咨詢服務機構”的定位，并致力于吸收世界先進的管理精華，致力于促進中國企業的變革實踐，致力于創造系統、規范、科學和人性化的企業管理模式，從而達到“讓天下沒有難做的管理！”的愿景。

紅略使命
提升客戶基礎管理的競爭力，使其管理水平優于國內同行并達到世界！

紅略愿景
讓天下沒有難做的管理！

紅略定位
幫助企業規劃并實現其戰略目標的專業和負責任的管理咨詢服務機構。

紅略方法
為企業提供卓越、實用、系統的改善方案和實施這些方案的管理技能，以幫助企業獲得卓越。

紅略價值觀
端正對待利益相關者（顧客、伙伴、員工、公司所有者）的態度是企業經營的前提，紅略將堅持以下原則：
2 顧客的利益大于紅略的利益，也大于紅略員工的利益；
2 以顧客為中心的員工才是有價值的員工；
2 提供給顧客以知識和能力比提供文件更重要。

紅略經營理念
1. 為顧客咨詢
關注顧客的需要、關注顧客的利益、關注顧客的成長。
2. 專業咨詢
整合專業資源，按照企業運行的規律和管理咨詢的規律組織實施管理咨詢項目。
3. 精益咨詢
珍惜顧客的資源，使顧客在咨詢服務上的投入獲得佳的回報。