行隆企業管理咨詢有限公司是從事企業績效管理體系建設和企業績效提升咨詢的專業咨詢公司，我們為企業提供系統化、實操性的管理解決方案并協助企業實施管理改進和變革管理服務。公司由一批國內理論界和著名企業的資深企業管理人員組成，他們極具企業實際管理和操作運行經驗。目前公司共有全職咨詢人員37名，兼職咨詢人員超過100人。成立以來,先后為超過800家各類企業提供優質服務。目前公司總部在上海的核心地區陸家嘴金融貿易區，公司在武漢、深圳和寧波設有分公司和辦事處。

行隆咨詢還將管理咨詢實踐的智慧體驗與國際先進的管理理念相結合，為各類企業提供針對性的企業內部訓練。行隆咨詢已經為眾多跨國公司和國內企業舉辦了各類的系列管理培訓課程，行隆咨詢提供以下三大系列培訓：

一、績效提升系列。
1.績效管理理念：《績效管理理念導入》、《戰略績效管理體系建設與實施》。
2.績效管理方法：《關鍵績效指標KPI》、《目標管理MBO》、《平衡記分卡BSC》、《經濟增加值EVA》
3.績效管理技巧：《績效管理的關鍵技巧》、《績效溝通》、《績效面談》、《績效反饋與改進》、《KPI指標設定及KPI體系建設》

二、領導力提升系列
1.建文化：《經營人心之道：企業文化建設》、《讓理念直指人心：企業文化落地策略》
2.定戰略：《致勝之道：企業戰略構建》、《企業戰略的執行及管控》
3.帶團隊：《核心團隊的甄選》、《核心團隊的經營與管理》

三、管理技能提升系列
《目標與計劃管理》、《執行力》、《下屬培養與輔導》、《績效考核》、《團隊建設與管理》、《員工激勵》