浙江嘉鴻企業管理研究所（簡稱嘉鴻，其附屬公司：義烏市嘉鴻企業管理咨詢有限公司;永康市嘉鴻企業管理咨詢有限公司；臺州市嘉鴻企業管理咨詢有限公司）是浙江本土大的制造業現場輔導咨詢機構，企業總部坐落于**大的小商品集散地——浙江義烏。
嘉鴻擁有員工80多人，其中專職咨詢顧問50多人，是目前浙江規模大的駐廠式現場輔導咨詢公司，有為300多家制造型企業提供管理變革輔導的成功案例，是浙江駐廠式現場輔導咨詢**品牌。
嘉鴻在長期的現場輔導咨詢過程中，深刻地理解了浙江民營文化背景下的制造業的特點和內涵，具有原創理論體系，已成為浙江現場輔導咨詢業的代表和領軍人，是浙江制造走向全國的**或缺的橋梁。
嘉鴻在創始人梅智成教授的率領下，以浙江傳統文化為內涵，以“浙江式精益管理”為主導，以嘉鴻原創理論和方法——“九道控制法”為實操指導，致力于浙江企業競爭力的提升，幫助企業降低成本，提**率，為企業培養人才，為浙江民營制造型企業創建自己的管理模式，塑造浙江制造型企業的核心文化而不斷努力。
目前嘉鴻已為300多家制造型企業提供過管理咨詢，為 500多家企業提供過年度培訓和現場指導服務，行業覆蓋針織內衣、襯衫西服、印刷包裝、箱包手袋、電子科技、太陽能、化妝品、機械制造、紅木家私、文化用品、五金工具、杯業、門業、帽業、休閑用品、十字繡、拉鏈、電動車、玩具、汽車配件、塑膠、清潔日用品、磁性材料等。
嘉鴻領頭人梅智成教授于2010年6月所著的劃時代的原創中小企業管理巨著《九道控制法》及配套書籍《領導管人 流程管事》，揭示了浙江乃至中國中小企業管理的深層次問題和企業家管理思路的重大誤區，提供了問題的解決思路和詳細的實操方案，深受廣大企業家和企業管理者的好評。 此外，梅智成教授所著的《老總的革命》、《工廠管理贏在控制》、《督導在進行中》、《員工管理的十二大黃金法則》等企業管理變革系列叢書，深受企業管理者的喜愛，在企業中產生了巨大的影響。
嘉鴻的旗幟下，是一群理想主義者。為了浙江民企的規范，為了中國之崛起，為了中華民族的偉大復興，嘉鴻人愿意付出他們一生的辛勤。
嘉鴻定位：
致力于工廠管理的咨詢機構
開創“浙江式工廠管理模式”先河"
手工定制——浙江制造業的“裁縫”
浙江式工廠管理模式開創者和領導者
浙江制造業現場輔導咨詢**品牌
嘉鴻——工廠控制
為工廠培養自己的控制咨詢師
嘉鴻目標：
成為“中國式工廠管理模式”推行者
成為中國制造業現場輔導咨詢**品牌
企業文化：
嘉鴻企管精神：
合作、共贏、進取、創新
嘉鴻企管使命：
傳播成功理念，推動企業規范管理。
嘉鴻企管理念：
簡單就是創新，實用就是智慧。
嘉鴻企管格言：
不斷學習，不斷研究，不斷實踐。
嘉鴻企管發展觀：
以品牌求發展，創建百年企管

嘉鴻企管價值觀：
讓他人變得偉大

嘉鴻企管企訓：
貪享安逸，請往他處；不求進步，勿入斯門。

嘉鴻企管生存警示語錄：
無論是獅子還是羚羊，你都必須奔跑；
無論是成功還是失敗，你都必須奮斗。

嘉鴻企管營銷理念：
營銷人人做，人人做營銷；讓身邊的每個人成為我們的營銷員。
嘉鴻企管人才理念：
人人懂管理，個個是。

嘉鴻企管團隊觀：
大紅花轎人抬人，互敬互助共發展。

嘉鴻人工作準則：
計劃為先，日事日畢，周結月高

嘉鴻人奉仰的故事：
智慧老人面對手心握著小鳥的年輕人，年輕人問：小鳥兒是死是活？老人瞧著他說：“那個答案其實就在你手中。”

嘉鴻人工作態度：
簡單+勤奮

嘉鴻企管定位：
致力于工廠管理的咨詢機構
手工定制——浙江制造業的“裁縫”
浙江式工廠管理模式開創者和領導者
浙江制造業現場輔導咨詢**品牌
嘉鴻——工廠控制
為工廠培養自己的控制咨詢師

嘉鴻企管目標：
成為“中國式工廠管理模式”推行者
成為中國制造業現場輔導咨詢**品牌

嘉鴻企管志在：
我們志在成為浙江咨詢行業的整合者和領跑者
因此我們堅持合作的文化
我們志在熔煉浙江咨詢產業為**的團隊
因此我們堅持共贏的文化
我們志在成為浙江民企佳合作伙伴
因此我們堅持進取的文化
我們志在成為引領潮流和把握全局的企業
因此我們堅持創新的文化
“不斷學習，不斷研究，不斷實踐”是嘉鴻人努力向上追求卓越的指導思想！