漢唐酒業(yè)股份公司總部設(shè)于深圳市，總部以行政人事、產(chǎn)品研發(fā)、人才培訓(xùn)、金融結(jié)算、項(xiàng)目投資等業(yè)務(wù)為主。對(duì)全國各地營銷網(wǎng)點(diǎn)、分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)管；并對(duì)旗下品牌進(jìn)行**業(yè)務(wù)推廣。公司以酒類經(jīng)營為主業(yè)，并計(jì)劃多行業(yè)發(fā)展、多產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，不斷以的業(yè)績回報(bào)股東、員工及社會(huì)。
2011年，股份公司成立，以漢唐雄風(fēng)原有銷售模式、網(wǎng)點(diǎn)布局、團(tuán)隊(duì)建設(shè)為基點(diǎn)形成漢唐雄風(fēng)新的業(yè)績、利潤增長點(diǎn)，僅漢唐雄風(fēng)，年內(nèi)務(wù)必完成低銷售收入15億元。圍繞本銷售目標(biāo)，公司在原有分公司、辦事處基礎(chǔ)上，將分公司增加到50家，總部及分公司員工總數(shù)增至1500至1800人。
公司始終堅(jiān)持做行業(yè)的服務(wù)平臺(tái)，讓更多的產(chǎn)品、員工、合作伙伴在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成功。利用公司快速、成功的銷售模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速成長，團(tuán)隊(duì)更具戰(zhàn)斗力，真正做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的銷售強(qiáng)者。利用三年時(shí)間，在酒水行業(yè)實(shí)現(xiàn)全國銷售收入達(dá)到國內(nèi)前10名，即達(dá)年收入不低于50億，銷售團(tuán)隊(duì)在國內(nèi)數(shù)量、質(zhì)量達(dá)到**名！
企業(yè)不斷致力于銷售模式的創(chuàng)新、升級(jí)，不斷引領(lǐng)行業(yè)向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)化。
公司于成立三年之際，酒水板塊以企業(yè)核心競爭力、強(qiáng)大的銷售服務(wù)平臺(tái)，務(wù)必于短時(shí)間實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市。上市之前 ，企業(yè)少兩次對(duì)外增發(fā)股份。
公司在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)**行業(yè)龍頭后，將以深圳為核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)總部基地化，漢唐股份辦公大廈于5年內(nèi)起建，并實(shí)現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條一體化。公司高層及有功人員將入住企業(yè)花園小區(qū)，為企業(yè)所有股東、員工及有功人員創(chuàng)造更高品質(zhì)的生活。
基于企業(yè)發(fā)展及回報(bào)社會(huì)需要，三年內(nèi)成立漢唐慈善基金會(huì)，從事于社會(huì)公益事業(yè)，回饋全人類。
公司成立漢唐商學(xué)院，商學(xué)院以“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、成業(yè)”為已任，不斷為各子公司、分公司及總部培養(yǎng)輸送更多的合格人才，幫助更多的行業(yè)精英成就一翻事業(yè)；并大力宣傳公司的發(fā)展方針、政策；分享成功的銷售經(jīng)驗(yàn)；進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新升級(jí)。
現(xiàn)代社會(huì)是以信息化為核心的服務(wù)型社會(huì)，漢唐公司須基于現(xiàn)代企業(yè)管理需要，在現(xiàn)有體制升級(jí)改造完成后，以超前的服務(wù)意識(shí)，不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值。公司所有成員都要具備這種服務(wù)意識(shí)，服務(wù)于股東、客戶、員工，不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值大化。
**步：公司快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L盈利；堅(jiān)持完善公司管理制度，規(guī)范工作職責(zé)。
第二步：公司以文化引導(dǎo)員工，不斷給所有員工得以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化管理。
第三步：公司以服務(wù)**為價(jià)值觀，以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。
總之，公司始終堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，向市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)；堅(jiān)持輕資產(chǎn)運(yùn)作，以達(dá)到資本利用大化；同時(shí)整合各種有利資源，以達(dá)到資源優(yōu)化利用。公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，致力于效益大化，高回報(bào)、低投入、高產(chǎn)出，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L，具備持續(xù)、高額的利潤回報(bào)，把公司做成可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)王國，在**范圍具有深遠(yuǎn)的影響力！