**、緊扣企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標和企業(yè)文化的要求，規(guī)劃人力資源體系，使人力資源管理真正成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容，并成為戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要支撐和保證。
第二、建立以工作分析為基礎，以關鍵業(yè)績指標（KPI）為核心，以績效管理、薪酬管理為主要內容的業(yè)績管理體系。業(yè)績管理的手段是考評，核心是激勵，目標是改善。
第三、企業(yè)與員工的共同發(fā)展是企業(yè)文化的重要內容，員工發(fā)展的核心內容是員工能力的開發(fā)與培養(yǎng)，運用人才的引進、培訓開發(fā)、生涯管理等方式方法，不斷提升員工隊伍的整體素質