簡 介

匯集管理精英，為企業提供真正的管理顧問服務！
方舟企業顧問公司是香港太平洋管理協會董事李全安先生在深圳投資的全資機構（前身為‘深圳爭流企業顧問公司’），通過培訓、研討、咨詢、顧問、企業管理項目委托等方式，幫助企業突破傳統思維定勢，解放思想、更新觀念、協助企業培養高素質管理人才，為企業的興旺發達貢獻力量。
公司的戰略目標：成為中國的管理顧問公司。
公司的經營理念：品質與企業共存！
公司的經營宗旨：與客戶共創卓越！
百舸爭流、不進則退，沒有好、只有更好。“方舟”公司竭誠為您提供更好更滿意的服務。

公司主要管理顧問：
哈里斯先生：哈佛大學管理博士，主要研究方向：**化經營、企業戰略。
朱志昌先生：英國雷丁大學管理博士，主要研究方向：企業戰略管理與知識型組織的
創建。
李港生先生：美國安德魯大學管理碩士，曾任摩托羅拉與杜邦公司多項高級管理職務。
呂峰先生：北京大學光華管理學院人力資源管理博士后，主要研究方向：人力資源管理。
郭健先生：中科院博士，悉尼大學管理碩士，曾任浙江大學副教授，IBM人力資源總監。

顧問成功代表項目：
1、摩托羅拉全國IT行業薪酬調研項目、薪酬體系修改及研發項目。
2、天津利達房地產——企業激勵機制、薪酬與分配制度
3、開封油脂化工集團——企業股份制改造
4、廣東無線總公司——組織架構、薪酬與激勵制度、員工培訓體系
5、科龍集團——組織機構改革、薪酬與激勵
6、廣東核電集團薪酬分配體制
7、深圳機場公司職務分析、薪酬分配制度

國內成功培訓代表案例：
1、華為集團（集團公司理財系列4個專題）
2、中興通訊（銷售技巧、談判技巧、團隊建設與管理）
3、金蝶軟件（員工滿意、溝通技巧、培訓員培訓技巧、中高層管理培訓）
4、康佳集團（優質服務技巧、營銷戰斗營）
5、潤訊集團（團隊建設與管理）
6、通廣北電（戶外團隊拓展訓練營、非人事經理的人力資源管理
7、光炬科技（非人事經理的人力資源管理）
8、飛利浦桑達（招聘技巧）
9、廣東核電集團（項目管理、領導藝術與管理技巧、采購策略與議價技巧）
10、TCL信息技術公司（渠道銷售管理）
11、南海石油集團（溝通技巧、**率會議）
12、特發現代公司（項目管理、TTT培訓、秘書技巧）
13、經天科技（市場營銷策略與管理）
14、飛通光電子（銷售計劃、商務禮儀、大客戶銷售、營銷戰斗營）
15、興僑科技（大客戶銷售）

擅長業務領域
1、培訓項目：企業理財、管理、銷售方面的培訓。
2、管理項目顧問：企業文化、薪酬制度、績效管理、培訓體系。

部分長期支持客戶：我們還在深圳舉辦過多場公開課程。長期支持的知名客戶有：萬科地產、科興生物、麥克維爾、馬士奇物流、金眾地產、世聯地產、三星彩管、深圳商業銀行、南山集團、天健集團、建設控股集團、環球資源等大型企業。我們以專業優質的服務獲得廣大客戶的信任與好評！

講師資源：我們的師資資源50％來自海外（美國**資源協會、加拿大B&M、、澳大利亞）、50％為國內專職講師，他們的共同特點是：均在世界著名跨國企業里長期擔任過高級管理職務，授課注重實效性與互動性，其中的90%擁有碩士以上的學位。