重慶先知考試書店（以下簡(jiǎn)稱“先知”）于1999年7月9日經(jīng)工商注冊(cè)批準(zhǔn)成立，經(jīng)市新聞出版局和市工商局批準(zhǔn)注冊(cè)成為圖書、期刊批發(fā)的股份制民營(yíng)企業(yè)，注冊(cè)資金70萬元（柒拾萬元），這在當(dāng)時(shí)重慶是唯一的一家民營(yíng)股份制圖書批發(fā)企業(yè)，也是書刊市場(chǎng)的**家能開增值稅發(fā)票的一般納稅人單位。
2005年9月19日，又成立了“重慶中曼文化傳媒有限責(zé)任公司”（以下簡(jiǎn)稱“中曼”）。這是一個(gè)注冊(cè)資金200萬元（貳佰萬元），又一個(gè)具有一般納稅人資格經(jīng)營(yíng)圖書、期刊及文化產(chǎn)品的股份制文化企業(yè)。“中曼”同“先知”一樣，起步就邁入了一個(gè)產(chǎn)權(quán)明晰、產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分立具有法人地位的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和機(jī)制，這在當(dāng)時(shí)重慶的民營(yíng)書業(yè)中又是唯一的一個(gè)。“中曼”以“文化工作室”為載體（實(shí)際上“先知”從1999年就開始以“文化工作室”的模式界入圖書出版業(yè)），與出版社深度合作，探索民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入圖書出版的新模式。“中曼”無論在體制和機(jī)制上，或是在管理制度和管理模式上，起步就已站在一個(gè)新的較高的平臺(tái)上。
公司現(xiàn)有職工30余人。經(jīng)營(yíng)面積：門市250平方米，庫(kù)房1200平方米，辦公用房200平方米。每年?duì)I業(yè)額在5000萬元。每年正式納稅近5萬元，十五年共向國(guó)家納稅約50余萬元，這在重慶的純民營(yíng)書業(yè)中仍居前茅。
“先知”經(jīng)十五年在市場(chǎng)的拼搏，現(xiàn)已有出版供應(yīng)商20余家。代理商100余家，分布在重慶、貴州、四川等省市的區(qū)縣，也已形成健全的發(fā)行銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道。從今年起，“先知”已正式開辦了自己的圖書發(fā)行“網(wǎng)店”（與實(shí)體店同名“重慶先知考試書店”），已開始電子商務(wù)與實(shí)體店相融合的探索，并已初顯成效。
十五年，與其說是在經(jīng)營(yíng)圖書產(chǎn)品，不如說是在經(jīng)營(yíng)人才。我們摒棄了家族式管理模式，探索走出一條現(xiàn)代企業(yè)管理模式。我們深知，一個(gè)公司不僅以產(chǎn)品的優(yōu)劣取勝，更是以團(tuán)隊(duì)人才的優(yōu)劣取勝。我們不斷給職工“搭建平臺(tái)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)、增添活力、促進(jìn)成長(zhǎng)”，讓一批又一批的職工茁壯成長(zhǎng)。為此，才有當(dāng)今全國(guó)業(yè)界流傳著“重慶先知是一所培養(yǎng)圖書發(fā)行經(jīng)理的學(xué)校”的說法。我們堅(jiān)持不培養(yǎng)“個(gè)人英雄”而是著重組建“管理團(tuán)隊(duì)”，為公司的長(zhǎng)治和穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持對(duì)職工“大膽使用，敢于放權(quán)，分工清晰，職責(zé)明確”，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、工作活力和創(chuàng)新能力。我們探索著不同形式的激勵(lì)機(jī)制，讓職工的收益與個(gè)人績(jī)效和企業(yè)發(fā)展掛鉤。公司早在2008年1月就為正式簽約職工購(gòu)置了國(guó)家規(guī)定的各種社會(huì)保險(xiǎn)（即五險(xiǎn)）。公司對(duì)職工處處體現(xiàn)了“尊重，寬容，理解個(gè)性和困難，容忍缺點(diǎn)和過失”的處事心態(tài)和原則，為職工創(chuàng)造了一個(gè)寬松和諧的工作和成長(zhǎng)環(huán)境，也避免了公司人才的頻繁進(jìn)出。