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深圳明珠中英文小學

所在地區:廣東-深圳市

公司地址:深圳市太白路松泉山莊內

地圖地址:

企業簡介

明珠中英文小學位于太白路圍嶺山下,青山環抱,環境幽靜,景色宜人。1999年秋,經羅湖區人民政府批準,原公辦松泉小學改制為國有民辦,并更名為深圳明珠中英文小學,由深圳恒明珠投資集團有限公司承辦。2001年被**教育科學研究所確定為英語教材教法實驗學校,2003年被評為羅湖區一級學校,2004年被評為深圳市“園林式、花園式”學校,2005年被評為深圳市一級學校,世界衛生組織健康促進學校(銅獎),2007年當選廣東省教育學會民辦教育專業委員會理事學校,2007年被評為廣東省一級學校,2008年被評為深圳市首批安全文明學校,2009年被評為深圳市教育系統先進單位,2010年被評為羅湖區先進學校。

學校占地面積11188平方米,建筑面積9500余平方米。現有24個教學班,學生890人,教職員工136人,其中專任教師60人,服務人員76人。

封閉式管理,可住宿可走讀。

走讀,“朝8晚7”,校車接送。學生早8點前到校,晚自習后6點40分放學。學生在校食用三餐,在校午休,家長不用再操心孩子的午托,也不用擔心孩子放學后受到社會上的不良影響。

住校,星期天下午來校,星期五下午回家。

學校黨支部、工會隸屬于羅湖區教育局黨委和羅湖教育工會領導,這就使得學校既有民辦學校的靈活性和辦學自主權,又能實現政府對學校的有效控制,保證學校的辦學方向和健康發展。

學校的教育教學與公辦學校一樣接受羅湖區教育局的領導,師生參加區里的各種教育教學活動,學生升學、參加各種競賽等等都與公辦學校完全一樣。

學校按國家規定標準配備教育教學和生活設施。

藏書23613冊,超過國家規定標準。每年訂有報刊雜志170種以上,各種教學參考工具書達300種。

學生閱覽室面積120.96平方米,座位108個。

校園網與世界聯接,班班開通寬帶網和配備多媒體教學平臺,有學生電腦室。校園數字化水平不斷提高。

實驗室、儀器室、科學探究室符合有關規定。

擁有乒乓球室、排球場、籃球場、兒童游樂場和200米標準塑膠跑道等體育活動設施。

有舞蹈室、電子琴室、音樂教室、書法教室、美術教室等藝術教學的專門場地。有紅領巾廣播室、醫務室、保管室等等。

飲用水設施齊全,有直飲水裝置、溫開水器、開水器,每期更換內芯,每期送檢一次,保證符合國家衛生標準。

教室采光和課桌椅達到國家規定標準(經過衛生部門檢驗)。

13臺校巴全部辦理好接送學生許可證。

1、辦學理念:培養未來杰出的領導者。

培養未來杰出的領導者,就是要使我們的學生,今后不論做什么,不論在哪里,都是所在群體的領導者和組織者,起著決定作用。

2、辦學宗旨:教好每一個孩子,回報每一個家庭。------家長相信我們,選擇了我們學校,花比公辦多得多的費用把孩子送到我們學校,是對我們的信任,我們必須把每一個孩子教育好,培育好,讓每一個孩子都得到健康、和諧的發展,以回報家長對我們的信任。

3、辦學目標:夯實知識基礎,優化能力結構,健全人格品質。

知識基礎是指人文社會知識,自然科學知識的基礎,包括語數英,包括做人做事的道理和原則。

能力結構有:生存能力,適應自然環境的能力,動手的能力,對小學生來說,主要是自理的能力,勞動的習慣,意志力等等。

人格品質的內容是良好的品德,良好的行為習慣,健康的身體,健康的心理。

4、辦學承諾:同樣的收費標準,我們的工作要好;同樣的辦學水平,我們的收費要低。

5、辦學方針:堅持面向全體學生,平等對待、尊重每一個學生。為孩子設計好每一天,讓每一個學生在學??鞓飞睿p松學習,健康成長。

6、校訓:做文明事,做健康人。

學校面向全國招聘教職員工,擁有一支高素質的教職工隊伍。

校長陳英忠,中學數學高級教師職稱。1982年1月畢業于湖南師范大學數學系,長期從事小學教育研究和管理,多年擔任重點小學校長。1997年參加羅湖區全國名優校長招聘考試被錄取,調入羅湖區公辦學校任副校長,1999年底應承辦方聘請、區教育局同意,擔任明珠小學校長。

專任教師全部具有大學??埔陨蠈W歷,3年以上民辦學校教學經驗。100%的教師會使用教學平臺授課,100%的教師能制作多媒體課件。

每班一名生活老師,全部具有高中以上文憑,負責學生的生活教育和管理。

4名夜班生活老師,負責晚上就寢后照看學生。

13名有多年大客行車經驗、服務態度好、具有深圳市校車行駛證的A牌司機早晚接送學生。

多名受過專門培訓的廚師,為學生提供衛生、營養、可口的飯菜。

6名盡職盡責的保安,全天候為全校師生提供安全保障。

專職醫務人員保障學生健康。

全體教職工充分發揚“四感三性”的優良傳統,即:辦好學校的使命感,教好學生的責任感,沒有質量就要倒閉、員工就要失業的危機感,一分一秒都不耽擱的緊迫感,以及全力做好工作的主動性、積極性和創造性。

充分發揮學校的體制優勢,建立了完善的、科學的、可持續發展的校內管理機制。

①用人機制。實行全員聘任制,面向全國招聘教師和員工;實行崗位責任制,明確各崗位工作標準和要求;實行浮動工資制,實現真正意義上的多勞多得、優勞多得;實行優勝劣汰制。做到了人員能進能出,待遇能高能低,從根本上調動了全體教職員工內在積極性。

②決策機制。我們建立了科學、民主的決策機制,一是校長向董事會報告工作制度;二是每學期一次的教職工代表大會制度;三是每周一次的行政例會制度;四是每周一次的組長會議、班主任會議、教師會議等制度,每一項重大決策出臺前,都要多方面征求意見。

③運行機制。**的指揮系統,上下信息傳輸速度快。明確的崗位責任,每一個員工都知道什么時候做什么工作、達到什么要求就會受獎,出現什么過錯會受到什么處罰。明細的操作規程,教師的行為規范、備課規則、作業規則、課堂規則,生活老師50條,司機50條,保安規范,安全管理操作規程等等。

④監督機制。對行政領導的監督,每學期的教職工代表大會行政人員作述職報告,并接受全體代表的測評,測評分數不及格或是不稱職票數達五分之一的,將不再被聘擔任相應職務。對員工的監督,有平時的常規檢查,有每月的績效考核,有期末的綜合考核,平時的經常性檢查,如每周有學生作業檢查,每天有教案檢查。

⑤獎懲機制。制定獎勵和過錯追究制度,有成績就獎勵,有過錯就追究。把工作的好壞與教職工的切身利益緊密相聯,促使全體教職工把學校的每一件事都看成是自己的事,把每一個學生的事都看成是自己的事,把做好每一件事都當作是自己的大目標。

特別地,學校要求每一個教職工不體罰和變相體罰學生,不亂收費,不有償補課,不強迫學生統一訂購學習和生活用品,如發現有類似現象,除責令退家長錢物外,還視情節給予罰款和辭退。

我校依據國家課程計劃,初步構建了適合本校特點的、有利于學生發展的課程體系。

1、課程設置的原則。

國家課程與學校課程相結合。完成國家規定的核心課程和省市規定的地方課程,利用學校的辦學自主權和學生在校時間長的特點,開設校本課程,如英語活動課,思維訓練課,作業課,早讀課,背誦課,興趣課,等等。

學科課程與活動課程相結合。把學科課程與活動課程有機結合起來,能讓學生在全天動靜結合,有張有弛,既有利于學生對學習知識,又有利于身心健康。

顯性課程與隱性課程相結合。課表上體現的是顯性課程,沒有在課表上體現的是隱性課程。顯性課程主要是知識的學習和探究,隱性課程主要是品德教育、培養習慣、陶冶情操。學生在校時間長,家長教育的部分任務轉移到學校,這部分任務主要通過隱性課程完成。

2、課程設置的特點。

①課時多。我校每周38節,還不包括每天3節早晚自習,遠遠超過公辦學?;蚱渌悓W校。

②突出英語課。在課程體系中突出了英語教學,顯性課程中設了4節英語活動課;隱性課程則努力營造學生學英語用英語的環境。

③開設興趣課。我校的興趣課,有校級小組8個,其中:音樂2個(舞蹈,表演),美術2個(書法,繪畫),體育2個(田徑,健美操),電腦1個,科學1個。

每周星期二和四下午第七、八、節課有:數學、英語興趣小組和活動小組,綜合小組。綜合小組的活動內容是:朗讀、閱讀、演講、故事、寫作、社會實踐等等。

所有的興趣小組,由學生自主選擇參加,專門教師指導,學校象語數英等一樣管理。一律不收費。

④融合生活課。生活課程融合在課程體系中,使生活教育中有知識學習,知識學習中有生活教育。學校專門編寫了學生生活教材,教會學生生活。

⑤重視體育課。保證學生每天體育活動一小時,保證學生得到足夠的體育鍛煉,保證學生身體健康。

3、課程設置的綱領。學校制定并實施《明珠中英文小學素質教育實施綱要》、《明珠中英文小學心理健康教育綱要》、《明珠中英文小學生活教育實施綱要》,遵守教育部頒發的《小學德育綱要》和《中小學德育工作規程》,并以這些文件統領課程。

服務質量和教學質量同等重要,是民辦學校生存的根本。

1、我們的服務標準:家長放心,學生歡心。服務好不好,質量高不高,就看家長滿不滿意,放不放心。就是看學生高不高興,愿不愿意來學校。

2、我們的服務要求:熱心、細致、周到。

熱心,每個教職工都能從內心深處主動、熱情地為家長和學生提供優質服務,做家長想做的事,做學生需要的事,不講價錢,不分份內外。

細致,要對學生的方方面面都要關心和照顧。如學生按時刷牙了沒有,天天換內衣了沒有,大小便是否正常,等等。又如,我們制定措施來學生生病。

周到,既管學生的學習,又管他們的生活,既管具體事務,又管習慣的養成。

3、我們提高服務質量的措施:抓技能,抓投訴,抓改進。

服務技能就是解決會服務的問題,教師不僅要會教書,還要會管生活;司機要做到安全正點,生活老師要會管學生,還要會教育學生;廚工要會提供營養、衛生、可口的飯菜,等等。

學生和家長的投訴是服務好壞的重要指標,對不斷改進和完善服務有極大的幫助。學校人多、事雜、面廣,難免有失誤之處,有時自己還難以發現,就需要學生和家長的評判。我們特別重視投訴,建有專門的投訴電話和網絡,有嚴格的處理投訴的程序,有減少同類投訴的措施。

服務無止境,永遠無盡頭。這就是我們堅持不斷改進完善服務體系的原因。我們始終認為,我們還有許多工作要做。

我校形成了英語教學和生活教育兩大特色。

1、英語特色。學校是**教育科學研究所英語教材教法實驗學校,從一年級起就開展雙語教學實驗,每周4節英語課和4節英語活動課,英語廣播、英語主持、英語歌曲、英語故事、英語沙龍、英語競賽,每天一句、每周一歌、每周一篇、每月一劇、每期一賽、每年一節等等英語教育教學活動,為學生營造了全天候的學英語、用英語的氛圍。

2、生活教育特色。學校制定了學生生活教育綱要,制定了各年級的生活教育目標。其主要內容是:

培養學生的生活自理能力,教學生自己穿衣服洗衣服、整理床鋪、打掃衛生,養成勤勞的習慣。

培養學生文明健康的生活方式。如按時睡覺、按時起床;堅持鍛煉;講究衛生,勤刷牙、會刷牙,勤洗澡、勤剪指甲;不偏食、不挑食、不吃零食;不吸煙、不喝酒;遠離黃、賭、毒,等等。

培養學生的適應能力和交際能力。指導學生在相互交往中學會尊重他人、關心他人、幫助他人,學會正確處理與同學的關系。

對學生進心理健康教育。幫助學生認識自己、悅納自己,學會控制和調節自己,克服心理障礙,培養樂觀進取、自信自律、負責守信、友善合群、追求卓越、不畏艱難的健全人格。

培養學生的安全意識和安全防范能力。

學校形成了十大教育教學品牌活動,為學生創設成長的平臺。

1、干部輪換制。各班的班委會和中隊委員會全部實行輪換制,每月一屆,每屆10人,讓每一個學生在一個學期內都至少有一次當干部的機會。大隊部干部每年一屆,由每年一屆的少先隊員代表大會投票選舉。

2、班級值周制。三年級以上的班級輪流值勤,雙語主持升旗,管理學生,維持秩序,評比文明班級,培養學生的組織管理能力,讓學生在參與學校管理的過程中得到提高。

3、評選“明珠之星”和“班級之星”。每月一次,“明珠之星”先由學生自己申請,班級投票評出一名候選人,候選人對全校同學發表電視演說,再由全校學生投票,評出20名“明珠之星”。“班級之星”由學生自己申請,全班評選,每月5名。

4、中英文背算超級聯賽。要求每周1篇中文課文和1篇英文課文,全期各有15篇。每周掌握10個英語單詞、10個英語句子,熟練口算40道計算題,每周舉行一次競賽。每期一次總決賽,所有同學參加,背誦全期所有要求背誦的14篇中文和14篇英文,在10分鐘內計算60~100道口算題,10分鐘內100個單詞識記競賽。

5、雙語時空。雙語主題班隊會,每周一次,學校確定主題,學生自己設計,自己組織,有討論、演講、表演,等等。雙語廣播,雙語主持升旗儀式等大型活動,雙語宣傳欄,雙語廣播站。

6、學科能力競賽。每期舉行一次語文、數學、英語能力競賽,百科知識競賽,作文競賽,等等。

7、英語節。4月中旬舉行,有英語演講和故事、英語合唱、英語課本劇、英語手抄報比賽等。

8、小能手節。5月下旬舉行,有穿衣服、疊被子、補衣服、縫紐扣、洗碗等勞動小能手競賽;有獨唱、獨舞、獨奏、美術等藝術小能手競賽;有科技制作、科幻小說、科技小論文等科技小能手競賽。

9、體育節。10月下旬舉行,有田徑、體操、趣味體育等等競賽。

10、藝術節。12月上旬舉行,有現場書畫、手工等美術競賽,有年級歌舞競賽,有世界藝術欣賞,等等。

公司營業資料

企業類型: 事業單位或社會團體 經營模式: 生產商 注冊時間: 2005年
注冊資本:未注明注冊資本 員工人數: 1-49人 郵政編碼:

廣東深圳市企業

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    第1年
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