深圳高峰管理咨詢有限公司為實戰派管理咨詢公司的典范，行業的明星！高峰管理咨詢以研發、生產型企業為核心服務對象，以現場全面改善與精細化管理為焦點，致力于研究和推廣當代的生產、品質、研發管理體制、管理方法和管理技術，以幫助廣大企業提升管理、運營績效為己任，以幫助企業發現和消除管理中的浪費為原則，以幫助企業訓練和打造高素質團隊為根本，長期深入各類企業現場發現問題，分析問題，制定針對性的解決方案，逐一輔導實施，深入淺出，追求實效，業績出眾，在客戶中樹立了金牌企業教練形象。

高峰管理咨詢專長業務包括：
銷售管理、銷售技巧咨詢及訓練
執行力提升咨詢
高、中、基層團建設、管理咨詢與團隊訓練
流程診斷、優化咨詢
現場全面改善及6S/8S全面推行
生產線平衡分析、作業分析與瓶頸改善咨詢
生產成本控制模型建立與實施咨詢
KPI管理體系建設
TPM全面推行咨詢
全面質量管理與QCC實施咨詢
新舊QC7大手法應用咨詢
倉庫管理及庫存控制提升
項目管理咨詢與訓練
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