湖南肯尚物聯科技有限公司，注冊資金1000萬元，負責肯尚消費者投資管理平臺開發和運行管理。這是一個通過日常消費就能實現創業的平臺，這也是一個人人可以實現夢想的平臺。加入肯尚，踐行中國夢，共享出彩人生。


肯尚消費者投資管理平臺項目

一、項目簡介
肯尚**獨創消費者投資管理平臺，讓**消費者通過日常消費就能輕松實現自己的創業夢想，擁有一份永遠屬于自己的事業。
在肯尚，消費者就是股東，消費就是投資，投資就有分紅。在肯上，消費者不再是單一的消費者，而是公司的投資者、經營者，消費者的購買行為，也不再是單純的消費，而變成一種儲蓄行為和參與企業生產的投資行為，成為公司的消費者股東。消費者股東有三重身份：一是消費者；二是投資者；三是經營管理者。消費者股東既有監督和管理公司的權力，同時也有經營和拓展公司業務的責任。
項目理論基礎
理論基礎：消費就是投資的經濟學理論來源于馬克思經濟理論巨著《資本論》中剩余價值理論。任何商品在交換或者交易過程中，消費者多支付商品本身價值外的部分價值即商品剩余價值。剩余價值累積轉化為資本進行企業擴大再生產，創造更多、更大的剩余價值，實現企業財富的不斷增長。剩余價值理論揭示了企業財富增長的秘密，歸根結底，消費者才是企業財富的真正創造者。如果企業生產出來的產品消費者不購買、不消費、不支付產品的價值和剩余價值，企業是**能實現企業財富的不斷增長的。在這個過程中，消費者的購買行為實際已間接參與了企業的投資生產，并用自己購買產品支付的剩余價值直接參與了企業的擴大再生產。因此，消費者的消費實質上是一種參與企業生產的投資行為，應該得到投資回報，即企業分紅。
公司經營愿景：
和所有的消費者股東一起，打造一個永恒的真正屬于消費者自己的商業帝國，一個真正意義上的全民所有制企業。全民所有，全民分紅；取之于民，用之于民。
公司經營理念：
消費者才是企業財富的真正創造者。在肯尚，消費者就是股東，消費就是投資，投資就有分紅。
公司發展戰略：
以平臺管理和資源整合為核心競爭力，整合**優質生產資源，服務廣大消費者股東。
公司經營使命：
讓消費者股東在享受企業質優價廉商品服務同時獲得豐富的投資回報。讓**消費者通過日常消費就能輕松實現自己的創業夢想，擁有一份永遠屬于自己的事業。
公司經營原則：
公司始終堅持專業誠信、公平公正、質優價廉、真情回報的原則，服務廣大消費者股東。

二、肯尚消費者投資管理平臺的特點
1、**獨創性。
肯尚**獨創消費者投資管理平臺，讓**消費者通過日常消費就能輕松實現自己的創業夢想，擁有一份永遠屬于自己的事業。這個平臺完全還原了消費者消費行為的實質，徹底改變了消費者的身份和命運。消費者是企業的股東，消費就是投資，投資就有分紅。
2、群體的廣泛性。
所有的消費者都是肯尚消費者投資管理平臺的消費者股東。這個平臺沒有任何的進入門檻，只要有消費需求，愿意在肯尚平臺消費，就可以成為肯尚消費者股東，消費達到一定金額后，可以成為公司永久消費者股東，完成自己的創業夢想，擁有了一份永遠屬于自己的事業。
3、傳播的自主性。
在肯尚，所有的消費者都是企業的股東，股東既有監督和管理企業的權力，也有經營和拓展公司業務的責任。消費者股東全程參與企業生產投資和產品推廣過程；在此過程中，消費者股東在享受企業質優價廉商品服務同時可以獲得豐富的投資回報。為了獲取更多的投資回報，決定了所有的消費者股東都會積極的、自動自發的宣傳和傳播自己的企業平臺，傳播平臺的優越性和產品的優良性。從而形成強大的口碑宣傳力量，迅速擴大平臺的影響力和產品的銷售額。
4、消費的持久性。
所有的消費者都可以通過日常消費成為肯尚消費者投資管理平臺的消費者股東。消費達到一定金額后，并可以成為公司永久消費者股東，輕松實現自己的創業夢想，擁有一份永遠屬于自己的事業。這就決定了消費者可以在肯尚平臺進行持久、穩定的消費，只要平臺能提供足夠的質優價廉的商品服務，能滿足消費者股東不同層次的需求，消費者股東就可以在平臺進行持續的消費投資。
5、發展的可持續性。
消費者股東只要存在消費需求，平臺的經營就可以持續發展、永續經營。更為重要的是，這個商業模式是一條符合大多數人利益的商業發展模式，具有無比的優越性和頑強的生命力。這也是一條符合社會發展規律的經濟路線，是社會經濟發展到一定階段企業存在的高級形態，是社會經濟發展到一定階段的必然結果。

三、肯尚消費者投資管理平臺發展規劃
1、服務中心建設規劃
①、2013年完成200個縣級服務中心建設任務。
②、2014年完成800個縣級服務中心建設任務。服務中心總數達到1000個。
③、2015年完成1000個縣級服務中心建設任務。服務中心總數達到2000個。
④、2016年完成全國所有區域服務中心建設任務，實現服務中心全國覆蓋。
2、消費者股東發展規劃
①、2013年每個服務中心完成1000個消費者股東發展計劃，全年完成20萬消費者股東發展計劃。
②、2014年每個服務中心完成2000個消費者股東發展計劃，全年完成200萬消費者股東發展計劃。
③、2015年每個服務中心完成5000個消費者股東發展計劃，全年完成1000萬消費者股東發展計劃。
④、2016年每個服務中心完成1萬個消費者股東發展計劃，全年完成3000萬消費者股東發展計劃。
3、產品銷售額發展規劃
①、2013年每個消費者股東平均消費投資金額達到500元/人；全年完成1億元銷售額。
②、2014年每個消費者股東平均消費投資金額達到1000元/人；全年完成20億元銷售額。
③、2015年每個消費者股東平均消費投資金額達到1500元/人；全年完成150億元銷售額。
④、2016年每個消費者股東平均消費投資金額達到2000元/人；全年完成600億元銷售額。
4、產品線發展規劃
①、2013年完成母嬰系列產品、女性衛生用品系列產品、食品、醫藥保健系列產品、日化系列產品、美容護膚系列產品上線工作。
②、2014年完成服裝、鞋帽、箱包系列產品、床上用品等家居系列產品上線工作。
③、2015年完成3C系列產品、家用電器系列產品上線工作。
④、2016年完成消費者股東日常消費領域系列產品全覆蓋工作。

四、肯尚消費者投資管理平臺推廣
1、以消費模式推廣為主，產品推廣為輔
通過平臺消費模式的推廣，改變消費者的消費觀念。使消費者牢固樹立“消費者就是股東，消費就是投資，投資就有粉紅”的全新消費觀，從而達到消費者只要消費，首先想到的就是上肯尚消費者投資管理平臺進行消費投資的目的，建立牢固的消費者股東群體，然后輔之以產品體驗式營銷，完成龐大的消費者股東群體建設。
2、以地面推廣為主，網絡及其他傳統媒體推廣為輔
肯尚消費者投資管理平臺具有很強的自我傳播能力。為節約推廣成本，平臺的推廣以地面消費模式推廣為主，網絡及其他傳統媒體推廣為輔。因此，公司建立了強大的區域服務中心和地面推廣團隊，對平臺消費觀念和消費模式進行密集的路演營銷、會議營銷等互動性很強的活動營銷方式，快速的發展消費者股東，活動現場大量派發線上產品試用裝及相關宣傳資料，完成產品和平臺消費的無縫對接。
3、推廣活動的主題是“把企業還給消費者”
肯尚消費者投資管理平臺完全還原了消費者消費行為的實質，徹底改變了消費者的身份和命運。消費者是企業的股東，消費就是投資，投資就有分紅。肯尚消費者投資管理平臺把理應屬于消費者的企業財富還給了消費者。公司緊緊圍繞“把企業還給消費者”的主題，展開強烈的推廣攻勢，完成消費者股東群體建設，完成平臺推廣。