執(zhí)筆許久，竟無法入筆在也熟悉不過的公司簡介......
有幸今天能和大家共舉“正茂”大旗向浩瀚資本市場繼續(xù)前行，一路走來我們由“初青”歷經(jīng)“大運(yùn)”而至“正茂”。初青，是雨后的翠綠，欣欣向榮；初青，也是年輕，具有頑強(qiáng)生命力。大運(yùn)，大者厚德載物 運(yùn)之玉汝于成；得機(jī)運(yùn)，以發(fā)展。正茂，是青春煥發(fā)、風(fēng)采動人、才華橫溢的象征，正茂更是厚積薄發(fā)而至隆茂昌盛。
作為“初青”發(fā)起者，憶往昔崢嶸歲月，心中依然涌動著無法磨滅的感動和震撼。一群精英人才，匯于此，彼此思想激蕩、知識交融，用樸實(shí)無華、腳踏實(shí)地的作風(fēng)去審視自己的生命、踐行自己的信念，這群年輕人在未來會對中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生多大影響，我們有著足夠的理由去憧憬著……
憶往昔，“初青”落幕，定格成了永遠(yuǎn)的回憶；想當(dāng)年，“大運(yùn)”誕生，震動業(yè)界。很想對“正茂”的所有成員說一句，籌備開業(yè)、展望未來，這是對我們成長的又一次檢閱，過程遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于結(jié)果，當(dāng)你走過這難忘的時光后，會驚喜的發(fā)現(xiàn)：沒有嚴(yán)苛的制度考核、沒有高額的利益驅(qū)動，僅僅憑借著共同的精神信念和價值追求，一個組織的溝通成本竟然可以降到如此之低，協(xié)同效率竟可以達(dá)到如此之高，這將會讓世人對傳統(tǒng)私有金融機(jī)構(gòu)有重新的認(rèn)識和觀點(diǎn)。
歷經(jīng)眾多風(fēng)華，我更雀躍欣得平實(shí)，應(yīng)為我們實(shí)在還太渺小......
我想不出能用什么華麗的詞匯來描敘我們的“正茂”，他既沒有耀人光環(huán)籠罩更無光鮮外表包裹；每走一步都烙有實(shí)實(shí)在在的足印。“正茂”不是普通意義上的公司，我更認(rèn)為他是一個家，一個聚四海英雄為一家的“家”。
附上07年致投資者一封信
致“大運(yùn)”關(guān)注者的一封信
2007年12月30日，“大運(yùn)基金”迎來了成立后的首次凈值公布日。過去的一個半月里我們?yōu)椤按筮\(yùn)”播下了**粒種子；今天，這粒種子已經(jīng)萌發(fā)幼芽并且長出枝干。雖然還不是枝繁葉茂，但我們相信這粒種子終會為投資者結(jié)出豐碩的果實(shí)。
特別感謝那些長期關(guān)注支持本基金的友人，是你們的支持、信任還包括鼓勵，使我們一直以來勤勉盡責(zé)管理本基金。對此我們深感榮幸，并倍感責(zé)任重大。
自信人生三百年，會當(dāng)擊水三千里。此時“大運(yùn)”已揚(yáng)帆啟航，我們有滿腔的激情和抱負(fù)將“大運(yùn)”駛向輝煌，堅(jiān)信“大運(yùn)”未來將更加美好…..
宏觀背景分析
大凡成大事者，必須把握時代的脈搏，察覺中國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)動性，在中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變之初，占機(jī)，順勢而為。下面，我們先看看中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢：
**個階段：1949—1978年 計(jì)劃供應(yīng)時代
第二個階段：1979—1984年 生產(chǎn)消費(fèi)時代
第三個階段：1985—1996年 商業(yè)時代
第四個階段：1997—2005年 知識經(jīng)濟(jì)時代
第五個階段：2006—2020年 投資時代來臨
——如果判斷無誤的話，在物質(zhì)過剩的時代，今后十年將是投資業(yè)和娛樂業(yè)的十年
產(chǎn)業(yè)背景分析
我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)自1997年就發(fā)出了一個資本過剩的信號，同時也顯示了流動性資金具有摧毀國家經(jīng)濟(jì)根基、掠奪國民財(cái)富的巨大能量。這意味著在拉動GDP的投資、消費(fèi)、出口、政府支出這四架馬車中，投資的地位越來越重要，而投機(jī)的價值和風(fēng)險尚待重新評估。金融市場，提高資本效率——這是一個尚未完全開發(fā)的、需要世界重新審視的、值得借力參與的巨大市場。
目睹**，美國、日本、歐盟三大經(jīng)濟(jì)體為了推動經(jīng)濟(jì)，十年來一直推行低利率政策，導(dǎo)致**資本流動性泛濫，而中國經(jīng)過二十幾年來的改革發(fā)展，也積累了大量的剩余資本。剩余資本的急劇增多，導(dǎo)致了**資本為了保值和增值四處流竄、掠奪財(cái)富，上演了諸如東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)、香港金融保衛(wèi)戰(zhàn)等資本爭奪的系列戰(zhàn)役。
大量的資本流動性過剩，創(chuàng)造了目前**為誘人的商業(yè)組織：私人股權(quán)基金和對沖基金，它們，成為金融業(yè)這顆皇冠上的明珠。有數(shù)據(jù)顯示，目前全世界大約有3000家私人股權(quán)基金，管理1.5萬億美元的資產(chǎn)；而對沖基金則在**共管理了1.2萬億美元的資產(chǎn)。拋開繁瑣的、具有連環(huán)風(fēng)險的企業(yè)經(jīng)營模式，通過將風(fēng)險聚焦的錢生錢模式和錢與資源互換的模式，對沖基金和私人股權(quán)基金開創(chuàng)了財(cái)富新時代，登上了世界財(cái)富的顛峰。
正是基于世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的流動性特征，中國資本市場上也風(fēng)起云涌。目前，我國公募基金已籌集了1.5萬億、私募基金也達(dá)1萬億、機(jī)構(gòu)投資也超過了1萬億，單中國國家投資公司就能運(yùn)作1萬億美圓的外匯。資產(chǎn)重組、公司并購、借殼上市、風(fēng)險投資……巨大的熱錢席卷**，資本主宰世界經(jīng)濟(jì)。而美國人哈里·登特更是以人口周期和技術(shù)周期做出推論：我們這代人將迎來一生中好的投資機(jī)會。
在過去的30年里，建立于**貨幣交易市場基礎(chǔ)之上的各國政府債券市場、區(qū)域貨幣市場和**股票市場日趨繁榮，成為了債務(wù)和股票資本的重要來源。而與此同時，外匯市場所具有的深度、流動性和透明度，也使得投資者能夠在外匯風(fēng)險可控的情況下發(fā)現(xiàn)眾多的跨境投資機(jī)會，政府和企業(yè)則能夠以合理的成本舉債和獲得權(quán)益資本。因而，外匯市場成為資本高速發(fā)展的必然產(chǎn)物。
與此同時，**貨幣自由流通的趨勢，也導(dǎo)致外匯市場與人民幣之間的必然博弈，導(dǎo)致了中國人民無可避免的陷入即將到來的金融保衛(wèi)戰(zhàn)。提高金融防范和外匯交易水平，也就成了我國政府的當(dāng)務(wù)之急。
正是在這種局勢下，中國提出了“藏匯于民”的主張。可以預(yù)見，在未來的幾年，中國金融投資與市場“走出去、引進(jìn)來”的動作會更加頻繁而富有效率。而對于諸多的個體投資者而言，金融市場融匯的機(jī)遇將會給我們帶來無盡的掘金機(jī)會。
在外匯投資市場上，中國還是個新手，大量的投資者還等著我們?nèi)ブ敢Ｖ袊鵀橹匾囊粓鰬?zhàn)役已悄然打響，這就是金融保衛(wèi)戰(zhàn)，蘇聯(lián)和日本已經(jīng)為此付出了巨大的代價。提高國民外匯交易能水平和抗風(fēng)險能力，本身就是一個有挑戰(zhàn)的重?fù)?dān)，但是現(xiàn)在，還沒有人站出來當(dāng)擔(dān)。侯王將相，寧有種乎？是機(jī)遇造就了英雄，是事業(yè)磨礪了能人。有實(shí)力、有志向的朋友，都應(yīng)該考慮這個億萬財(cái)富的陣營。
截止2007年12月30日，“大運(yùn)” 單位凈值為1.0743美圓。我們在封閉期內(nèi)堅(jiān)持履行穩(wěn)健的原則，嚴(yán)格按照計(jì)劃說明書擬定的投資理念來進(jìn)行操作。我們始終認(rèn)為，投資是在既定風(fēng)險水平上進(jìn)行資產(chǎn)組合管理，因此客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的宗旨是在客戶的風(fēng)險偏好水平的約束下，去謀求收益的大化。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。在廣大投資者的高度信任與大力支持下，大運(yùn)人一定不負(fù)眾望，以發(fā)展為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)跨越式成長，創(chuàng)造更加優(yōu)良的業(yè)績，以豐厚的投資收益回報廣大投資者！我們堅(jiān)信，隨著管理日趨成熟穩(wěn)定，“大運(yùn)”的投資業(yè)績將向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊。我們期望經(jīng)歷了“大運(yùn)”從孕育到誕生的朋友們，能繼續(xù)伴隨他康樂成長……
健康和好心情比金錢更重要，后祝您身體健康、家庭和睦、元旦快樂！
大運(yùn)基金投資總監(jiān)：金昌宏
2007-12-30
