富思分析機(jī)構(gòu)擁有30多名專職的具有10年以上管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的和顧問，主要是向中小企業(yè)傳播先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析管理模式，并把先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析管理模式DNA置入企業(yè)，借助富思智能軟件—PGS系統(tǒng)固化和升華，為中小企業(yè)成長提供持續(xù)的核心源動(dòng)力，讓更多的中小企業(yè)成為卓越企業(yè)。

富思分析的數(shù)據(jù)分析管理模式內(nèi)容包括：
1、市場(chǎng)定位—解決中小企業(yè)戰(zhàn)略方向的問題；
2、營銷系統(tǒng)—解決中小企業(yè)市場(chǎng)和營銷的問題；
3、運(yùn)營系統(tǒng)—解決中小企業(yè)成本、內(nèi)控和效率問題；
4、盈利模式—解決中小企業(yè)盈利能力低的問題；
5、核心能力—解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力問題。
6、現(xiàn)金能力—解決中小企業(yè)現(xiàn)金流的管理問題。