云南晨昊建筑工程有限公司于二00九年五月十九日完成注冊正式掛牌成立，公司注冊資本一佰萬元，具有的法人資格。現有干部職工78人，各類專業技術人員12人，主要從事高速公路養護、公路工程施工等業務。
公司自2009年5月19日成立以來，始終堅持以“熱情服務、質量**、開拓創新、優質**”的服務原則，勇于探索、創新，積極開拓市場，不斷提高養護服務質量,全力滿足公路建設行業的市場需求。一年來由本公司承養的昆石高速公路K0+000～K78+088全長78.088公里（包括立交區匝道、聯絡線、隧道）段日常維修養護工程（含保潔養護工程）已按照養護合同質量工作要求完成任務；同時還順利完成了昆石高速K74+260～+364上行線、K75+014～+126上行線、K76+272～+372下行線銑刨路面、挖除水穩層、路面鋪筑、路面標線、突起路標專項工程101768 m2.cm；昆石高速公路K18+153～K19+272小團山隧道邊溝蓋板增加防護層水泥混凝土澆注專項工程540m3；昆石高速宜良立交匝道銑刨路面、路面鋪筑、路面標線、突起路標專項工程；昆石高速K60+775～K64+438段橋頭跳車挖除路面及基層、C15混泥土回填、路面鋪筑、路面標線、突起路標處治工程；昆石高速K60+775～K64+438段橋面推移挖除路面、路面鋪筑、路面標線、突起路標處治工程；昆石上下行線K0+000～K78+088路面病害處治專項工程733109 m2.cm；石虎關至小喜村**隔離帶綠化補栽5.6km.等工程任務。
加快改革，加強管理，使企業逐步走向市場化、正規化、機械化。公司對經營機制、組織機構、管理方式進行了全面改革，在經營機制上實行目標考核管理，對生產經營進行市場化統籌安排，加大目標責任制的落實力度，推動生產經營的健康發展。堅持實行制度化、規范化管理，使生產經營工作有章可循，嚴格規范。
公司始終堅持“安全**、預防為主、管生產必須管安全”的原則用心服務，積極貫徹學習有關安全生產知識。在經營管理過程中，控制成本管理，降低費用支出，提高產品服務質量，提高經營利潤。結合公司的實際情況對養護人員進行優化組合、雙向選擇， 逐步調整養護職工隊伍，堅持用人少但一定要用精的原則。招收年富力強、經驗豐富、技術過硬的人才充實到養護隊伍中，實現養護職工年青化、知識化。同時加強職工的業務知識、勞動技能、職業道德等各方面綜合能力及知識的培訓，逐步把他們培養成知識豐富、業務精湛、愛崗敬業、樂于奉獻的養護隊伍，才能適應迅速發展的公路事業。
加快發展，提**率，保證公司各項工作順利運行。提高公司職工隊伍素質,合理安排人員崗位，落實責任，強化管理，全面提升公司的綜合服務水平。我們將以“科學管理、創新經營、服務為主、面向社會”的發展思路，在加快自身發展的同時，能為社會提供更優質、更好的服務，為昆石線公路事業又好又快發展作出新的貢獻。

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