“荷普咨詢”公司成立于上海，經(jīng)過(guò)多年的努力打拼，現(xiàn)在成為一家集“企業(yè)管理研究、咨詢、培訓(xùn)、顧問(wèn)，托管和營(yíng)銷人力資源管理”為一體的智力密集型服務(wù)機(jī)構(gòu)，專注于為企業(yè)提供“、一站式”的管理咨詢服務(wù)“荷普咨詢”專注于企業(yè)管理咨詢、在食品、電子、機(jī)械、五金、服裝、玩具、房地產(chǎn)、機(jī)電、餐飲、節(jié)能環(huán)保、酒店等行業(yè)積累了大量的咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和咨詢管理案例，建立了龐大的行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。我們擁有一批德才兼?zhèn)洌瑢?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)力派管理和顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，已成功為企業(yè)（客戶）提供了近千項(xiàng)超值有效的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，得到客戶的高度評(píng)價(jià)和信賴，成為客戶的戰(zhàn)略伙伴，被業(yè)界稱為“企業(yè)的管理保姆” “企業(yè)家的良師益友”荷普始終本著“為客戶提升效益，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”的宗旨，堅(jiān)持“真情進(jìn)駐企業(yè)，有效解決問(wèn)題，著力提升績(jī)效”和“面對(duì)實(shí)際，注重實(shí)操，務(wù)求實(shí)效”的理念，為廣大企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)共贏、共進(jìn)、共享。
荷普服務(wù)特點(diǎn)：**，及時(shí)的為企業(yè)提供國(guó)際水平的咨詢服務(wù)。我們的客戶群，多為非常重視人力資本的跨國(guó)企業(yè)和大中型民營(yíng)企業(yè)，我們?yōu)檫@些企業(yè)推薦的管理者也多具有跨國(guó)、跨地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)，荷普以往的搜索招聘經(jīng)驗(yàn)包括但不限于上海、廣州、成都、重慶、蘇州、無(wú)錫、南京、香港、、新加坡、歐洲等地，在過(guò)去的幾年中，荷普建立并完善了全方面的領(lǐng)導(dǎo)資本管理策略。
荷普愿景：
在2016年前成為備受尊重的咨詢管理行業(yè)的佼佼者
核心價(jià)值：
客戶利益高于一切、敬業(yè)感恩、誠(chéng)信正值、知行合一、立規(guī)立業(yè)、追求卓越
核心價(jià)值是荷普全體員工的共同信仰，我們相信只有堅(jiān)持核心價(jià)值，才能在未來(lái)的發(fā)展中保持正確的方向，才能真正成為世界級(jí)的企業(yè)，才能獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，終實(shí)現(xiàn)企業(yè)基本常青。
經(jīng)營(yíng)之道
創(chuàng)新、開(kāi)放、合作、競(jìng)爭(zhēng)
經(jīng)營(yíng)之道是荷普的基本指導(dǎo)原則，是對(duì)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是對(duì)企業(yè)未來(lái)生存必備條件的系統(tǒng)認(rèn)知，荷普經(jīng)營(yíng)的成功與否取決于企業(yè)是否具備足夠的創(chuàng)新能力，是否能夠保持持續(xù)的開(kāi)放心態(tài)，是否能夠于上游企業(yè)密切合作，是否能夠在競(jìng)爭(zhēng)中不斷獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
人才理念
品德為先、文化認(rèn)同、選賢用能、公平競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、獎(jiǎng)懲分明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同成長(zhǎng)
人力資源是公司的**資本，荷普始終重視人才隊(duì)伍建設(shè)；荷普?qǐng)?jiān)持以“品德為先、文化認(rèn)同”的原則選撥人才，堅(jiān)持以“選賢用能、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則任用人才；堅(jiān)持以“業(yè)績(jī)導(dǎo)向，獎(jiǎng)懲分明”的原則考核人才；堅(jiān)持以“團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同成長(zhǎng)”的原則培育人才。
工作原則
荷普可為不同的競(jìng)爭(zhēng)者服務(wù)，但是所有的人員、信息和資料均有極為嚴(yán)格的管理措施，使咨詢?nèi)藛T恪守公司政策，遵守工作程序，確保所有客戶的利益。
一、在承接任何項(xiàng)目之前，荷普會(huì)盡可能確保：1、該項(xiàng)目確實(shí)可對(duì)客戶提供獲得重大利益的機(jī)會(huì)；2、沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的實(shí)施障礙。但鑒于通常無(wú)法事先判定上述條件，荷普同意當(dāng)客戶在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中認(rèn)為該項(xiàng)目可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利益時(shí)，客戶可以決定終止合作關(guān)系。同樣情況，荷普也希望籍此保留選擇，即：在公司判斷外在環(huán)境的改變將使項(xiàng)目無(wú)法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時(shí)，可以自由退出該合作項(xiàng)目。
二、在咨詢過(guò)程中，公司盡力和客戶組織的成員密切合作。總是盡早對(duì)期望達(dá)成的項(xiàng)目效果建立共識(shí)，在項(xiàng)目過(guò)程中經(jīng)常與客戶公司主管們針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行正式或非正式的會(huì)議。針對(duì)項(xiàng)目探討議題的性質(zhì)和重要性、各種可行的方法、以及實(shí)現(xiàn)變革的時(shí)間進(jìn)度等問(wèn)題，公司會(huì)設(shè)法在客戶組織內(nèi)的各層次建立對(duì)這些看法的共識(shí)。這種做法使在項(xiàng)目終期提出建議方案時(shí)，能夠自然地使公司各層了解、接受并支持所提出的建議方案。因此，公司所提出的書(shū)面報(bào)告內(nèi)容都是已經(jīng)與客戶溝通和討論過(guò)的建議，不會(huì)有令客戶意外的內(nèi)容。
三、荷普和客戶共同解決問(wèn)題，而非替客戶解決問(wèn)題。根據(jù)此項(xiàng)方針，項(xiàng)目工作完全采取與客戶通力合作的方式，利用客戶方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和荷普解決問(wèn)題的技能和知識(shí)。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，要求客戶指派人員全職或兼職地參與項(xiàng)目研究。這樣的安排方式能帶來(lái)非常重要的利益。首先，該方法可大幅度提高項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T的工作效率并降低客戶的費(fèi)用，尤其在項(xiàng)目收集事實(shí)數(shù)據(jù)的階段；其次，客戶人員投入實(shí)際項(xiàng)目工作過(guò)程中建立起的決心與承諾將有助于方案的有效實(shí)施。此外，這種合作方式還可以使荷普向客戶成員傳授現(xiàn)代管理技能。
四、如果沒(méi)有幫助客戶采取必要且經(jīng)濟(jì)有效的步驟，確保實(shí)現(xiàn)真正的變革和影響，則認(rèn)為我們的工作并沒(méi)有完成。參與項(xiàng)目實(shí)施的**步是協(xié)助客戶制定出詳細(xì)的計(jì)劃與時(shí)間表。至于今后是否會(huì)更廣泛地參與執(zhí)行計(jì)劃則視客戶的需求而定。例如，荷普參與項(xiàng)目實(shí)施可能僅限于監(jiān)督由客戶人員實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度與成果，即兼職的項(xiàng)目支援。或者，有時(shí)候客戶會(huì)需要麥肯錫更多的投入，我們便可能協(xié)助培訓(xùn)客戶人員，或者協(xié)助建立并支持客戶的計(jì)劃執(zhí)行小組。另外我們可以協(xié)助客戶開(kāi)展試點(diǎn)，進(jìn)行測(cè)試、建立模型、或者對(duì)新方案、新程序及新的組織調(diào)整進(jìn)行模擬。
五、荷普公司要為客戶所有信息保密的原則。同時(shí)也對(duì)任何個(gè)人所表達(dá)的敏感性意見(jiàn)保密。公司內(nèi)部人員必須接受專門訓(xùn)練，保證在任何場(chǎng)合都不透露客戶信息；為某一特定客戶服務(wù)的項(xiàng)目小組在兩年之內(nèi)不能為這一客戶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)；公司內(nèi)項(xiàng)目資料互相封鎖，調(diào)用資料要經(jīng)董事批準(zhǔn)。
公司文化
1、指導(dǎo)原則
為客戶服務(wù)，保持職業(yè)水平；為高層，領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)；幫助客戶建立經(jīng)營(yíng)效能，節(jié)省客戶的資源。
公司建設(shè)：**一體化，擇優(yōu)錄人，對(duì)自己人真誠(chéng)愛(ài)護(hù)，培養(yǎng)開(kāi)放的，無(wú)等級(jí)的工作氛圍，有效管理公司的資源，成為一名專業(yè)工作者，為客戶服務(wù)，對(duì)質(zhì)量的追求是無(wú)盡頭的，反戰(zhàn)科學(xué)管理技巧，建立團(tuán)隊(duì)精神，自我管理、自我約束、提出異議是自己的責(zé)任。
2、執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定
客戶利益高于公司利益
做到真實(shí)、誠(chéng)實(shí)、可信
考專業(yè)贏得客戶的信任
保持性、專業(yè)性和職業(yè)道德
做自己有能力，有經(jīng)驗(yàn)可以做到的事，一些項(xiàng)目可以讓給更專業(yè)的小公司去做。
企業(yè)規(guī)劃
在西部大開(kāi)發(fā)的良好前景下，荷普著力于促進(jìn)和提升西部所有有需要幫助的企業(yè)：開(kāi)始在陜西古城咸陽(yáng)設(shè)立公司。咸陽(yáng)公司致力于服務(wù)西咸等附近所有有需要的企業(yè)，爭(zhēng)取在2015年前成為西部受尊重的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。