天津同為商貿有限公司，是一家集鋼材貿易、配送及銷售為一體的公司。公司通過深化內部管理，對內以衡立為、對外為而不爭，增強了公司可持續化發展的活力、積極實現對市場動向的快速反應。公司擁有一支富有朝氣的銷售團隊和不斷進取的管理團隊，公司以天津為中心輻射華北地區，在東北地區山東地區都擁有一定的客戶基礎。
經營目標
目標實現銷售收入的大幅度增長，擴大市場覆蓋面、擴大終端客戶群、進而大幅提升銷售量，是必然選擇。因此，公司將2013年確定為“市場拓展年”，投入巨大庫存開拓市場、發展客戶、爭取份額。對此，應采取下列措施： 1.全公司必須以市場為向導，以營銷為龍頭開展經營和管理活動。公司制訂相關政策，鼓勵全體員工參與營銷工作。 2.必須整合各項資源，在2013年上半年，采取一切措施，集中精力擴大天津和北京市場。
3.周邊市場的主攻方向是河北和山東市場，并以“發展東北客戶和其它一些新興市場繼續擴大天津和北京市場銷售份額占有量”。
4.天津市場應以“強勢推進、快速占領”的策略，集中力量發展終端用戶以及小型貿易商，應以“穩步發展、適度調整”的策略發展終端市場。
發展規劃
2013年公司的整體的發展規劃有以下四部分：管理系統化、市場精準化、服務標準化和物流專業化。
整體銷售策略是“價廉服優的路線”，即：在確保價格優勢的基礎上，在針對客戶的銷售后續服務上體現出責任到家的服務理念。
1.鍍鋅部的產品策略按產品系列推進：
1）.針對天津、北京市場周邊開發區以終端銷售為主，根據行業、區域進行分步開發和深入。
2）.針對河北和山東市場，主要先以電話開發為主，出差維護為輔。在對其市場有更深層次的了解后再進行有計劃的開發。
2.冷軋部應穩定市場客戶開發終端銷售，從普材產品向深沖產品過渡，以做終端市場為目標開展深沖產品銷售。
1）.針對天津、北京市場周邊開發區銷售以普材為主，終端用戶以配電箱配電柜為基礎發展其它領域高利潤產業。
2）.針對河北和山東市場，以普材為基點開發周邊汽車配套廠，實現深沖產品銷售。
3.熱軋部的產品策略按產品系列推進：
1）.針對普材產品，應“穩定市場銷售為基礎，開發新興產業需求，（如：風力發電設備），保證原有成熟產業市場需求份額，（如：制管業）
2）.針對品種鋼，應以開拓市場為目標，開發特殊行業需求，在小份額市場創造高利潤。
公司信譽
公司經營在業界有很好的口碑與聲譽，本著“篤行守信，互利共生”的經營理念為下游客戶提供互惠雙贏的交易平臺，使之企業穩定蓬勃發展。