公司名稱：山西聚義文化傳媒有限公司
公司簡介：山西聚義實(shí)業(yè)集團(tuán)的前身是靈石聚義煤化有限公司。始建于2002 年4 月，2005 年企業(yè)改制為山西聚義實(shí)業(yè)集團(tuán)公司，位于山西省晉中市靈石縣兩渡鎮(zhèn)崔家溝村，緊臨牽同浦鐵路與108 國道一橋之隔。
山西聚義實(shí)業(yè)集團(tuán)是一個以煤為主，多業(yè)并舉，煤—電—材，煤—焦—化兩條主產(chǎn)業(yè)鏈綜合發(fā)展的大型民營企業(yè)。下設(shè)子公司十三個，總投產(chǎn)45.65 億元，員工3000 余人，2011 年實(shí)現(xiàn)銷售收入13 億元，上繳稅費(fèi)2.0701 億元。2004 年至今共獲得各類獎項(xiàng)200 多項(xiàng)， 榮獲“全國具社會責(zé)任感企業(yè)”、 “中國煤炭行業(yè)誠信經(jīng)營示范企業(yè)”、“全國誠信建設(shè)示范企業(yè)”、“愛國、報(bào)國全國先進(jìn)模范單位”、“全省百家具成長性的中、小企業(yè)”、“山西省首屆百家信用示范企業(yè)”、“山西省支持新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位”、“山西省企業(yè)”、“山西省民營科技企業(yè)”、“世界杰出華商協(xié)會副理事長單位”。
集團(tuán)秉承聚義揚(yáng)正、足程不息、德通天下、眾志業(yè)盛的聚義精神，以體制創(chuàng)新為動力，調(diào)動全體職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性、以科技創(chuàng)新為手段，提升企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和占有率，以管理創(chuàng)新為方法，適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的迅速變化，把培養(yǎng)人才為依托，科學(xué)推動企業(yè)生產(chǎn)和管理方式轉(zhuǎn)變，聚義培養(yǎng)人才，人才建設(shè)聚義，為有個人才和員工提供成長的舞臺。銳意開拓進(jìn)取的聚義集團(tuán)，將為客戶提供精益求精的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，以穩(wěn)健增長的經(jīng)營業(yè)績回饋社會與客戶和供應(yīng)商共享資源共贏市場。
人才戰(zhàn)略：
本質(zhì)：人才是一種戰(zhàn)略資源。
核心：培養(yǎng)人、吸引人、使用人、發(fā)掘人。
原則：
1．以人為本，廣聚英才；
2．能者授權(quán)，功者受祿；以能聘人：
3．不論資排輩，能者上，庸者下，公平競爭，優(yōu)勝劣汰；
4．以事留人：實(shí)行目標(biāo)化、項(xiàng)目化、知識化管理，讓具體的事情留人，讓事實(shí)留人；
5．知人善任：根據(jù)個人特長作相應(yīng)的工作安排，個人目標(biāo)與公司發(fā)展緊密結(jié)合。
員工培訓(xùn)：
為了更好的貫徹公司的經(jīng)營理念，構(gòu)建具有特色的企業(yè)文化，培養(yǎng)公司所需的各層次人才，塑造高度凝聚力和高技術(shù)水平的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，同時提高公司的整體管理水平和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，提高員工績效水平，特制定以下培訓(xùn)制度。
一、培訓(xùn)原則
1.公司所有培訓(xùn)必須以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)，配合公司的發(fā)展計(jì)劃而實(shí)施；
2.培訓(xùn)工作應(yīng)以員工需求為基礎(chǔ)，做好培訓(xùn)需求分析、教案設(shè)計(jì)、課程實(shí)施和培訓(xùn)評估等工作，以保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，達(dá)到投入產(chǎn)出比大化；
3.培訓(xùn)工作與員工的晉升、晉級相聯(lián)系，以提高全體員工的學(xué)習(xí)自覺性，達(dá)到企業(yè)與員工雙贏的目的。
二.、培訓(xùn)層次
從組織層次來說，公司培訓(xùn)分內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩種。
三、培訓(xùn)對象
從培訓(xùn)的對象來說，分集團(tuán)高層培訓(xùn)、中層（進(jìn)入人才梯隊(duì)的員工）培訓(xùn)和普通員工培訓(xùn)三種。
四、培訓(xùn)方式
針對成人教育的特點(diǎn)，培訓(xùn)工作應(yīng)充分利用一切培訓(xùn)手段，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)用性和趣味性，達(dá)到佳的培訓(xùn)效果，現(xiàn)階段采用的培訓(xùn)方式有：拓展訓(xùn)練、角色扮演法、案例研討法、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法、學(xué)著講授、員工自學(xué)講授、脫產(chǎn)帶薪培訓(xùn)等。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
公司培訓(xùn)內(nèi)容主要包括崗前培訓(xùn)、管理崗位培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三部分，各部分培訓(xùn)按課程表執(zhí)行，課程表在以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上不斷充實(shí)完善。
