天津東方奧特建設集團借助前程無憂網向全國招納志同道合的工程業人士共同創業，并在國內各地區尋求施工行業的合作單位和個人共鑄大業。
一 企業簡介--持續發展思路，用人分配概況
天津東方奧特建設集團工程總包企業是在一個無高學歷，堅定執著、有著頑強毅力、自信誠實與誠信、低調樸實睿智的領頭人帶領著一個團隊，克服種種困難，每天照鏡子自檢不足，嘔心瀝血艱苦奮戰30年，從分文沒有白手起家到今是在一大批英勇斗士共同努力下，企業有了一定的成績和資產。我們集團獲取了近20個建設部、委批復的總包一級，專業承包一級，二級，三級資質，設計甲級和乙級資質，若干個國家專業局批復的特種作業許可證。今天之前我們取得的成績離不開已經離開我們企業的同志和戰友，借此我們奧特集團深深地向你們表示感謝！
奧特集團無任何債務和貸款。各專業一二級建造師，執證技術人員、高級工程師等管理人員近百名。過去的工程中榮獲過魯班獎和其他獎項，相關認證齊全。我們企業是一個要必須持續發展的企業，肯定存有不同程度的缺陷和管理上的不足。因此本企業更需要引進一大批同業的人才。我們集團一定要在2015年前在國內穩步成立近30個分公司，重點要設在中國西部和更需深入發展的地區。現我們在以下省份及地區，創建了分支機構，如廣東省、四川省成都公司、重慶公司、安徽省合肥公司、山東省濟南和青島公司、河北省石家莊公司、江蘇省南京公司、陜西省西安公司、山西分公司、新疆分公司、吉林省長春分公司、遼寧省、貴州省、廣西省、海南省、湖北省、湖南省、江西省等地正在前期工作進行中，針對以上地區的發展需要和人才需要，也為完成我集團要達到的目標，我們想用就地請才，用當地的人管當地的事，用當地的人干當地的是，也可用國家的機制講，港人治港、澳人治澳，因此我們一定要在國內和本市招募一大批真想干事，并能干事，還能干成好事的工程管理業、經營業操盤手，共同創業，共同發展，共同所得，能請進這些能人，好人到我們企業共同合作干一番大事確實是一個較難的問題。如何解決我們企業的老戰友沒有跳槽的想法，叫新來的同仁不想離開，經過多年的實踐，我們就用一個簡單的辦法實施，就是必須叫有能力的人得到他們應得到的回報，掙到他們應該得到的滿意的錢，叫老老實實的干事的同事工資年年有增長，得到分紅一年比一年高，非常穩當的得到在別的同業企業得不到的分配和回報。我們的分配會在大家共同制定的考核制度上發生。近年來我公司遵循著誠信的律法，兌現了每個人，每件事。我們集團多年以來許多老同事不離不棄，到我們企業來的新同事來了就不想走，我們企業也做到了不適應企業發展的人不能在這混飯吃，也更會叫無德無能的人沒有生存之地，我們企業就會把復雜的事情簡單化，做減法。
在這個世界里，每行、每業、每個人都在求生存，求發展，都頂著巨大的壓力在縫隙中求存在的可能，企業決策層，包括老板沒計劃好，沒管好，黃了，弟兄們散了。在企業混飯吃的人在一個沒有很好制度的企業，能混著，又導致一批能干事的人被感染了一塊混了。企業黃了，如何叫企業不倒，能成為百年企業，甚至到幾百年，我們就遵循一個道理，企業是大家的，不是老板的，企業是人才的，不是庸人的，企業不是家族的，是共同創業者的。我們追求不是強，而是長。總會有一天我們會離開世界，但我們企業肯定有的接班人，接替我們，叫企業的生命延續下去，繼往開來基業長青！
為夢想與發展：我們一定做到散財聚國內能人，寬容聚有忠有孝有德之人。
為夢想與發展：我們企業早以打破了用家族成員管理企業的觀念，只可議政，不參政。
為夢想與發展：我們企業所有員工都要各抒己見，敢于評判，更敢于對企業發展不利的事情徹底糾正。我們必須對每件事情做自檢，要善于聽取來自內部和社會各方面的意見和建議。洗掉一切污濁，發揚光大。
為發展與社會和諧：我們企業會教育所有成員孝敬父母，忠于企業，有愛心，施善舉，要在每年度發放忠孝獎，并設立企業內部扶困互助基金。
為發展：我們還對綜合能力強的的成員，實施在完成本職工
作之外產生的工程項目業績凈利分配獎和重點工作完成獎。
為發展：我們企業成員無論職位高低不管是誰，都必須按企
業內定好的法規和制度執行，形成王者犯法與民同治的平等制約，學會順應和生存。
為發展：我們企業會給的人才擺位，努力培養他們全方
位發展，企業用有才有德之人做我們企業的接班人，并設了部門負責人在離退之前培養接替人員的單項獎勵。
為發展：我們企業和每個成員應適天時，享地利，創人和，團結一切可以團結的人，干更多更大利于企業和個人的事，不失一切良機為大家的幸福作出不懈的努力。
為發展：我們要飲水思源，朋友就是生產力，更是財富的延伸，也是我們共同的生命體，因此我們永遠不能忘掉曾經指導過我們幫助過我們的朋友。
為發展：我們會教育所有成員樹立的責任感，對社會，對家庭，對企業，對自己，永遠做到責任，責任，還是責任。
為發展：我們會竭盡全力，借能人之智，借社會之力，在國內與相關的企業和個人真誠合作聯合共贏，共同創業，為各地區多做貢獻。
為發展：我們會扎實搭臺，狀大梧桐，招才引鳳，并給他們做好細致服務。因為你們才是天，是上帝，我們就應是忠實的服務者，管理者，我們肯定做到誠信，因為誠信才是我們生存之本。
奧特的天是藍的，很透明，奧特是志同道合、勇于創業奮斗者的天堂。奧特的一切是我們一大批忠誠戰士，斗士，將士的，因為我們已有了一定的平臺基礎，也有著近30載艱苦卓決的奮斗歷程，我們有過教訓，更有要生存，要發展，要成功的經驗。我們的夢想決不是夢，我們肯定在現實中努力著，為了我們大家要共同創建的百年企業頑強拼搏，絕不懈怠，為了目標，義無反顧，死而后已！
二集團公司現有資質：
1.市政公用工程總承包一級
2.機電安裝工程施工總承包一級
3.管道工程專業承包一級，（含：國家壓力管道許可證）
4.裝飾裝修工程施工一級，（含：設計甲級，安防備案證）
5.建筑智能化工程專業承包一級（設計乙級）
6.城市及道路照明一級，設計乙級
7.環保工程專業一級（含：運營資質）
8.房屋建筑工程總承包二級
9.公路工程總包二級
10.送變電工程專業二級（含：電力入網證）
11.消防設備工程專業二級
12.體育場地設施專業二級
13.園林古建專業二級
14.園林專業二級
15.建筑幕墻專業三級
16.金屬門窗專業三級 （注:近兩年資質就位均到一級，設計資質均到甲級。 不具備的資質劇情增加）。

三招請國內各地區就想在當地發展的不掛靠的各專業一級建造師
自2013年2月后至今的幾個月內，就我們集團在國內大范圍招募各專業一級建造師和工程項目經營開發人員情況看，我們談出幾點看法
一、有關一級建造師他們遠離自己的家鄉，身在異地，在比較艱苦的環境中工作著，一年中很少有時間能看到生我們養我們的父母，他們身體有不適時，我們也不能在他們身邊照顧并盡孝道，同時也少有時間和自己的妻子、孩子愉快的生活在一起，關心妻子、教育孩子的擔子，基本放在了自己愛人身上和自己的老人身上。經常這樣，孩子和我們的感情生了，開個玩笑的說，如長期不去，孩子可能會不認識我們了，妻子肯定也不會滿意，我們有可能在外能多掙一點錢，但男人的責任又太少了，我們又不能在外邊做出對不起他們的事吧，如果做了，多掙的錢又沒了，我認為這樣損失太大了。因此他們都非常想回到自己的家鄉、回到自己親人身邊，為了這一點，我們集團有決心、有辦法、也有能力幫助這些有想法的人解決問題，請他們在奧特集團的發展平臺上，在他們的家鄉干一番有利于地區、有利于個人、有利于企業的共贏事業，我們在你們生活的地區組建分公司。
二、對一級建造師應招成功后在當地工作的薪金保障
（1）建筑、機電、公路、水利建造師證款年3萬以上，根據個人情況可分設上付款。
（2）市政專業建造師證款年5萬以上，上付款。
（3）建造師五險一金由集團支付，在本部地區繳納，全國通用，年均2萬元內，特殊情況另議。
（4）在本人想工作的地區基本工資低限為月6千元，上限根據個人能力及職位等條件另行商議，終以雙方商定愉快合作為止，談定 薪金、個稅由企業承擔，**餐費和福利補助等。注：所定基本工資以年為限是基本數，但每年工資均有晉級提高現定比例7%-8%。
（5）有關建筑師證的使用。為了你們的安全，我集團訂有相關的建造師知情權和安全使用規范，面談時可見相關協議。包括開標出場費用和工程管理建造師費用等均見建造師證使用條例和權利利益。
（6）建造師在當地分公司的管理工作范圍。一可直接參與單項工程全面管理，設單項工程管理費用或項目對個人的承包費，以用個人證件中標項目為準。二也可參與當地多項中標工程項目綜合、管理、控制、巡檢，另見多項工程綜合管理協議和利益分配包括工程前期的服務管理。
（7）在分公司工作、管理期間，如有自己用關系經營來的相關各專業工程項目，也可與集團總部商定如何上交管理費或與公司共同完成分配凈利等條件，均可愉快協商，可見集團相關項目經營、管理、分配條件。
三、九九歸一，工程人的一生為了什么 我認為是為了自己的夢、為了一個真實可信的夢，在一個可信的平臺上，發揮自己原有的一切能力，學習自己以前不會的知識，誠意做人、規矩做事，利用奧特集團的利益分配條件，頑強奮斗，多干事干大事，干自己的事，多掙錢掙大錢，把過去的損失在以后的時間內找回來，為社稷、為企業、為家庭、為自己、也為不給自己一生留遺憾、為了幸福，請中國的工程人在選擇自己的事業上，慎重行事，仔細選擇，找一個可信的企業、找一個值得信的領路人，完成自己一生的夙愿=成功！
四、本集團在天津和中國各地區請一批，根據我司資質內容，同時本人也是施工行業、有豐富市場、經營、開發經驗的經營部長、經營副總經理或市場運營總監、直至經營總經理。
（1）關于我對工程總包或專業施工單位經營主管或經營人員的心理感受和一些規劃思路，同時也能涉及到企業和本人的關鍵問題、利益分配。我們見過許多國企和企業的關鍵經營人員，我們談的也很多，他們對原企業的經營方式和經營項目成功后的分配存在許多不滿和失望直至遺憾，企業無誠意、說了不算 企業老板總想自己多掙錢，不考評經營兄弟們的應分利益，也沒有規矩，做不到誠信和兌現。如是這樣也確實是商場和商家一大計。這一點在我們企業是絕不存在的，也是在幾十年沒發生過的，我們有數不清的承諾兌現實例，有句古訓叫得人心者得天下，兄弟們連心都遠離企業了，企業還能生存嗎？身在曹營心在漢的典故我們都很清楚，我們企業多年來就用散財聚能人的辦法，集聚了一批想干事的兄弟，大家勞力工作，多掙大利益，共分多得利益，怎么公平怎么分，怎么透明怎么分，主要把工程干好，大家共同管好，對得起社會、對得起給我們項目的甲方、對得起給我們干活的兄弟們，企業和你們怎么分配都行，保證彼此分的舒服、干的漂亮，這個企業是誠意者的，也是大家的共同體。
（2）社會上有一批非常有能力的經營管理精英，但他們不是企業法人、也不是老板，他們有在國企或民企干事的，他們拿著自己感覺滿意的底薪或年薪或相關的提成或獎勵。但他們所得的回報遠不如自己利用一個誠信的平臺自己干、非常合理的交、也可非常合理的分，你們有困難我們大家共同解決，過去你們一直叫別人牽制著，他們得的多，你們得的少，按正常講，你們應該在相關項目上或相關分配上多得200萬，你們才得到30-50萬，在我們企業應該是倒過來說企業叫你們得的多，企業得的少，相關的所得稅收按國家規定辦理或企業協調辦理就可以了，你們應該得到的就一定叫你們安全得到。直白的講，你們應該是不是法人的操盤手或老板。
（3）有關項目的前期費及個人待遇保障問題，我們都會因人而異，具體協商。總而言之，我們和你都會按均定執行每一個細節、大節，不滿意別在一起干事，別在一起合作！