永泰集團(tuán)總部位于湖北省武漢市漢南開(kāi)發(fā)區(qū)，占地面積52畝，科研樓和廠房建筑面積達(dá)4萬(wàn)平方米；
集團(tuán)公司2006年成立，已經(jīng)走過(guò)了五年歷程，現(xiàn)擁有12家子公司，2010年銷(xiāo)售額已突破5億元。
從汽車(chē)備件代理、到汽車(chē)整車(chē)銷(xiāo)售和售后服務(wù)、汽車(chē)附件、養(yǎng)護(hù)用品、倉(cāng)儲(chǔ)物流配送、進(jìn)出口貿(mào)易、以致電子商務(wù)，永泰集團(tuán)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，為集團(tuán)積累多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)：經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，管理明確，人才薈萃，無(wú)論是員工、客戶(hù)、或合作伙伴，皆是新思維的源泉，是集團(tuán)**或缺的強(qiáng)勢(shì)隊(duì)伍。
根基穩(wěn)固
永泰集團(tuán)創(chuàng)辦至今，業(yè)務(wù)穩(wěn)步上揚(yáng)，基礎(chǔ)穩(wěn)固，形成集團(tuán)的強(qiáng)勢(shì)地位。集團(tuán)洞悉先機(jī)，分析汽車(chē)后市場(chǎng)走勢(shì)，往往能把握良機(jī)，發(fā)展切合汽車(chē)后市場(chǎng)需求的業(yè)務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)廣闊
永泰集團(tuán)已與國(guó)內(nèi)5個(gè)汽車(chē)廠商在不同領(lǐng)域建立了緊密的合作關(guān)系；成為國(guó)內(nèi)汽車(chē)廠商理想的合作伙伴之一。
專(zhuān)業(yè)管理
集團(tuán)專(zhuān)業(yè)的管理及精簡(jiǎn)的組織結(jié)構(gòu)，對(duì)于業(yè)務(wù)運(yùn)作極富彈性，使決策層能夠作出迅速的反應(yīng)。在今日瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，有效率的應(yīng)變及上行下達(dá)的管理策略，對(duì)于集團(tuán)能夠占有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)起著決定性的作用；集團(tuán)擁有一批忠誠(chéng)可靠、富責(zé)任感的員工，一直是集團(tuán)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的主要關(guān)鍵。
備件代理業(yè)務(wù)
1) 奇瑞汽車(chē)：武漢、山東代理庫(kù)
2) 吉利汽車(chē)：武漢、山東代理庫(kù)
3) 江淮汽車(chē)：山東、成都代理庫(kù)
4) 力帆汽車(chē)：武漢代理庫(kù)
倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)
1) 海馬汽車(chē)上海庫(kù)托管及區(qū)域物流配送；
2) 吉利汽車(chē)、江淮汽車(chē)干線物流；
3) 集團(tuán)內(nèi)代理庫(kù)區(qū)域物流配送。
汽車(chē)精品業(yè)務(wù)
吉利汽車(chē)、奇瑞汽車(chē)及江淮汽車(chē)改裝、精品和養(yǎng)護(hù)用品供貨。
整車(chē)銷(xiāo)售和售后服務(wù)
奇瑞汽車(chē)武漢永泰凌躍4S店
營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)（RMB）
2011年6億
2012年9億
2015年30億
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
圍繞汽車(chē)后市場(chǎng)，以備件物流和汽車(chē)售后精品為支撐，形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建并完善一張覆蓋全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)，如下：
1）區(qū)域發(fā)展上，逐步向國(guó)內(nèi)主要中心城市擴(kuò)展，從目前的6個(gè)城市拓展至15主要中心城市；
2）業(yè)務(wù)從目前的5個(gè)主要客戶(hù)拓展至10個(gè)左右的大客戶(hù)；
3）業(yè)務(wù)模式上逐步拓展面向社會(huì)市場(chǎng)的汽車(chē)備件供應(yīng)、制造業(yè)務(wù)和汽車(chē)售后精品連鎖銷(xiāo)售業(yè)務(wù)；
4）緊跟汽車(chē)后市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)，建立并完善汽車(chē)備件快速供應(yīng)服務(wù)體系。
人才發(fā)展戰(zhàn)略
1）建立一套完善的企業(yè)管理體系；
2）培養(yǎng)和引進(jìn)一批足以讓企業(yè)快速發(fā)展的人才；
3）建立并培養(yǎng)良好的企業(yè)文化。
營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)（RMB）
2011年6億
2012年9億
2015年30億
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
圍繞汽車(chē)后市場(chǎng)，以備件物流和汽車(chē)售后精品為支撐，形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建并完善一張覆蓋全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)，如下：
1）區(qū)域發(fā)展上，逐步向國(guó)內(nèi)主要中心城市擴(kuò)展，從目前的6個(gè)城市拓展至15主要中心城市；
2）業(yè)務(wù)從目前的5個(gè)主要客戶(hù)拓展至10個(gè)左右的大客戶(hù)；
3）業(yè)務(wù)模式上逐步拓展面向社會(huì)市場(chǎng)的汽車(chē)備件供應(yīng)、制造業(yè)務(wù)和汽車(chē)售后精品連鎖銷(xiāo)售業(yè)務(wù)；
4）緊跟汽車(chē)后市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)，建立并完善汽車(chē)備件快速供應(yīng)服務(wù)體系。
人才發(fā)展戰(zhàn)略
1）建立一套完善的企業(yè)管理體系；
2）培養(yǎng)和引進(jìn)一批足以讓企業(yè)快速發(fā)展的人才；
3）建立并培養(yǎng)良好的企業(yè)文化。
營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)（RMB）
2011年6億
2012年9億
2015年30億
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
圍繞汽車(chē)后市場(chǎng)，以備件物流和汽車(chē)售后精品為支撐，形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建并完善一張覆蓋全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)，如下：
1）區(qū)域發(fā)展上，逐步向國(guó)內(nèi)主要中心城市擴(kuò)展，從目前的6個(gè)城市拓展至15主要中心城市；
2）業(yè)務(wù)從目前的5個(gè)主要客戶(hù)拓展至10個(gè)左右的大客戶(hù)；
3）業(yè)務(wù)模式上逐步拓展面向社會(huì)市場(chǎng)的汽車(chē)備件供應(yīng)、制造業(yè)務(wù)和汽車(chē)售后精品連鎖銷(xiāo)售業(yè)務(wù)；
4）緊跟汽車(chē)后市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)，建立并完善汽車(chē)備件快速供應(yīng)服務(wù)體系。
人才發(fā)展戰(zhàn)略
1）建立一套完善的企業(yè)管理體系；
2）培養(yǎng)和引進(jìn)一批足以讓企業(yè)快速發(fā)展的人才；
3）建立并培養(yǎng)良好的企業(yè)文化。