視盟的號召力及工作平臺：
視盟廣告公司是一家以幫助客戶“降低廣告成本，獲得專業(yè)媒介服務(wù)，實現(xiàn)理性投放，產(chǎn)生大效能”為目標的專業(yè)性電視媒介投放集團化企業(yè)，自89年起,公司就逐步形成了廣告制作、廣告投放、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)控評估、影視節(jié)目制作發(fā)行、大型活動組織實施、營銷策劃、公關(guān)等多元化的專業(yè)性廣告服務(wù)體系。公司多數(shù)員工來自于傳立媒體、實力媒體、凱諾等專業(yè)化國際性媒介機構(gòu)，通過多年的經(jīng)營經(jīng)驗,形成了一整套符合國際國內(nèi)市場及企業(yè)界需要的技術(shù)服務(wù)特長,以獨特規(guī)范科學的專業(yè)定位,**的業(yè)績管理,大化公平的利益分配制度,在充分發(fā)揮員工的專業(yè)特長的基礎(chǔ)上，與全國近595家省地市主流媒體和2000余家縣級電視媒體形成了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，發(fā)掘了年度新劇和電影植入資源，成為了世界模特大賽/環(huán)球小姐競選等8個國際大賽主辦執(zhí)行機構(gòu),為視盟贏得新一輪的行業(yè)競爭,形成了立體化的資源組合，滿足了客戶企業(yè)市場推廣資源方面的多層次需求。自04年起，隨著公司“多品牌電視廣告聯(lián)合購買”策略在全國范圍內(nèi)的推進，“多品牌聯(lián)合采購”已被300余家大中型客戶所接受，公司正以連年翻番的目標高速發(fā)展,僅08年就突破了10億銷售業(yè)績,我們相信，隨著“多品牌聯(lián)合采購”之路的順利延伸，視盟將與客戶/同行/媒體形成多贏互動的局面。

我們的團隊規(guī)模、能力及業(yè)績：
上海視盟廣告?zhèn)鞑ビ邢薰?9年公司成立之初，就以廣告植入為目標，成功攝制了《軍徽在經(jīng)濟建設(shè)中閃光》、《跨越》、《跨世紀的挑戰(zhàn)》、《金色珠江三角洲》、《97粵港經(jīng)濟縱橫談》等多部大型專題片，為康佳集團、賽格日立、新光制藥、三九制藥、石化、鄭明明化妝品、太太藥業(yè)、深圳發(fā)展銀行、招商銀行、三菱空調(diào)、科龍電器、格蘭仕、美的電器、博朗電器、健力寶、東風日產(chǎn)汽車、廣州標志、珠江啤酒等300余家客戶攝制了專題片、廣告片。相繼承辦了深圳市節(jié)水周、世界武術(shù)錦標賽、東方小姐競選、杭州世界休閑博覽會、亞洲極限運動大賽、世界精英模特大賽中國總決賽、上海國際茶文化節(jié)、上海國際藝術(shù)節(jié)品牌代言人競選活動。成功策劃舉辦了中國聯(lián)通杯蘇州樂園尋寶大行動、杭州樂園尋寶大行動活動，吸引了百萬游客對中國聯(lián)通及兩園的關(guān)注，為早期中國聯(lián)通在華東市場的推廣銷售起到了推波助瀾的作用，形成了華南、華東尋寶策劃熱。公司多年整合了全國500余家電視媒體廣告資源、2000余家縣市電視媒體、全國近千部新電視劇電影廣告植入資源，和世界小姐總決賽、世界精英模特大賽、環(huán)球小姐競選、新絲路模特大賽、環(huán)球旅游小姐競選、世界車模大賽等賽事，幫助TCL集團、方正電腦、太極集團、娃哈哈、千金藥業(yè)、帕蘭朵內(nèi)衣、宗申摩托、博士園等千余家客戶實現(xiàn)了低成本投放。

視盟的經(jīng)營思想和服務(wù)理念
講誠信。信守“承諾是金、用成效說話”的商業(yè)格言。
講優(yōu)勢。根據(jù)客戶需求，有效、策略地整合資源，降低運營成本，向客戶提供強勢媒體平臺及高性價比的廣告資源。
講專業(yè)。以品牌化運營思路，創(chuàng)新開拓的精神，高起點、高水準、科學化管理，以職業(yè)化員工素質(zhì)，規(guī)范化專業(yè)流程，務(wù)實勤懇的工作作風，為客戶提供盡善盡美的服務(wù)。
講服務(wù)。實施細節(jié)化周到服務(wù)管理措施。從客戶洽談合作起至向客戶提供廣告播出證明、AC尼爾森、央視索福瑞提供監(jiān)播報告，公司均專人實施系統(tǒng)化全程跟蹤。

視盟的作用
擁有眾多的買斷經(jīng)營的優(yōu)勢資源
作為500余家電視頻道的廣告協(xié)作經(jīng)營伙伴，擁有眾多的強勢媒體廣告平臺
提供超低價優(yōu)質(zhì)廣告資源，確保客戶低成本廣告投入，產(chǎn)生大的廣告效能
擁有強大的媒介專業(yè)班底、經(jīng)驗豐富的品牌規(guī)劃及維護、完善的監(jiān)播體系，專業(yè)的媒體資源及廣告效果評估隊伍
滿足廣告主多層次的廣告制作需要和投放需求，提供更細節(jié)、更專業(yè)、更全面的客戶跟蹤服務(wù)
擁有強有力的資本后盾、優(yōu)越的創(chuàng)作平臺、完善的服務(wù)體系和的媒體數(shù)據(jù)監(jiān)測及價值評估體系

視盟---強勢的資源平臺和產(chǎn)品：
大宗購買。聯(lián)合近百家新老客戶，形成強大的廣告主采購聯(lián)盟，實施廣告資源“拼盤統(tǒng)購”策略，打破電視臺廣告
資源壟斷格局，突破了媒體廣告價格日益透明化障礙，在給自身發(fā)展空間的同時，為新老客戶爭取更多的“優(yōu)待”。
買斷媒體廣告資源。通過買斷強勢媒體黃金時段高附加值廣告資源，通過自辦節(jié)目的發(fā)行、突破媒體廣告價格政策限制。

視盟的模式及市場效果：
通過實施媒體資源大宗團購策略，在幫助客戶達到需求宣傳效果同時，為各新老客戶節(jié)約10-80%的成本。
通過買斷強勢媒體黃金時段**廣告資源，突破媒體廣告政策限制，為老客戶爭得了10%以上的成本下浮空間。