朝向管理集團是國內目前唯一其業務范圍涵蓋了高爾夫各主要業務的專業公司。公司實行品牌先導，人才為重的專業多元化發展模式，實行現代企業管理制度，培育了的企業文化。經過近幾年的快速發展，朝向集團在高爾夫球場設計建造、園林、高爾夫球會管理、高爾夫賽事運營、高爾夫市場運作、高爾夫教育培訓、FGT、高爾夫咨詢以及高爾夫草坪服務與研究等方面都取得了突出的業績，成為國內具知名度的專業高爾夫管理集團公司。

朝向集團突出的特點在于對品牌的執著追求，“堅持品質，樹立品牌”是集團宗旨，“中國高爾夫領軍品牌”是集團目標，“品牌就是細節”是集團口號。“設計球場，建造球場，管理球會，組織賽事，策劃銷售”是集團工作要求。

朝向集團建造了云南玉龍雪山高爾夫球場、張家港雙山高爾夫球場、中信常平高爾夫球場、杭州千島湖高爾夫球場、深圳云海谷高爾夫球場、無錫錦園高爾夫球場、北京新鳳凰高爾夫球場、南海中信保利達南海高爾夫球場、萬寧神洲半島高爾夫球場、三亞中度高爾夫球場、烏魯木齊天池高爾夫球場、天津五洲高爾夫球場、四川成都藍光高爾夫球場、深圳聚豪高爾夫球場（新場）、深圳龍崗公眾高爾夫球場（新場）、中信汕頭高爾夫球場（新場）、湖南龍湖國際高爾夫球場（新場）等近20個高爾夫球場項目。

朝向集團設計了深圳光明公眾高爾夫球場、中信汕頭高爾夫球場（新場）、湖南龍湖國際高爾夫球場（新場）、深圳龍崗公眾高爾夫球場（新場）、北京燕西高爾夫球場、陜西寶雞都市高爾夫球場、廣東連平縣黃牛石高爾夫球場、海南三亞棠棣體育產業園球場、廣東惠州中洲高爾夫球場等10多個高爾夫球場項目以及梅州雁鳴湖迷你高爾夫球場、深圳華僑城高爾夫俱樂部迷你高爾夫球場及練習場等多個迷你球場及練習場項目。

朝向集團現全面管理了天津帝景高爾夫俱樂部、東莞中信常平高爾夫俱樂部、深圳東部華僑城云海谷高爾夫球會、杭州千島湖鄉村俱樂部、北京燕西高爾夫俱樂部、江西廬山國際高爾夫俱樂部、無錫錦園高爾夫球會。曾全面管理過麗江玉龍雪山高爾夫俱樂部、大連金石高爾夫俱樂部、深圳世紀海景高爾夫俱樂部、湖南龍湖國際高爾夫俱樂部、順德君蘭國際高爾夫俱樂部等球會。

朝向集團連續多年承辦了中國精英賽（亞巡賽）、中國業余高爾夫球巡回賽、中國女子職業高爾夫球精英賽、中國業余高爾夫球精英賽、全國青少年高爾夫球錦標賽、張連偉杯國際青少年高爾夫球邀請賽、中信銀行青少年高爾夫球對抗賽等亞洲級或國家大型賽事。

朝向集團策劃并實施了“FGT”（朝向高爾夫分時互動計劃），現有國內外加盟球會達18家，包括海南博鰲高爾夫鄉村俱樂部、福建福州海峽奧林匹克高爾夫俱樂部、山東威海泛華高爾夫俱樂部、四川都江堰青城山高爾夫俱樂部、云南麗江玉龍雪山高爾夫俱樂部、北京堯上鄉村高爾夫俱樂部、廣東惠州高爾夫球場、安徽黃山松柏高爾夫鄉村俱樂部、廣西桂林漓江高爾夫鄉村俱樂部、湖南龍湖國際高爾夫俱樂部、馬來西亞新山棕櫚度假村高爾夫鄉村俱樂部、山東南山國際高爾夫球會、新疆雪蓮山高爾夫球俱樂部、越南芒街國際高爾夫球會、海南東山湖高爾夫鄉村俱樂部、江西廬山國際高爾夫球會、內蒙古維信高爾夫俱樂部、天津帝景高爾夫俱樂部等。

朝向集團堅持以客戶和消費者為中心，以提供優質服務和整體解決方案為主要商業模式，確立了鮮明的專業形象。先后服務眾多客戶并贏得良好口碑。從一個項目開始然后保持長期深入的合作關系，已成為朝向集團發展的鮮明特色。朝向集團的長期客戶包括國內許多著名企業，如中信集團、華僑城集團、美的集團、中航集團、萬向集團、合生集團、中信泰富集團、中遠集團、中國電信、中國聯通等等。

對品牌的追求得益于朝向集團一直堅持實行的人才戰略。集團擁有一批資深、精干的高爾夫專業人才，他們先后分別擔任過全國知名的深圳高爾夫俱樂部、沙河高爾夫球會、麗江玉龍雪山高爾夫俱樂部、大連金石高爾夫俱樂部、蘇州太湖國際高爾夫俱樂部、深圳世紀海景高爾夫俱樂部、湖南長沙龍湖國際高爾夫俱樂部、天津帝景高爾夫俱樂部、中信常平高爾夫俱樂部、順德君蘭國際高爾夫俱樂部、昆明春城高爾夫球會、昆明陽光高爾夫球會、黃山松柏高爾夫球會、山東崮云湖高爾夫球會、杭州千島湖鄉村俱樂部、深圳東部華僑城云海谷球會等16家球會的總經理以及其他球會的高級職務，參與了多個球會的策劃、設計、建設、經營和管理工作，擁有豐富的高爾夫專業知識和良好的業績記錄。

集團還聘有來自美國、加拿大、澳大利亞及馬來西亞等海外資深的高爾夫球場設計師、建造師、造型師、草坪博士和球場景觀設計師。集團目前擁有球會總監級別以上干部40多名，部門經理級以上干部70多名。
朝向集團的多位領導，是中國高爾夫協會的成員，其中包括：亞巡賽榮譽主席、中高協副主席、職業高爾夫球員委員會主席王軍；業余及青少年發展委員會副主任陳朝行；業余及青少年發展委員會委員孟濤；高爾夫場地管理委員會副主任趙建國；理事賈曉東、李昆、邢益冠、葉穗華、金雪。同時，朝向集團還分別是美國高協（USGA）、高爾夫建造者協會（GCBAA）、草坪總監協會（GCSAA）、俱樂部管理者協會（CMAA）等美國專業協會的國際會員。

2006年，朝向集團在美國設立了北美辦事處，為朝向集團的各項業務打開了一扇面向世界的窗口，朝向集團能夠直接、快速的從高爾夫發達的國家獲取新的高爾夫資訊。

人力資源理念簡介

朝向自1999年創立以來，秉承“堅持品質、樹立品牌”的遵旨，在高爾夫產業鏈上發展出球場設計、球場建造、球會管理、賽事運營、FGT球會加盟、高爾夫學院六大業務模塊。

集團文化：
在分配機制和人性化管理中體現出來的以人為本的核心凝聚力；
在使命感和主人翁精神感召下激發出來的工作激情；
在公平和廉潔倡導下的陽光管理；
在團結、協作、友愛、理解氛圍下的和諧寬松的工作環境。
具有競爭性的人力資源管理

集團安排了科學的招聘流程，讓的你在面試中脫穎而出；集團具備一套完整的培訓體系，在各個層面幫助你成長；集團擁有科學合理的薪酬體系，讓你成為生活無憂的白領一族；集團正在著力打造更加規范公平的績效考核體系，讓你每一份的付出都能有所體現；集團擁有人性化的管理，員工關系管理，在我們這里成為HR的頭等大事。

如今，十個年頭過去了，集團的各項業務得到了蓬勃的發展，我們對人才的渴求也進一步的加大。如果您是高爾夫從業人員或有意向成為我們的一員，請與我們聯系。

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