公司的經營與發展要緊緊圍繞各股東單位的利益訴求，緊跟國家政策導向，充分依靠集團公司、各股東單位已有的市場優勢、資源優勢、資金優勢、技術優勢及品牌優勢，采取總部與各省級分公司兩級管理體系，在建立完善的內控機制基礎上創新發展、積極進取、穩步推進，在建設領域逐步形成自己的業務特色和專項優勢，創立具有影響力的企業形象和品牌，努力實現股東利益大化、員工價值優化。