土木方圓：企業價值管理
——持續引領企業戰略變革，基業長青……
土木方圓企業管理有限公司是中國本土專業的企業管理咨詢機構，以服務本土企業和機構以及進入中國市場的國際企業和機構為己任，立志成為中國企業戰略變革與基業長青的**頭腦機構，矢志于幫助中國企業家開放心態、改善認知能力、重新想象自己的商業帝國、構建或重構基于新環境的商業競爭模式，并全面提升企業對“戰略節點”的控制能力。確立了以戰略變革與企業價值管理為主線, 為企業建立自身利潤倍增的商業模式；以企業公司化管理為路徑，打造企業精神；以品牌規劃與提升為桿桿，塑造品牌價值；以系統營銷建設為手段，形成了四位一體的系統咨詢體系，終為中國企業提供高附加值的商業模型設計、戰略重組、收購兼并和控股上市公司的規劃、發展管理，協助企業快速穩定可持續發展，使企業價值大化。
致力于幫助客戶創造提升價值，企業經營目標是通過咨詢，教練，托管等管理服務器的方式，成為客戶價值管理。實現中國本土佳企業管理咨詢公司的使命！四年來，我們咨詢了從3000萬的到80億規模的企業，企業跨5個行業領域，一百多家企業的咨詢實踐，帶給了我們的啟示，中國企業要卓越,必須解開5條繩索：1、學會戰略思考；2、遵從品牌價值設計；3、塑造經營模型；4、進行組織變革；5、戰略資本引進。

土木方圓，致力于成長為一家卓越的戰略咨詢與產業整合機構
我們的顧問來自BCG、麥肯錫、羅蘭貝格、國際4A等國際著名頭腦機構，擁有一支專業知識扎實、從業經驗豐富、創新能力出眾的學習型團隊, 具備行業研究、戰略并購、產業整合、集團管控、品牌規劃、整合營銷等多方面復合型人才。。我們不斷進取，鼓勵思想碰撞和團隊合作。我們愿以熱情、專業、誠信、周到的合作精神，協助客戶實現資本及價值大化。以不斷刷新的智慧成果形成了智慧的策源地，被業內譽為：“中國企業戰略變革的西點軍校”。

土木方圓，構建企業資源與行業資源對接的整合集成平臺
現在的土木方圓已建立**戰略聯盟合作機構，形成了融合國際咨詢公司的系統結構、國內企業的實干理念和資源把握能力，兼具國際廣告公司的創意能力的綜合性企業變革平臺，為中國多家著名的企業集團成功實施了系統變革。現在的土木方圓已建立與中國服裝城、上海服裝城、中國家居服城等行業分支機構結為戰略合作伙伴，真正開創了資源與產業對接的整合平臺。

六年以來，土木方圓已成為中國企業價值管理，成果的運作成果有戰略規劃：中集集團、三一重工、上藥集團、惠民汽配、浙江商訊；公司化的組織管控：復地集團、滬東中華船廠、南方電網；品牌價值的設計：海爾地產、羅萊家紡、九牧王男裝、紅人女裝、愛帝內衣…；營銷模型的建立：波士登，康乃馨，雅芳婷，真心瓜子…；…企業品牌的托管：OCTmami, 不知慢運動品牌，天絨生活家…；資本運作的嫁接：浪莎（上市），基德集團、惠民汽配（兼并），不知運動連鎖（引進風投）；

土木方圓的遠景與使命：
成為中國企業戰略變革的**頭腦機構，矢志于幫助中國企業家開放心態、改善認知能力、重新想像自己的商業帝國、確定清晰的發展戰略，構建或重建基于新環境的商業競爭模式，并全面提升企業對“戰略節點”的控制能力。

四位一體的系統咨詢體系：

戰略體系：明晰企業戰略變革方向并重構商業模式，整合戰略與資本的快速通道
運營體系：設計戰略實施的組織管控模式與人力資源模式
品牌體系：提煉品牌核心價值并全面規劃品牌創建模型
營銷體系：整合戰略營銷模型，搭建系統營銷體系