公 司 簡 介

浙江千里眼商業(yè)管理有限公司是一家集商業(yè)地產(chǎn)策劃、空間規(guī)劃設(shè)計、項目招商、經(jīng)營管理、物業(yè)管理、裝飾設(shè)計與施工等服務(wù)的專業(yè)管理機構(gòu)，公司匯聚了眾多具有豐富商業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗和良好專業(yè)素質(zhì)的各類商業(yè)高級人才。公司下設(shè)三個子公司分別為：千里眼商業(yè)經(jīng)營管理有限公司和千里眼物業(yè)經(jīng)營管理公司以及千里眼建筑裝飾管理有限公司。
千里眼的核心管理團隊皆出自國內(nèi)專業(yè)商業(yè)機構(gòu)，熟悉現(xiàn)代化商業(yè)理論知識、大型企業(yè)管理知識及大型商業(yè)企業(yè)的整體運作流程，擁有足夠的相關(guān)業(yè)態(tài)的專業(yè)知識，具備敏銳的商業(yè)觸覺，快速的市場反映及分析能力，了解并掌握新商業(yè)動態(tài)及市場變化，具備專業(yè)招商談判技巧，有較強的全局掌控能力，具有處理各種突發(fā)事件的應(yīng)變能力及對外公關(guān)能力。
千里眼依據(jù)商業(yè)項目所處的地域特色，經(jīng)過縝密的區(qū)域商業(yè)市場分析研究、競爭者調(diào)研分析、目標客戶群體調(diào)研分析等研判，從而規(guī)劃企業(yè)的市場定位及發(fā)展戰(zhàn)略，打造品牌化商業(yè)地產(chǎn)，為客戶提供專業(yè)性、創(chuàng)意性服務(wù)，以利于商業(yè)地產(chǎn)的長期性、合理性、持續(xù)性盈利。
千里眼依靠自身強大的團隊資源和客戶資源，秉乘“齊心拼搏，成果共享”核心價值，以“客戶成功＋員工成功=千里眼成功”經(jīng)營理念，以全新的管理模式、管理流程、優(yōu)質(zhì)周到服務(wù)，卓越的品質(zhì)，致力于打造國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)全程策劃和經(jīng)營管理公司**品牌。

企業(yè)文化

千里眼愿景： 成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)經(jīng)營管理公司**品牌
千里眼使命： 為客戶提供專業(yè)化、人性化的服務(wù)，創(chuàng)建卓越的企業(yè)品牌，回報股東、提升員工、貢獻社會
服務(wù)客戶是千里眼投資生存和發(fā)展的基礎(chǔ)；
為股東（投資者）創(chuàng)造價值是企業(yè)使命的基本出發(fā)點；
提升員工要體現(xiàn)在多個方面，提高收入、提高能力、提升員工價值、使員工在同業(yè)人員中享有較高的榮譽感，骨干成為行業(yè)內(nèi)，為員工提供巨大的發(fā)展空間等等；
貢獻社會是公司所從事事業(yè)的經(jīng)濟動機與社會責任相結(jié)合的必然結(jié)果，是企業(yè)的共同追求。
千里眼核心價值觀： 齊心拼搏，成果共享
千里眼不僅僅是一個企業(yè)，更是一個為所有團隊成員提供共同創(chuàng)業(yè)的平臺。我們時刻在拼搏、在努力，終我們又共同去分享勝利的喜悅和勞動的果實。
“齊心拼搏”不但需要我們團隊所有成員共同努力去完成我們共同的是事業(yè)，而且千里眼在運營過程中一直堅持科學、規(guī)范的管理，在各項工作中做到責任到人，執(zhí)行到底。
“成果共享”不但要做到讓我們的客戶能夠享受到通過千里眼團隊“齊心拼搏”給客戶提供高品質(zhì)的資產(chǎn)投資管理服務(wù)成果，同時千里眼更要做到讓所有為千里眼大家庭做出貢獻的成員來共同分享勝利的果實，從而達到“齊心拼搏，成果共享”。
千里眼企業(yè)經(jīng)營理念：客戶成功 + 員工成功 = 千里眼成功
作為以知識經(jīng)濟為核心的經(jīng)營管理公司，千里眼深知人力資本對于企業(yè)生存與發(fā)展至關(guān)重要的基礎(chǔ)。讓員工在公司成長、發(fā)展、具有成就感以及價值提升，是千里眼經(jīng)營發(fā)展的另一個重要理念。 能夠為員工產(chǎn)生多大的成功價值，這本身就是千里眼成功的重要標志，而同時又為千里眼可以獲取更遠大的成功奠定了基礎(chǔ)！除了千里眼的經(jīng)營理念外，“ 齊心拼搏，成果共享”這些核心價值觀同樣為千里眼未來的發(fā)展以及為客戶不斷提供更高質(zhì)量的服務(wù)提供了有力的保障。
千里眼企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標：
1、2015年度之前商業(yè)管理公司完成運營商業(yè)物業(yè)20萬平方以上，年營業(yè)額1000萬以上，公司凈利潤達到200萬以上。組建招商、物業(yè)管理、裝飾裝修三家子公司并子公司進入良性發(fā)展狀態(tài)。
2、2017年度之前商業(yè)管理公司完成運營商業(yè)物業(yè)100萬平方以上，年營業(yè)額5000萬以上，公司凈利潤達到1000萬以上，完成商業(yè)管理公司品牌價值在杭州市進入前三。招商、物業(yè)管理、裝飾裝修三家子公司每個公司年度凈利潤達到200萬以上。
3、2019年度之前商業(yè)管理公司完成運營商業(yè)物業(yè)200萬平方以上，公司整體年營業(yè)額1億以上，公司凈利潤達到2000萬以上，完成商業(yè)管理公司品牌價值在浙江省行業(yè)內(nèi)進入前三。
4、2022年度之前商業(yè)管理公司完成運營商業(yè)物業(yè)400萬平方以上，公司整體年營業(yè)額2億以上，公司凈利潤達到2000萬以上，完成商業(yè)管理公司品牌價值在國內(nèi)行業(yè)進入前三。
5、2024年度之前商業(yè)管理公司公司整體年營業(yè)額5億以上，公司凈利潤達到3000萬以上，商業(yè)管理公司品牌價值在國內(nèi)行業(yè)內(nèi)成為**。
千里眼人才準則：態(tài)度好、能力好，破格重用。態(tài)度好、能力不好，培養(yǎng)使用。態(tài)度不好、 能力好，限制使用。態(tài)度不好、能力不好，堅決不用。
團隊管理理念： 以制度為根本，按流程辦事，倡導激勵文化，開展資本運營
團隊管理方針： 尊重個性，正面激勵，全面施展，發(fā)揮潛能。
團隊執(zhí)行理念： 工作無借口，做事無理由，先執(zhí)行，后建議。
員工做事方針： 未做之前訂目標，將做之時制計劃，正做之時盡全力，做完之后勤總結(jié)。
員工行為準則：（八大規(guī)范）
1.現(xiàn)在的事，馬上去做，提前完成。
2.以后的事，計劃去做，限時完成。
3.重要的事，立即去做，堅決完成。
4.團隊的事，帶頭去做，率先完成。
5.困難的事，勇敢去做，量力完成。
6.復雜的事，細心去做，謹慎完成。
7.不會的事，學習去做，認真完成。
8.自己的事，抽空去做，開心完成。