2 酒店簡介
如家酒店集團(tuán)創(chuàng)立于2002年， 2006年10月在美國納斯達(dá)克上市（股票代碼：HMIN）。作為中國酒店業(yè)海外上市**股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。
如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频辍⒑皖U酒店兩大品牌，截至2012年年末已在全國279座城市，擁有連鎖酒店2013家，形成了遙遙業(yè)內(nèi)的國內(nèi)大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。
經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌——如家快捷酒店，提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著適度生活的簡約生活理念。
中商務(wù)酒店品牌——和頤酒店（Yitel），旨在滿足境內(nèi)外中高級商務(wù)及休閑旅游人士的需要，以精致時尚的環(huán)境設(shè)計(jì)、舒適人性的客房設(shè)施、便捷**的商務(wù)配套、恰到好處的熱情款待，帶領(lǐng)賓客體驗(yàn)前所未有的旅行新樂趣。自信而不張揚(yáng)，和氣但不平庸，環(huán)境與人融為一體，平衡之道，盡在魅力和頤。
如家成立至今，更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個核心競爭力。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，如家正用實(shí)際行動引領(lǐng)著中國大眾住宿業(yè)市場走向成熟和完善。
3 酒店理念
生活理念
如家酒店連鎖于2002年6月由中國資產(chǎn)大的酒店集團(tuán)――首都旅游國際酒店集團(tuán)、 中國大的酒店分銷商――攜程旅行服務(wù)公司共同投資組建。公司借鑒在歐美完善成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店模式，為商務(wù)和休閑旅行等客人提供“干凈、溫馨”的酒店產(chǎn)品，
倡導(dǎo)“適度生活，自然自在”的生活理念。
服務(wù)理念
CONVENIENCE 便捷：便捷的交通，使您入住如家從此差旅無憂。 如家的使命
WARMTH 溫馨：親切的問候和照顧，讓您仿佛置身溫馨的家庭氛圍。
COMFORT 舒適：我們在意每一個細(xì)節(jié)，專業(yè)服務(wù)為您帶來舒適的住宿感受。
VALUE 超值：貼心的價格，高品質(zhì)的服務(wù)，選擇如家，超值就是這么簡單。
4 發(fā)展歷程
2001年8月攜程旅行網(wǎng)成立唐人酒店管理（香港）有限公司，計(jì)劃在國內(nèi)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店項(xiàng)目，并就中國賓館行業(yè)特點(diǎn)，擬定商業(yè)模型。
2001年8月起 公司以“唐人”（Tang’s Inn）作為品牌名，重點(diǎn)發(fā)展3星以下的賓館成為唐人品牌的連鎖加盟店，并把特許經(jīng)營作為商業(yè)模型的核心。
2001年12月 公司正式將“如家”（Home Inn）定為品牌名，并申請商標(biāo)注冊（曾用名：“唐人”、“朋來”）。
2001年 “如家”成功發(fā)展了11家加盟酒店。
2002年5月 華東地區(qū)**家如家快捷酒店――上海世紀(jì)公園店，改建工程開工，同時標(biāo)志著如家酒店連鎖把“直營店”作為品牌發(fā)展的重點(diǎn)。
2002年6月 攜程旅行網(wǎng)與首都旅游集團(tuán)，正式成立合資公司，定名為“如家酒店連鎖”，“如家快捷酒店”是核心品牌。
2002年6月 首旅集團(tuán)下屬的原“建國客棧”4家連鎖店統(tǒng)一翻牌為“如家快捷酒店”，成為首批如家酒店連鎖直營酒店。
2002年6月 如家酒店連鎖店數(shù)量達(dá)到20家。
2002年12月 如家酒店連鎖全國免費(fèi)預(yù)訂電話正式開通。
2003年1月“ 如家”**家特許經(jīng)營店簽約，同時也成為國內(nèi)酒店品牌**個真正意義上的特許經(jīng)營案例。
2003年2月 如家酒店連鎖榮獲2002年“中國飯店業(yè)集團(tuán)20強(qiáng)”。
如家酒店2003年4月至6月 由于SARS的影響，中國旅游業(yè)損失慘重，在眾多酒店入住率跌至10%以下的低迷時期，如家快捷酒店創(chuàng)造了平均入住率50%以上，部分連鎖店出租率曾高達(dá)70%。
2004年2月 首都旅游集團(tuán)總裁梅蘊(yùn)新、如家董事長楊建民、董事黃小波、首都旅游集團(tuán)市場部總經(jīng)理丁小亮一行在如家首席運(yùn)營官梁日新的陪同下，一同參觀了如家在上海和蘇州的分店，并給予如家積極的評價。
2004年3月 如家酒店連鎖率先在上海成立了如家酒店管理學(xué)院，給全體如家人提供了一個良好的學(xué)習(xí)平臺，嚴(yán)把酒店質(zhì)量關(guān)，保持品牌的一致性。
2004年7月 如家作為唯一的經(jīng)濟(jì)型酒店，獲得2004中國飯店業(yè)民族品牌先鋒。
2004年7月至8月 7月28和8月5日，如家在北京、上海和天津等地新開8家店之際，分別在北京和上海兩地舉行了兩周年慶典。
2005年1月 如家酒店管理平臺正式使用
2005年1月 酒店管理平臺正式使用
2005年7月 開通網(wǎng)上預(yù)定支付系統(tǒng)
2005年9月 第51家店——北京學(xué)清路店開業(yè)
2005年10月 如家采購平臺正式使用
2005年11月 如家和知名汽車租賃品牌安飛士汽車租賃達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議
2005年11月 第61家店——北京東直門店開業(yè)
2006年1月 如家管理年會順利召開，來自18個省和直轄市的如家人匯聚一堂，共商大計(jì)。
2006年3月 第71家店——江陰人民東路店開業(yè)
2006年4月 中國酒店『金枕頭』獎，由中國財(cái)經(jīng)媒體《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》于2004年發(fā)起主辦，是中國乃至亞洲地區(qū)為引人矚目的酒店行業(yè)評選活動，迄今為止已成功舉辦了二屆。活動經(jīng)過三個多月的評選，綜合了40名業(yè)界知名評委、上萬名酒店住戶以及超過300，000名網(wǎng)友、短信評分，如家在第三屆評選中獲得“中國佳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”，同時CEO孫堅(jiān)先生獲得“年度佳經(jīng)理人大獎”。
2006年5月 如家贊助東方衛(wèi)視，全程參與“加油！好男兒！”活動。
2006年5月 5月，如家榮獲中國旅游飯店業(yè)協(xié)會主辦的“2006中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌先鋒”。
2006年5月 第131家店——上海鎮(zhèn)坪路店順利簽約
2006中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌先鋒會2007-10-20日 如家以3.4億元人民幣的價格收購國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店排名第八位的“七斗星”100%股權(quán)，雙方已于10月21日簽署相關(guān)的收購合同。收購?fù)瓿珊螅缂覔碛芯频陻?shù)量將超過330家，這也是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店間**樁大規(guī)模收購案。
2008年2月 如家簽約第500家連鎖酒店。
2008年3月 如家商標(biāo)被評為中國馳名商標(biāo)
2008年4月 如家在第五屆『金枕頭』獎評選中獲得“中國佳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”，同時CEO孫堅(jiān)先生獲得“中國酒店杰出人物”
2008年12月 首家和頤酒店（上海漕寶路店）開幕，如家酒店集團(tuán)成立；
如家酒店集團(tuán)在荷蘭CRF集團(tuán)“2009中國杰出雇主”華東地區(qū)的評選中榮膺“華東地區(qū)杰出雇主”。這是繼獲得2007年佳雇主后再次獲得此殊榮。
如家酒店集團(tuán)CEO孫堅(jiān)先生入圍“中國改革開放30年經(jīng)濟(jì)百人榜”并榮獲“中國改革開放30年社會服務(wù)業(yè)十大領(lǐng)軍人物”稱號；
如家酒店集團(tuán)CEO孫堅(jiān)2009年5月7日 如家向攜程定向增發(fā)的751.45萬股普通股。在交易完成之后，一直身為如家股東之一的攜程極有可能以18.25%的持股比例，超過北京首都旅游集團(tuán)，成為如家新的大股東。
2009年10月蚌埠如家快捷酒店（火車站店）開幕。
2009年10月30日，CEO孫堅(jiān)榮獲“安永企業(yè)家中國2009” 殊榮。在上海舉行的安永企業(yè)家中國2009的頒獎大會上，如家酒店集團(tuán)CEO孫堅(jiān)獲得評委的一致好評，從參選的眾多企業(yè)家中脫穎而出，成為十二位“安永企業(yè)家中國2009”得主之一，這也是中國酒店行業(yè)的企業(yè)家**次獲得該獎。
2010年如家被納入納斯達(dá)克中國指數(shù)股。納斯達(dá)克OMX**指數(shù)集團(tuán)（NASDAQ OMX Global Index Group）近日公布了納斯達(dá)克中國指數(shù)(NASDAQ China Index）的年度重新排名。根據(jù)新的年度排名，如家酒店（HMIN）、盛大網(wǎng)絡(luò)游戲等6公司從3月22日起被納入納斯達(dá)克中國指數(shù)（NASDAQ China Index) 成份股。
世博促進(jìn)住宿業(yè)發(fā)展高鐵刺激旅行市場延伸
針對2010年的上海世博會對酒店業(yè)的影響，如家酒店集團(tuán)CEO孫堅(jiān)談到：“2010年上海世博會將會對酒店業(yè)產(chǎn)生積極影響，上海現(xiàn)有的50萬間酒店客房將會滿足長達(dá)6個月，大約7000萬人次來滬的住宿需求，市場會保持供求平衡。”。在談到上海世博會與北京奧運(yùn)會對于酒店市場的需求不同點(diǎn)時，孫堅(jiān)先生認(rèn)為，上海世博會與北京奧運(yùn)會的住宿市場有三個明顯不同特征：從主要目標(biāo)客戶來看，上海世博會住宿需求主要以國內(nèi)游客為主，而北京奧運(yùn)會的主要游客為國際游客；從時間長度來看，上海世博會時間長達(dá)180天左右，而北京奧運(yùn)會則在20天左右，酒店需求分為前、中、后三個時期；從價格上來看，上海世博會酒店價格普遍上漲10-20%，而北京奧運(yùn)會期間酒店普遍上漲50%以上，高星酒店普遍上漲1倍以上。這三點(diǎn)決定了上海世博會的酒店市場需求特征跟北京奧運(yùn)會有明顯的不同。
談到高速鐵路近幾年在國內(nèi)的高速發(fā)展的時候，孫堅(jiān)先生認(rèn)為，高鐵、高速公路等現(xiàn)代交通工具的發(fā)展對于國內(nèi)的旅行市場產(chǎn)生革命性的影響。到2020年，高鐵將把中國所有省會和50萬人口以上的城市連接起來，覆蓋90%的人口，這將刺激人們更多的旅行，從而帶動大眾住宿業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展時期，經(jīng)濟(jì)型酒店市場也將面臨著更多的發(fā)展機(jī)會。他舉例說到，武漢到廣州高速鐵路已經(jīng)對于武漢的旅行市場產(chǎn)生了巨大影響，春節(jié)期間，大量廣、深游客前往武漢旅行，同時亦有大量的武漢旅客前往廣深，經(jīng)濟(jì)型酒店明顯收益于武漢——廣州高鐵的開通。
調(diào)高2010年全年業(yè)績預(yù)測 如家**季度實(shí)現(xiàn)開門紅
5月12日，國內(nèi)大的綜合性酒店集團(tuán)之一的如家酒店（NASDAQ: HMIN）在上海公布了截止2010年3月31日的**季度未經(jīng)審計(jì)的公司財(cái)報(bào)。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示：2010年**季度營業(yè)收入比2009年同期增長了28.3% ，達(dá)到6.829 億人民幣（約合1.000億美元），超出了此前公司估計(jì)的6.500—6.700億元。
依美國通用會計(jì)準(zhǔn)則，如家2010年**季度凈利潤為人民幣4605萬元（約合675萬美金）。
如家2010年**季度未計(jì)入利息、稅費(fèi)、折舊和攤銷之前（EBITDA）的利潤為人民幣1.457億元（約合2134萬美元）。扣除回購可轉(zhuǎn)換債券、匯兌損失以及股權(quán)獎勵支出，如家2010年**季度未計(jì)入利息、稅費(fèi)、折舊和攤銷之前（EBITDA）的利潤為人民幣1.549億元（約合2269萬美元），相比去年同期6045萬元（約合880萬美元），同比增長了156.2%。
2010年**季度，如家美國存托股票（ADR）每股稀釋利潤為1.08元人民幣（約合0.16美元）；經(jīng)調(diào)整的非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則的如家美國存托股票（ADR）每股稀釋利潤為1.30元人民幣（約合0.19美元）。
如家2010年**季度新開設(shè)了22家特許經(jīng)營酒店。截至2010年3月31日，如家共有638家酒店投入運(yùn)營，包括390家租賃經(jīng)營酒店和248家特許經(jīng)營酒店，其中包括一家面向中市場的商務(wù)型酒店和頤酒店（H—Hotel），每家酒店平均客房數(shù)量為116間，酒店業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了中國121個城市。截至2010年3月31日，如家還有13家直營經(jīng)營酒店和70家特許經(jīng)營酒店已經(jīng)簽約。
如家2010年**季度的酒店入住率為90.5%，2009年同期為82.6%，2009年第四季度為92.9%；如家2010年**季度每間客房每天平均營收為人民幣144元，2009年同期為人民幣130元，2009年第四季度為149元。
如家CEO孫堅(jiān)先生說到：“隨著中國經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，在遵循我們既定的戰(zhàn)略的前提下，我們**季度獲得了良好的經(jīng)營業(yè)績。我們的主要效績指標(biāo)超越2009年同期，而且許多指標(biāo)超越了歷史好的結(jié)果。我們將繼續(xù)不斷地?cái)U(kuò)展我們的業(yè)務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)公司的戰(zhàn)略計(jì)劃，繼續(xù)力求發(fā)展和盈利的平衡。隨著良好的成本控制、酒店經(jīng)營管理的提升、特許酒店與直營酒店比例優(yōu)化，我們的利潤率在接下來的幾個季度中將保持穩(wěn)定。自我們開始進(jìn)入一些二三四線城市后，平均房價有所下降。但從2010年**季度的經(jīng)營狀況看來，給我們很大鼓舞的是這一狀況已經(jīng)扭轉(zhuǎn)，如家在保證出租率穩(wěn)中有升的情況下，實(shí)現(xiàn)平均房價的回升和穩(wěn)定。的經(jīng)營業(yè)績使得我們能專注于繼續(xù)新開更多的酒店。”
如家預(yù)計(jì)，2010年第二季度總營收預(yù)計(jì)為人民幣7.900億元（約合1.157億美元）到人民幣8.100億元（約合1 .187億美元），比2009年第二季度增長23-26%。同時如家調(diào)高全年經(jīng)營業(yè)績預(yù)期，預(yù)計(jì)2010年全年?duì)I業(yè)收入比2009年全年收入增長幅度在20%—24%，高于公布2009年全年財(cái)報(bào)時預(yù)測的18%—22%，主要?dú)w因于中國經(jīng)濟(jì)的不斷增長和如家運(yùn)營效率的提高。這些預(yù)計(jì)反映了如家當(dāng)前和初步觀點(diǎn)，未來可能會有所調(diào)整。