截止2009年6月，集團(tuán)旗下?lián)碛械娜Y子公司、控股子公司、參股子公司等近20家，共有員工1000余人，其中研究生及博士學(xué)位近50人。 通過(guò)不斷的管理創(chuàng)新、人才培育與市場(chǎng)開(kāi)拓，萬(wàn)方集團(tuán)成立九年即成功地實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大的跨越式發(fā)展：在全國(guó)30多個(gè)省市建立了經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，初步形成了“以一業(yè)特強(qiáng)，適度發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)”的業(yè)務(wù)布局，與松下電工、中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司等一批國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系，控股子公司萬(wàn)方地產(chǎn)也與2009年6月成功地在深交所實(shí)現(xiàn)上市。
不斷培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、走可持續(xù)發(fā)展之路是萬(wàn)方集團(tuán)一貫堅(jiān)持的發(fā)展理念，為此，集團(tuán)有針對(duì)性地提出了“以人才為點(diǎn)，以管理為線，以市場(chǎng)為面”的“點(diǎn)線面”工程：將人才看成是一種戰(zhàn)略資源，積極地培養(yǎng)人、吸引人、使用人、發(fā)掘人，使人才成為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心；將管理視為連接人才與市場(chǎng)的線，使制度充分反應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，響應(yīng)市場(chǎng)需求，并在激勵(lì)人、鼓舞人方面發(fā)揮出強(qiáng)有力的工具價(jià)值；以客戶為中心，不斷創(chuàng)造超出顧客價(jià)值預(yù)期的項(xiàng)目精品、服務(wù)精品，既是“點(diǎn)、線”工程的自然延伸，也是以點(diǎn)線為基礎(chǔ)，通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，塑造企業(yè)形象，樹(shù)立企業(yè)品牌的內(nèi)在要求。通過(guò)多年的成功實(shí)踐，萬(wàn)方集團(tuán)藉此成功地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。
未來(lái)的萬(wàn)方集團(tuán)，不但將繼續(xù)堅(jiān)持已有的“點(diǎn)線面”工程的成功做法，而且還要以此為基礎(chǔ)更進(jìn)一步加以深化、細(xì)化，以現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和管理機(jī)制為依托，把規(guī)范經(jīng)營(yíng)和科學(xué)管理作為提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、品牌意識(shí)、人才意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在更高的層次上培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力朝著多業(yè)態(tài)、跨區(qū)域、跨行業(yè)、多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)成功邁進(jìn)。