具業面臨急需解決的問題
隨著模具市場的競爭越來越激烈；客戶的要求越來越嚴格；客戶可接受的模具價格也開始貨比三家，主要原因還是以下幾點未做好，故客戶流動也較大。
1． 模具質量不穩定，根本得不到保證；包括設計質量、零件外購、外協質量和自己制作問題等。大家總是在互相抱怨，怪機械設備、人員流失、某些人技術差、甚至許多管理人員會把責任推向客戶。（沒有人想過怎樣預防）。
2． 模具交貨期常會得不到保證，許多模具次試模或許能保證，但想讓模具得到試產或量產，那問題就越來越多，客訴也不斷，根本無法保證模具正常注塑和交貨。甚至連模具生產和投產計劃都沒有。（也沒人想過怎樣去控制）。
3． 模具成本，隨著企業的擴大，而模具制作成本越來越高，以前模具廠小的時候，有許多零件加工都 外發，反而能保證質量和進度，甚至成本比現在工廠加工都還要控制得好。為什么自己有加工設備，而加工成本會比外發要高呢？本來按道理講，現在自己什么設備都有模具成本會大大降低，可為什么會降低不了呢？（例：外發線割才0.004元而自己割或許多達雙倍價格，而外發有異常是對方承擔風險，相反自己加工則由自己承擔風險。）（難道進度、質量會和成本矛盾嗎？）
4． 模具的售后服務，出廠檢測，許多模具廠都好象在做一些，但往往是做樣子。問題還是不斷，總是要等客戶來催我們，一旦客戶來催，我們根本沒有時間去做。甚至還要總經理去解釋，有時會直接造成尾款難收和客戶流失。
（許多企業的經理和高層每天都在談：新管理、新設備、員工素質、技術，但不管如何改革和創新及管理，都不能脫離目標：提高生產力，降低成本，提升企業文化，增加無形資產）
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