武漢天和瑞網訊科技有限公司于2011年4月由天開國際(集團)有限公司與深圳和強迪訊科技發展有限公司共同投資創建，注冊于武漢市東湖高新區華師科技園，是一家致力網絡通訊技術之研發、超便攜移動網絡終端設備制造、網訊增值服務于一體的高科技企業。

天和瑞公司在移動網絡通訊領域，可為客戶提供的超級便攜式電腦、與特型電腦、X86平板電腦等尖端產品的OEM/ODM整體技術解決方案和服務支持，公司擁有70余人的科技研發團隊、并獲得美國AMI、Intel、ENE以及VIA等上游資源開發合作，擁有DSP、ARM和X86底層核心技術和自主知識產權的應用方案，可以幫助合作伙伴擺脫少數國際IT巨頭的壟斷挾持，共享頂級嵌入式計算機技術應用與產品自主研制之成果。

天和瑞公司具有科學化、規范化的現代企業管理體系，已形成了研發、客服、營銷、行政管理等四大體系，公司自始至終將產品質量放在首位，從產品設計到組織生產，從零部件采購到產品銷售，從安裝調試到售后服務，無不在一套科學、嚴謹的質量保證體系下進行。

天和瑞公司以 “ 以客戶為中心，提供優質服務 ” 為宗旨。其發展目標是：以優質的產品，優惠的價格，優良的服務方案的服務于廣大消費者和銷售商。

發展戰略 堅持“以人為本”的經營管理理念。 堅持“為客戶創造價值”的使命觀和價值觀。 充分運用產品經營和資本經營兩種方式，積極開拓產品市場與資本市場，實現公司跳躍式發展。 注重知識管理，實現可持續發展管理模式， 以合作化人性管理思想為指導，以目標管理為基礎、以項目管理為核心，同時實施數字化管理、柔性管理、知識管理。 目標管理：將公司三年發展規劃確定的目標層層分解、落實，明確責任，以目標為尺度進行考核。 數字化管理：利用先進的信息技術建立公司的內部網絡，實現資源共享與信息的快速傳遞。 柔性管理：提倡“人性為本”，建立柔性組織，實行彈性工作，提供特色柔性產品、服務，增強公司靈活性、適應性和創新性。 知識管理：知識經濟時代，企業競爭優勢來自對知識資源的開發和利用。公司將建立基于內部網絡的知識庫，完善知識共享機制，培養和提高公司的集體創造力。

人力資源規劃 人才是新經濟時代的財富之源。新經濟時代企業之間的競爭，說到底，就是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有財富。 公司奉行人本主義企業文化，以實現員工價值大化為人力資源管理的目標。建立科學合理的人才智力、時間結構，創造嶄新的人才空間，實現人才的互補效應。建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。推行“員工持股計劃”，實現知識與資本的結合，構建利益共同體，增強公司發展的動力。 采取股票期權等多種股權激勵方式，促使經營者以實現企業價值大化為目標，解決所有者與經營者之間目標背離問題。導入競爭機制，充分調動員工的積極性和發揮他們的創造性。 積極開展員工培訓工作，建立起集管理培訓、技術、學位培訓和新員工上崗培訓于一體的培訓體系。提倡員工之間交叉互動式學習，同時，與大專院校合作以委托培養等方式進一步提升員工素質，實現公司價值與員工價值的同步增長。

研發中心匯集了一大批來自五湖四海的技術精英，包括專業的高科技術研究、造型設計、結構設計、電路設計、軟件設計及工藝設計師。

技術人員平均年齡33歲左右；全部為本科及本科以上學歷，其中博士、碩士比例占30%；中高級職稱人員占50%。 公司研發中心通過自己的努力，獲得了多項科技專利及榮譽證書。在業績也獲得一致好評。

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