永泰集團總部位于湖北省武漢市漢南開發區，占地面積52畝，科研樓和廠房建筑面積達4萬平方米；
集團公司2006年成立，已經走過了五年歷程，現擁有12家子公司，2010年銷售額已突破5億元。
從汽車備件代理、到汽車整車銷售和售后服務、汽車附件、養護用品、倉儲物流配送、進出口貿易、以致電子商務，永泰集團業務穩步發展，為集團積累多項優勢：經營穩健，管理明確，人才薈萃，無論是員工、客戶、或合作伙伴，皆是新思維的源泉，是集團**或缺的強勢隊伍。
根基穩固
永泰集團創辦至今，業務穩步上揚，基礎穩固，形成集團的強勢地位。集團洞悉先機，分析汽車后市場走勢，往往能把握良機，發展切合汽車后市場需求的業務。
網絡廣闊
永泰集團已與國內5個汽車廠商在不同領域建立了緊密的合作關系；成為國內汽車廠商理想的合作伙伴之一。
專業管理
集團專業的管理及精簡的組織結構，對于業務運作極富彈性，使決策層能夠作出迅速的反應。在今日瞬息萬變的市場環境，有效率的應變及上行下達的管理策略，對于集團能夠占有市場優勢起著決定性的作用；集團擁有一批忠誠可靠、富責任感的員工，一直是集團業務穩步發展的主要關鍵。
備件代理業務
1) 奇瑞汽車：武漢、山東代理庫
2) 吉利汽車：武漢、山東代理庫
3) 江淮汽車：山東、成都代理庫
4) 力帆汽車：武漢代理庫
倉儲物流業務
1) 海馬汽車上海庫托管及區域物流配送；
2) 吉利汽車、江淮汽車干線物流；
3) 集團內代理庫區域物流配送。
汽車精品業務
吉利汽車、奇瑞汽車及江淮汽車改裝、精品和養護用品供貨。
整車銷售和售后服務
奇瑞汽車武漢永泰凌躍4S店
營業收入增長（RMB）
2011年6億
2012年9億
2015年30億
企業發展戰略
圍繞汽車后市場，以備件物流和汽車售后精品為支撐，形成一條完整的產業鏈，構建并完善一張覆蓋全國的物流網絡，如下：
1）區域發展上，逐步向國內主要中心城市擴展，從目前的6個城市拓展至15主要中心城市；
2）業務從目前的5個主要客戶拓展至10個左右的大客戶；
3）業務模式上逐步拓展面向社會市場的汽車備件供應、制造業務和汽車售后精品連鎖銷售業務；
4）緊跟汽車后市場風向標，建立并完善汽車備件快速供應服務體系。
人才發展戰略
1）建立一套完善的企業管理體系；
2）培養和引進一批足以讓企業快速發展的人才；
3）建立并培養良好的企業文化。
營業收入增長（RMB）
2011年6億
2012年9億
2015年30億
企業發展戰略
圍繞汽車后市場，以備件物流和汽車售后精品為支撐，形成一條完整的產業鏈，構建并完善一張覆蓋全國的物流網絡，如下：
1）區域發展上，逐步向國內主要中心城市擴展，從目前的6個城市拓展至15主要中心城市；
2）業務從目前的5個主要客戶拓展至10個左右的大客戶；
3）業務模式上逐步拓展面向社會市場的汽車備件供應、制造業務和汽車售后精品連鎖銷售業務；
4）緊跟汽車后市場風向標，建立并完善汽車備件快速供應服務體系。
人才發展戰略
1）建立一套完善的企業管理體系；
2）培養和引進一批足以讓企業快速發展的人才；
3）建立并培養良好的企業文化。
營業收入增長（RMB）
2011年6億
2012年9億
2015年30億
企業發展戰略
圍繞汽車后市場，以備件物流和汽車售后精品為支撐，形成一條完整的產業鏈，構建并完善一張覆蓋全國的物流網絡，如下：
1）區域發展上，逐步向國內主要中心城市擴展，從目前的6個城市拓展至15主要中心城市；
2）業務從目前的5個主要客戶拓展至10個左右的大客戶；
3）業務模式上逐步拓展面向社會市場的汽車備件供應、制造業務和汽車售后精品連鎖銷售業務；
4）緊跟汽車后市場風向標，建立并完善汽車備件快速供應服務體系。
人才發展戰略
1）建立一套完善的企業管理體系；
2）培養和引進一批足以讓企業快速發展的人才；
3）建立并培養良好的企業文化。