新疆永亮建設工程有限公司于2010年07月15日成立,位于烏魯木齊市新市區華聯大廈A座16A、注冊資金1000萬元;是一家專業從事醫院凈化工程的企業;公司技術力量雄厚,現擁有建筑機電安裝工程專業承包三級及建筑裝飾裝修工程專業承包二級資質。幾年來,經過公司全體員工的不懈努力,迄今為止已發展成擁有資產2000余萬元,各種專業人才云集的企業,公司現有職工總人數56人,其中具有執業資格二級項目經理6人,公司中高級職稱的工程技術和工程管理人員20人,專業售后工程師26人;公司主營業務:醫院新建手術室、ICU、實驗室、供應室、檢驗科的設計及施工項目,醫院專業售后服務、改造維護工作,包含專業工程有:裝飾裝修工程、機電設備安裝工程、凈化空調工程、強弱電工程、恒溫恒濕自控系統、中心供氧及給排水工程等。一、公司運營戰略面對市場激烈的變化與嚴峻挑戰的環境,我公司為求得長期生存和不斷發展而進行的公司總運營戰略決策,我公司本著構建具有“施工、管理、售后服務”的技術型企業管理模式,建一項工程、樹一次形象、贏一方聲譽,以自身的誠信與實力在機遇和挑戰中繼續開拓進取,服務于**、效力于**、奉獻于員工為宗旨,為全疆醫院終身服務,**快捷點對點對接服務,讓醫院醫護人員有一個舒適、安全的工作環境,讓醫院相關領導不為院感及潔凈區域的后勤保障不到位而操心。二、實施企業核心競爭力戰略企業的核心競爭力是一個企業存在和發展的基礎,是企業競爭力與競爭優勢的集中表現,是企業健康和持續發展的根本保證,我公司著力營造的核心競爭力將具體表現在: 核心產品:通過產業化的生產加工體系的建立和實施,形成產量、質量、性能、技術含量、成本在同行業競爭者中難以匹敵的技術產品。 核心技術:通過不斷改進和完善專業化、規模化售后服務體系,形成高水平的售后服務保障技術團隊,再配合以不斷提升的產品創新與改進能力,打造其他競爭者難以效仿的潛在優勢。三、公司售后服務經營策略 公司在2018年開始拓展企業的發展思路,主營業務將主做醫院層流凈化售后服務工作,我公司的企業目標是“打造專業售后服務技術團隊、高質量、**率的為新疆人民服務”,我公司目前已有專業的技術售后服務團隊,并且已在新疆各地州設立售后服務網點公司將積極開展市場的選擇,根據市場的需求加強技術人員的專業培訓,抓住發展的契機,建立和推廣完善的售后服務體系,逐步擴展企業的同時,保證自身發展的延續性。四、公司未來發展目標我公司將爭取在各地州建設**用品加工廠房,為醫院的售后服務做保障。在國家宏觀經濟**的指導下,利用**資源,積極培養工程師、項目管理和技術人才,通過定期的專業技術、管理培訓,為企業培養不同層次的人才,增強新疆醫院**服務行業的技術水平,為**解決部分勞動力就業問題,以造福**為己任,懇請各級相關領導能給予我公司強有力的支持和監督。