武漢鈞策管理咨詢有限公司是一家專業從事連鎖零售流通管理培訓、咨詢及開店策劃服務的管理咨詢機構。擁有一支來自沃爾瑪、家樂福、大潤發、伊藤洋華堂、麥德龍、好又多量販、中百集團、北京華聯等國內外知名商業企業40余名的團隊和一個具有豐富企業培訓經驗的講師團隊，以武漢為研發中心和培訓基地，在全國二十多個省會城市（市、自治區、直轄市）設立了分支培訓基地，形成了覆蓋全國的商業流通培訓和咨詢服務的網絡平臺。
鈞策為零售流通領域提供營運、采購、人力資源、防損、生鮮、拓展、財務、信息八大核心培訓和咨詢服務，服務對象面向九大流通業態：大賣場、標超、便利店、購物中心/摩爾、百貨服裝店、孕嬰用品店，建材裝飾店、醫藥專賣店、電器專業店、圖書專業店等，進而關聯至生產廠商和消費者等上下游群體。
截止目前，已在北京、湖北、河南、河北、山東、廣東、陜西、四川、貴州、廣西、江蘇、安徽、蘭州、沈陽、云南、新疆等二十多個省舉辦了近200余場公開課和近100次企業調研、內訓及四十多家企業進行了新店開業、舊店改造、超市托管，咨詢診斷及流程改造項目，是集管理標準與實戰經驗于一身、為民族零售企業培養人才、解決實際問題及設備通路的專業咨詢公司。本著平實務本的創業精神，堅持以誠信基礎，以信譽為生命，以增值服務為特色，以客戶的滿意度為工作的評判標準，在日趨激烈的市場競爭環境下，穩步前進，努力拓展自己的市場。

我們的業務范圍：
公開課程： 基礎類：店長培訓班、采購培訓班、百貨店管理班；
專題類：生鮮培訓班、防損培訓班、促銷培訓班、開店培訓班；
管理類：人力資源班、拓展訓練班、管理藝術班、總經理培訓班；
技術類：財務培訓班、客服培訓班、信息培訓班、專業技工班；
企業內訓： 基層員工培訓：解決零售超市基層員工，包括理貨員、生鮮員、收貨員、收銀員、客服員、防損員等崗位的人員崗前培訓，在崗培訓，專業技能培訓。中高層干部培訓：提升店長及營運干部、采購干部、人力資源干部、防損干部、百貨店干部的管理水平和經營素質；
企業顧問： 鈞策根據企業需求，制定年度顧問方案，就企業的戰略規劃，外部拓展，內部管理，業務提升，核心團隊構建等問題有針對性的提出解決方案，為企業的快速穩健發展保駕護航；
咨詢整改： 針對我國國內二三線零售企業經營管理滯后，戰略決策不符合公司發展現狀，無法建立一套適合企業自身發展的目標等問題而采取的建立總部及營采管理體系，系統管理流程整合、數據分析等業務。主要為商圈調查、賣場設計、開業策劃、舊店改造、長期托管，團隊建設等方式進行。流程改造主要模塊工作內容：總部體系與人力資源、營運流程、采購流程、生鮮流程、財務流程、防損流程、信息流程、配送流程等；實現進、銷、調、退、存、結、付流程標準化；
系列管理手冊：由鈞策管理顧問利用多年來在沃爾瑪、家樂福、大潤發等外資零售企業長期實踐中所積累沉 淀下來的實戰經驗，經過精心整理后所形成的一套零售經營管理全書，具有很強的實用性和參考性；118個管理制度、99個業務流程；使用者在一周內結合本企業的實際情況略作修改，便可變成一套完整的管理行動指南。是新開店或中小型企業走向規范運作、實現快速擴張的制勝法寶；
人才獵頭： 為零售企業找到的職業經理人；為的職業經理人找到適合的發展平臺；
人才分類：營運、采購、生鮮、配送、人力資源等中高層人才；
擁有的人才獵頭網站，交流論壇，可以輕松幫您找到合適的人選；
零售供應商企業服務項目：在培訓會議上為供應商提供資料發放、廣告宣傳、產品展銷、論壇發言等各項推廣服務，提供鈞策培訓網廣告宣傳和網站鏈接服務；與各地供應商或代理商合作舉辦區域培訓班或產品推廣會；為供應商企業提供員工內訓服務；

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