深圳市容智企業管理咨詢有限公司是一家專業服務于全國成長型企業的專業顧問機構，是以強調實戰為主導思想的南派咨詢典型代表。容智企業管理咨詢有限公司核心價值觀是實戰、實效、實用，我們致力于將**前沿、有效的管理思想與管理理論，由眾多具有多年企業高層管理經驗的咨詢整合成有效的管理工具，推動企業快速健康成長。 作為一家在行業內深具影響的專業咨詢顧問機構，容智管理咨詢有限公司成功與中國策劃研究院、香港企業管理學院合作，并通過與政府、媒體結成服務聯盟，努力為客戶構筑內外同時驅動的企業快速成長系統。 容智企業管理咨詢有限公司核心價值觀：實戰、實效、實用 實戰：容智企業管理咨詢有限公司所有咨詢顧問均具有碩士以上學歷，并具有知名企業五年以上高層管理經驗的實戰人士，容智所有咨詢理論、咨詢方法均來自于咨詢顧問深厚理論功底與多年實戰經驗的精髓。 實效：容智企業管理咨詢有限公司要求，所有針對客戶的個性化解決方案均必須有預定的明確效果，所有導入的管理思想、管理理論都必須有明確的執行方法和執行效果。容智強調：實戰效果是檢驗一切思想、理論、方法的唯一標準。 實用：容智始終堅持，容智的核心價值不僅在于為客戶提供好的管理理論武裝客戶的頭腦，更重要在于為客戶提供好的管理工具武裝客戶的雙手。 我們致力于將**前沿、有效的管理理論與管理思想，由眾多具有多年企業高層管理經驗的咨詢整合成有效的實用管理工具，推動企業快速健康成長。 我們的目標：成為**成長企業持續快速成長的推動者。 容智企業管理咨詢有限公司堅信，成長企業永遠是**經濟領域具活力、有創新、具成長性的群體。容智公司的目標是將**前沿、有效的管理理論、管理思想整合成實用的管理工具，針對客戶情況提供個性化的解決方案，幫助客戶輕松突破在不同發展階段的成長瓶頸，從而成為成長企業持續快速健康成長的核心推動力量。 我們的使命：為客戶鋪設財富增長的健康軌道。 我們致力于整合客戶所處內外環境的核心因素，挖掘出客戶內外價值鏈條的核心價值，通過建立客戶內部外部兩個價值增長循環，實現客戶的持續快速增長，為客戶鋪設財富增長的健康軌道我們的宗旨： 客戶的成功是評價容智工作的唯一標準。 容智始終堅持的信念是：容智企業管理咨詢有限公司所有工作的價值都來源于客戶的成功。客戶的成功是評價容智企業管理咨詢有限公司每一位咨詢顧問的唯一標準。 容智發展歷程： 1. 2003年8月，甘建榮先生承接房地產項目“象湖園”（榮獲全國百佳樓盤策劃人）； 2. 2004年8月，甘建榮先生策劃“構筑東北老工業基地信息產業鏈”研討會，在大連召開，成功邀請到原發改委主任馬凱到會參與研討； 3. 2004年9月，成立深圳市容智企業管理咨詢有限公司； 4. 2004年12月，容智組織“中港經理人聯誼會”在電影大廈3樓召開 5. 2004年12月，容智組建“深圳精英盟”**屆精英論壇在新城大廈6樓開幕 6. 2005年3月，深圳容智榮獲廣東省十佳咨詢策劃機構，同年7月榮獲全國首屆噴墨墨水技術研討會策劃單位； 7. 2005年12月，深圳容智榮獲中小企業聯合會頒發“中國人力資源咨詢年獎”； 8. 2006年6月，深圳容智榮獲中國策劃研究院營銷策劃單位，深圳容智承接項目達到60個，涉及金融業、房地產、美容化妝品、IT、服飾、珠寶、酒店、媒體等行業； 9. 2006年12月，深圳容智榮獲《E制造》編輯推薦的三大制造業信息化"實施服務咨詢"企業之一 10. 2007年5月容智研發出“教化式企業基層員工訓練”模式，在行業內推廣 11. 2007年7月容智專門為小型企業研發“咨詢式績效管理培訓” 12. 2007年12月，容智獲得廣東省咨詢行業協會頒發的廣東十佳咨詢企業 13. 2008年5月，容智開發的IE+KPI模式被中國人力資源協會認定為制造企業佳績效咨詢方法和模型 14. 2009年4月，容智開發“成長企業文化落地式咨詢”，快速建立企業的內部文化，并與中國的傳統文化融合。 容智咨詢服務范圍 人力資源管理咨詢企業人力資源戰略（規劃）設計企業人力資源管理體系（優化）設計企業人力資源流程與組織結構設計企業人力資源管理咨詢診斷企業組織變革設計崗位設計與崗位評價企業薪酬（改革）方案設計企業績效（改進）方案設計企業培訓體系與員工發展體系設計企業管理層與核心員工持股（期權）方案設計企業文化設計企業員工滿意度調查企業人力資源管理培訓服務 營銷管理咨詢市場調研系統營銷戰略系統營銷內部管理系統營銷策略系統市場推廣系統樣板市場建設系統強勢終端建設系統品牌建設系統項目策劃 ◆深圳市容智企業管理咨詢有限公司 ◆聯系人：唐先瑋 ◆聯系QQ：59744480 ◆聯系電話：13590292896 ◆Email:txw4497019@126.com