重慶德健龍韻文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司成立于2010年，公司以“締造品質(zhì)文化生活”為企業(yè)理念，堅(jiān)持“志存高遠(yuǎn)，開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，致力于打造文化地產(chǎn)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)城市精神生活方向，提升城市藝術(shù)生活品質(zhì)。
目前公司正在南岸區(qū)CBD中心全力打造引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和極具創(chuàng)意的文化產(chǎn)業(yè)綜合商業(yè)項(xiàng)目，公司已儲備的項(xiàng)目開發(fā)面積超過100萬方，同時(shí)公司的經(jīng)營理念和項(xiàng)目開發(fā)模式已得到社會的認(rèn)可和關(guān)注，正積極進(jìn)入多區(qū)域進(jìn)行多項(xiàng)目開發(fā)。
公司已建立了符合現(xiàn)代企業(yè)管理的人力資源管理機(jī)制及激勵制度，使我們能擁有的團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮出人才大的能力，公司從成立伊始即采用科學(xué)管理模式，強(qiáng)調(diào)規(guī)范化管理并建立了明確的管理原則：
一、長期利益原則
1、長期利益重于短期利益，追求持續(xù)盈利和未來盈利機(jī)會，不追求暴利以及涸澤而漁。
2、關(guān)注、支持利益相關(guān)方的發(fā)展需要，在尊重市場原則的基礎(chǔ)上，利益相關(guān)方合作共贏。
3、堅(jiān)持從長期的角度做正確的事，牢記自己的使命和目標(biāo)而不迷失方向。
4、堅(jiān)持客戶至上，所有的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)流程及其相關(guān)制度都應(yīng)圍繞為顧客謀利益。
二、合作共贏原則
1、客戶、分供方、競爭對手、所在社區(qū)、員工、媒體都是與我們共生的利益相關(guān)方。
2、致力于與利益相關(guān)方建立長期、積極的關(guān)系。
3、尊重、理解差異和分歧，在原則框架內(nèi)懂得并善于妥協(xié)以積極推動共同目標(biāo)與利益的達(dá)成。
三、科學(xué)決策原則
1、信息的充分占有和信息的去偽存真是決策的**要務(wù)。
2、廣泛征求意見，與少數(shù)人商量，做出決策。
3、當(dāng)力求優(yōu)解而導(dǎo)致決策成本增高時(shí)，滿意解優(yōu)于優(yōu)解。
四、開拓創(chuàng)新原則
1、不滿于現(xiàn)狀，不斷尋找更好的產(chǎn)品或服務(wù)。
2、向的國內(nèi)、國際同行業(yè)者及非同行業(yè)的卓越公司學(xué)習(xí)。
3、經(jīng)營管理模式是不斷調(diào)試出來的，各種總結(jié)固化的過程就是管理改進(jìn)和提升的過程。
五、簡單**原則
1、當(dāng)一件事復(fù)雜的不能再復(fù)雜的時(shí)候，往往簡單的方法奏效。
2、制定簡單的政策，減少繁文縟節(jié)，鼓勵員工基于原則而非條條框框進(jìn)行判斷和決策。
3、建立透明、規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制，摒除潛規(guī)則。
4、選用省力、省錢、省時(shí)、省事而又能準(zhǔn)確表達(dá)的方式傳遞信息。
六、團(tuán)隊(duì)原則
1、團(tuán)隊(duì)的成功才是個(gè)人的成功，所有團(tuán)隊(duì)成員要做到：溝通要及時(shí)，事務(wù)要落實(shí)，落實(shí)有回音。
2、在面對困難及問題時(shí)，講究及時(shí)解決問題，自覺補(bǔ)位，問題解決后再尋找原因。
3、首先基于團(tuán)隊(duì)業(yè)績的激勵制度。
4、可以質(zhì)疑團(tuán)隊(duì)既定目標(biāo)、規(guī)則但必須先遵從，之后再反省、更新。


因公司廣闊的發(fā)展前景需要，誠邀有志于共創(chuàng)事業(yè)平臺的精英加盟！
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