賦力國際企管顧問有限公司作為具影響力的企管顧問公司之一，自1999年于臺北正式成立以來，以“讓你的團隊更具戰斗力！”為己任，致力于通過行動式學習的形式，為客戶提供更專業、更有效、更具創造性的團隊提升解決方案。
FREEMIND賦力作為體驗式培訓業內的領軍人物，以專業視角與豐富經驗，獨特研發出“賦力行動式學習系統”與“賦力企業文化共識系統”兩大理論架構，以及眾多的配套課程與服務模式。客戶已遍及金融、教育、制造、家電、醫療、服務、IT等各個重要領域以及諸多500強企業。
“我們將每一次培訓當成**次那樣投入，也將每一次培訓當作后一次那樣珍惜！”
——FREEMIND賦力服務理念
由于在培訓領域的專業性與認真負責的服務態度，經過十年的發展，兩岸的客戶不斷增多，“FREEMIND賦力”也日益成為各行業客戶所信賴的培訓品牌。為了更好的服務大陸的企業，2009年，蘇州賦力體驗式培訓機構正式升級為蘇州賦力企管顧問有限公司。
蘇州賦力將充分利用各方資源，與中國兩岸的企業攜手，為客戶打造更具價值的團隊！
我們做什么
打破員工成長瓶頸：
成熟的企業培訓體系，其重要的部分，均是對員工個人成長的系統化教導。然而，隨著時代與社會價值觀的演變，以及個人自我本位意識的高漲，則成為了員工成長難以破除的瓶頸。
對設定的目標缺乏信心、固守習慣領域、不愿挑戰困難、缺乏教導下屬的耐心……這些表現不僅會使本人喪失工作激情，更會對周圍的同僚產生負面效果，終影響到企業經營的整體績效表現。
如何化解員工“成長的煩惱”，重新煥發他們的戰斗意志，以百折不撓之堅韌，不斷突破自我？
解析團隊績效迷局：
所有現代化企業的經營，無不是通過嚴苛的精心篩選，集合各領域的專業人士，經由團隊運作的模式，寄望于每一位團隊成員都能夠貢獻所長，發揮1+1>2的效果，進而實現團隊期望的目標。
然而實際情況中，我們卻經常發現，許多專業人士在作業時候的表現，往往更勝于在團隊運作下的成果。究其癥結，在于個人無法真正有效融入團隊運作中去，甚至造成彼此力量的抵消，團隊的績效隨著人才的涌入，卻無法實現相應的提升。
如何使團隊成員彼此能夠敞開心扉，以“勝則舉杯相慶！敗則拼死相救！”之情誼，成就一支卓越的“高績效團隊”？
融合企業文化堅冰：
無論是本國企業對外擴張，邁下“國際化”的腳步，亦或是外資企業落地生根，開始“本土化”的改變，在企業不斷擴大發展這一歷程中，怎樣解凍不同國情、不同價值觀而造成的文化堅冰，破除隔閡與誤解，無疑是每位思維廣闊、具備國際視野的HR人士必定會面對的問題。
除卻常見的溝通障礙，工作風格的差異、行為模式的不同、看待事物的角度……這一切所帶來的思維撞擊，無一不是每時每刻在公司內部發生，
如何在紛繁蕪雜的表像中，探究人心本源的共通理念，以此為依托實現企業文化之真正 “融?合”？