新鄉市福祿房地產開發有限公司簡介

我公司成立于2001年8月2日，全稱新鄉市福祿房地產開發有限公司，注冊資本2100萬元。主要從事房地產經營、開發業務，具有房地產開發貳級資質。歷年被新鄉市資信評級委員會評為年度AAA級信用企業。公司下設綜合辦公室、工程科、開發科、經營科、人勞科、財務科等職能部門。公司有中高層管理人員22人，中級以上專業職稱人員22人。
一、 公司近年主要開發業績
1、2005年9月開發建設的獲嘉“錦繡國際花園”住宅小區項目，總占地150畝，規劃總建筑面積11.3萬平方米，總戶數1050戶，容積率1.33，建筑密度28%，綠地率38%，停車位310個。該項目計劃總投資達8500萬元，實際完成投資1.08億元。銷售率達到95％，該項目已于2009年12月底全部完工并交付使用。
2、2007年6月開發建設的獲嘉“新世紀商業廣場”項目，占地29畝，實際總投資3010萬元。該項目位于火車站廣場的東側，建筑面積2.11萬平方米，分為A、B、C、D四個區，由11棟2層和5棟3層組成，屬于純商業開發。目前已經全部竣工租賃使用,成為獲嘉縣**條集購物、休閑、娛樂、餐飲為一體的商業步行街。
3、2007年12月開發建設的獲嘉“財富家園”項目，占地30畝，實際總投資4110萬元。該項目位于火車站廣場西側，建筑面積4.2萬平方米，由11棟磚混6層住宅樓組成。該項目已于2008年12月竣工并交付使用。
4、2009年6月開發建設的“錦繡景園A區”項目位于友誼大道南側，匯豐路路西側，總占地26933.30平方米，總建筑面積5.01萬平方米，項目總投資4711萬元。共16棟6層樓房，臨街底層為商鋪。目前在建工程2.5萬平方米，該項目計劃2011-12-30全面竣工并交付使用。
5、2009年6月開發建設的“錦繡景園B區”項目位于友誼大道南側，西干道東側，總占地25740平方米，總建筑面積5.01萬平方米，項目總投資4711萬元。共16棟6層樓房，臨街底層為商鋪。目前在建工程2.5萬平方米，該項目計劃2011-12-30全面竣工并交付使用。
過去的三年中，我公司累計開發21萬平方米，銷售面積18萬平方米，占總開發面積的86%，工程合格率100%，優良率80%。
我公司所有開發的項目在建設和銷售過程中嚴格按照國家的相關規定、遵守相關的審批程序，《國有土地使用權證》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建筑工程施工許可證》以及《商品房預（銷）售許可證》五證齊全。已交工的項目做到《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》在交房時提供給業主。
二、 公司發展思路及戰略
公司2001年成立以來，一直著重于房地產市場及發展走勢的研究。公司根據房地產地域性強，且在大中城市發展過熱、在縣城區基本空白的現狀，于2003年末將公司10年內的區域發展方向定位于新鄉市區周邊的縣城。
隨著政府解決縣城臟亂差的“五城創建”工作在縣城的進一步深入，舊房改造的進一步深化，使新房的需求量明顯增加。又鑒于我公司集中開發的住宅小區在集中供暖、供氣、綠化、物業管理等方面有著明顯的優勢，使得商品房銷售狀況非常良好，供不應求。這充分肯定了我公司“縣城包圍城市”的房地產開發路線的合理性和前瞻性。
三、 項目開發思路及個別項目概況
公司在開發項目上，從拿地、前期規劃、市場前景、小區配套、物業管理每一個環節都要經過詳細、周密地論證。
公司本著“項目未動，品牌先行”的原則，在每個項目開始運作前，都充分造勢，力求項目在沒有開始前，品牌形象就深入人心，達到壟斷客戶的目的；產品設計上，本著“覆蓋全面，加強重點”的原則，在同一個小區內一期工程根據前期的市場調查，盡可能規劃覆蓋面較廣的大眾戶型；而后根據一期銷售情況來調整后期戶型規劃，重點增加熱銷房屋戶型的建設比例，大限度滿足大客戶群的需求，力求貼近市場，避免規劃和需求的脫節，達到公司和客戶雙贏的目的。
公司的商品房營銷主要是以有適用的房源為手段，采用項目實施前的普查、論證和項目實施中的調整等措施，使房源的開發和客戶群的需求相一致。通過這一措施的實施，房屋的空置率明顯降低，銷售率大幅度提高。
由于市場定位的準確，目前我公司在區域內的市場占有率很高，在原陽縣的占有率近100%。在原陽新城區開發的“鑫源花園”項目，由于緊鄰新城區的行政中心，在土地的調配、規劃的指導、配套費的收取、各部門的政策性協調等方面都得到了原陽縣四大班子的高度重視和扶持。
公司在項目建設中注重保持自身形象，全力創建品牌效應。已交付使用的新鄉“61330部隊福華苑小區”項目，被中國人民解放軍總參謀部命名為“全軍住房建設樣板工程”。
四、 公司的成本控制
房地產企業的成本主要有兩大塊：一、土地成本；二、建筑成本。如何將成本控制到低，公司的綜合收益大？
（一） 看好城市的發展方向，提前做土地儲備。
公司儲備土地和開發的項目，在土地選擇上，大都在縣城的新城區，在區域的配套還沒有成熟前介入，這樣就節省了很多拿地的直接成本，且政策上也得到了當地的支持。
（二） 在保證工程質量的基礎上壓縮建設成本，依靠自身的優勢，采用開發、建筑集團內合作。
在原陽“鑫源花園”項目建設中，土地為縣政府和我們振華集團置換的土地，土地成本相對較低，工程的施工由我們振華集團內部的河南振華建設有限公司負責承建，集團內部的兩個公司本著互惠互利的原則使建筑的成本明顯降低。
成本控制了，在同樣的銷售收入中，公司的盈利當然大幅提高。
五、 公司的土地儲備戰略
我公司著眼于長遠的發展，在項目實施的過程中作好下一個項目所需土地的收購工作，目前公司五年內開發所需的土地都已經落實。
六、公司在經營上規范有序、按章守法，注重長遠發展
公司在經營活動中嚴格遵守國家的法律法規，確保做到合法經營。從土地的摘牌、工程的施工、商品房的銷售、兩書的發放以及售后的服務，都嚴格按照相關部門的規定進行，做到各類手續齊全，各種操作合規。使得公司自成立以來從未出現過不良行為記錄。
七、公司注重質量管理，營造品牌效應
公司深知質量重于泰山，它直接影響著公司的聲譽。為了提高公司信譽、營造品牌效應，本著對業主負責的態度，公司嚴把工程質量關。從合同的建立、監理的招聘、中間工程的驗收、單位工程的驗收、小區整體驗收以及售后的保修，都把質量作為重要的內容貫穿其中，使質量意識豎向分解到參加施工的各級各部門，橫向落實到工程施工的各個環節。使得公司自成立以來從未發生過大的質量事故。
我公司堅持苛守科學的態度，采用先進的管理經驗，雙贏的經營理念和完善的售后服務，秉承集團一貫誠信、嚴謹的作風，力爭打造新鄉房產中的**品牌。隨著我們公司科學管理的更加深入，民主決策的更加完善，尊重市場的執行更加到位，在上級各部門的大力支持下，相信我公司將會有更美好的前景！


新鄉市福祿房地產開發有限公司