?學校堅持以德育為首的原則，開展德育工作，建立了適合自身特點的“四點四線”教育管理網絡，抓好一支工作隊伍，分三個層面展開工作。通過工會的特色工作－－抓“群體”建設為中心的“創、樹、獻”活動進行師德教育，學校建了教師活動中心，組織開展各種引導教師積極向上師德教育活動，教育效果好，獲得了“江蘇省職工讀書自學活動先進集體”稱號。教師能敬業愛崗，為人師表。通過教導處、少先隊加強學生德育教育的陣地建設和活動設計，多渠道多形式地開展德育工作。學校除了抓緊抓好常規德育教育，還通過“悄悄話”信箱，“心語小屋”、“問題學生幫教”等活動進行特色教育，既注重了全面教育，又顧全了特殊群體，既注重了思想品德教育，又進行了心里健康疏導，提高了德育的針對性和實效性。通過“家長學校”、《家長報》，加強家校聯系，強化了學校、家庭、社區“三位一體”教育，效果顯著，曾兩次獲得縣區級“家長學校”稱號。學校是縣區級的文明單位，又是蘇州市德育先進學校。
?學校堅持科研為先導的原則，開展教育科研工作。科研工作的總思路是：提倡踏實勤勉、開拓創新的精神，重點抓住課題研究與論文的撰寫，教師明確教育科研是一所學校、一位教師成熟、成長的標志和捷徑，是直面于教育改革的基本之策，明確了不斷改善自身知識及專業理論結構的迫切性，積極參與對基礎教育課題改革的學習研究。目前蘇州市“十五”規劃課題《農村小學在學科教學中培養學生創新意識的研究》進入第五階段的研究。2個區級規劃課題和10個校級課題正在研究之中，教師們不斷總結，認真撰寫論文，近年來在區縣級以上獲獎、發表的論文百篇以上。為加強基礎建設，蘇州大學在學校建立教科研實驗基地，們來校講學，與教師對話，共同研討科學有效的小學教學方法。
?學校堅持以教學為本的原則，開展教育教學工作。學校確定了“一條主線、一個方案、四塊陣地”的素質教育實施綱要，以“課堂教學”為主線，用“學生評價改革方案”作保障，牢牢抓住素質教育四塊陣地，全面實施素質教育。抓“課堂教學”改革的研討和實踐，促進“七認真”管理的優化，抓“七認真”工作的各個環節管理，促進教學全程管理的強化，教學質量得到了提高。幾年來，學校通過組織特長組、興趣組、競賽、文學藝術團的活動和訓練，結出了豐碩成果，學生參加縣區級以上各類競賽獲獎和作品得以發表的學生二百人以上。
目前學校104位專任教師中，本科學歷5位，大專學歷55位，中專學歷49位，學歷合格率達100％，本科進修的22位，大專進修的27位。學校有中學高級教師1名，小學高級教師37人，小學一級教師44人，小學二級教師15人。學校十分重視班子的自身建設，班子人員帶頭參加政治、現代教育理論和教育技術的學習，兼任一門課，并深入教學**線，堅持隨堂聽課，及時、切實指導教學工作。管理講究民主、科學，充分發揮各自在學校管理中的自主性和創造性，真正當好“領頭羊”。學校通過宣傳，要教師樹立品牌意識，不斷加強學習，逐漸具有一定的教育思想，逐漸具有較高的學識水平，逐漸掌握先進教學手段和教學技術。學校研究教師個案，明確提出青年教師“一年過關，三年創優、五年創特色”的目標，通過指導、培訓、競賽等活動分層次地培養，一批青年教師脫穎而出，近年來教師個人在縣區級各類業務比賽中屢屢獲獎，區縣級評課選優獲獎15人次，1人在蘇州市評優課中獲二等獎，評為縣區級“十佳”青年教師4人。
?黃埭中心小學既是一所老校，又是一所正在發展的學校。目前，三期工程正式啟動，建造含階梯教室、專用教室、行政辦公等場所的4000㎡的綜合樓。學校又加大投入，全面綠化，為爭創“蘇州市常規管理示范學校”創造條件。
