一、企業篇
融個人發展于企業，做智慧與知識的傳播者與實踐者
融企業價值于社會，做知本與資本的創造者與增值者
華融企業策劃有限公司是一家以合伙制形式組建的文化機構，我們的團隊是由一群實戰派經理人和復合型的專業人士組成。大家均為多年業務合作伙伴，配合默契，穩定持久，堪稱業內“黃金搭檔”。華融文化機構的合伙人全部來自市場一線，具有極強的營銷策劃與執行能力，強調與客戶的深度互動，注重開發節點推進，參與一線操作，強調過程服務，追求項目多贏目標。創業幾年來華融企業策劃有限公司一方面強調與客戶的共贏，另一方面強調與合伙人的共贏，系統的職業培訓提升計劃與公司合伙人的創業計劃吸引了越來越多的精銳人才加盟。
21世紀世界經濟格局的演變標志著強強聯合的鐵血商業時代到來，真正的企業家必須擁有運籌帷幄的遠見卓識和縱橫疆場的商計謀略。在這種大環境下, 華融企業策劃有限公司廣泛與海內外文化產業領域的企業和投資機構攜手合作,實現優勢互補、資源互補、財富共享的戰略合作。經過合伙人不懈的努力，現在的華融企業策劃有限公司在國內政府高層資源和融資渠道的建設上都取得了良性的可持續發展，并已經成為國內部分中介組織、文化傳播、影視傳媒、會議展覽、營銷策劃、企業家俱樂部、管理咨詢、企業培訓機構以及海外華人華僑社團和基金投資在中國大陸的戰略合作伙伴。
華融企業策劃有限公司——運作企業的四項基本原則為：
1、公司必須要有盈利，然而公司的盈利必須建立在為客戶提供良好的服務基礎之上；
2、公司的資產必須要增值，它不再僅僅是一種投資行為，更重要的是通過資本的運作形成公司資產的良性擴張及可持續發展；
3、公司的合伙人必須要有未來，這包括：
a、公司必須提供良好的經濟收入及社會保障，它是合伙人通過努力工作及智本投入無償獲取公司股份，從而共享公司的資產增值與收益的合伙方式實現的。
b、公司必須提供良好的職業發展空間，它是公司通過不間斷地提供非學歷教育及專業技能培訓，完成合伙人的職業生涯規劃，共享公司資源實現的。
c、公司的工作必須使合伙人感到有興趣及情趣，工作不僅僅是一種謀生的手段。因而，我們充分尊重合伙人的工作習性及愛好。公司講求的是成果與效率，而非形式。
d、人性化、個性化、規范化的管理，家庭溫暖。我們早已厭倦企業內部的權利爭斗，因而對于影響公司發展的人事紛爭絕不姑息。人性化的管理使公司充滿溫情，個性化的管理使公司獨具特色，規范化的管理使公司有章可循，制度約束。
4、公司必須要為社會做出貢獻。公司的業務只有與社會的需求聯系在一起，才能真正談的上發展。
華融企業策劃有限公司——經營業務介紹
文化傳播
傳承中華文明、融匯四方資源、專長文化服務、拓展藝術領域，致力于企業文化建設，中西方文化交流和地域文化傳承。華融企業策劃有限公司與中外文化產業投資機構合作生產音像制品及制作、出版、發行、廣告代理。
會議展覽
整合國內外的政府、文化傳媒、企業家、經濟學家及專業機構，通過論壇//展覽會等形式，使企業及時掌握新的經濟理論與實踐成果，充分把握國家新的政策法規動向，切實解決在經營管理中碰到的實際問題，同時提供給企業家們一個相互交流溝通的平臺。
管理咨詢
將西方先進管理成果與中國的具體國情相結合，在學院派與唯經驗論之間，尋找一條適合中國企業發展的管理之路，形成中國特色的管理咨詢模式，實實在在解決中國企業目前存在的大量經營管理問題，迅速提升企業的經營管理水準。
企業培訓
通過雙向式授課方式，模擬演練//實地調研等方法，嚴格的培訓質量控制等手段，充分提升企業人力資源的素質及技能。
企業商會
華融企業策劃有限公司經營的“華融杰出企業家聯誼會”是以海內外杰出華人企業家或在各個領域內有突出貢獻的人士為主要會員對象，希望通過高品位的文化藝術活動以及先進的經營管理理論研討、深邃的思想感情交流，有效提升會員品位修養，開闊視野，并提供高水準的休閑服務及社交平臺。
