企業員工培訓目的：
——清晰職業努力方向，激發實現目標的牽引力；
——樹立積極職業態度，孕育自動自發的內驅力；
——修煉必備職業能力，提升工作過程的執行力；
——強化情商管理意識，增強職業關系的和諧力；
——融入企業團隊文化，提高團隊結合的凝聚力；
——持續不斷自我超越，打造職業品牌的競爭力。
培訓對企業經營管理帶來六大好處：
（1）可以減少事故發生。
（2）可以改善工作質量。
（3）可以提高員工整體素質。
（4）可以降低損耗。
（5）可以提高研制開發新產品的能力。
（6）可以改進管理內容。
培訓項目：
（1）團隊建設
（2）卓越團隊訓練營
（3）顧問式銷售
（4）門店銷售與管理
（5）有效溝通
（6）陽光心態贏在職場
（7）職業化禮儀
（8）員工職業生涯規劃
（9）員工職業化素養提升訓練
（10）員工壓力和情緒管理
（11）80/90后員工溝通協作訓練
（12）超級創新力訓練
(13）目標與時間管理
（14）如何輔導與訓練下屬
（15）問題分析與解決
（16）現場管理
（17）管理者的角色認知
（18）班組長管理
（19）管理者的職業素養
（20）五型班組建設
（21）**執行力
（22）項目管理
（23）企業如何進行有效競聘
（24）卓越領導力
（25）思維與效能訓練
（26）員工的五項修煉
（27）企業全面預算與內部控制
（28）成本管理
（29）非財務人員的財務管理
（30）投資控制
（31）非人力資源的人力資源管理
（32）**人士的七個習慣
（33）企業文化與企業可持續發展
（34）培訓培訓師（ttt）
(35) 公眾魅力表達口才訓練
（36）酒店服務人員系列培訓
企業內訓流程:
a、了解企業培訓需求，
b、面談和電話訪談，診斷需求，
c、提交，修改培訓解決方案，
d、簽訂培訓合作協議，
e、培訓實施，
f、培訓效果調研，
g、培訓效果跟蹤與回訪。
