我這里的杜鵑花開(kāi)了,你可安好?
我是老高,來(lái)自一個(gè)名為睿度的江湖。
作為睿度的創(chuàng)始人,在過(guò)去的一個(gè)月里,我一直在思索如何把睿度推向一個(gè)新的高度。從2008年到現(xiàn)在已經(jīng)快6個(gè)年頭了,其實(shí)我很不情愿的說(shuō)這算是創(chuàng)業(yè),因?yàn)殛P(guān)乎一個(gè)神圣的詞匯:夢(mèng)想。從一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人到一個(gè)小型創(chuàng)意公司的BOSS,從一個(gè)可以大手“揮霍”時(shí)間的企業(yè)高管到必須惜時(shí)如金的“創(chuàng)業(yè)者”,我經(jīng)過(guò)了一段很長(zhǎng)的混沌期。今天特意整理了下這些年到底做了哪些事情,統(tǒng)一、遠(yuǎn)大、今日、健力寶、金浩是我曾經(jīng)的雇主,我年輕的十年青春歲月,是在這些企業(yè)里度過(guò)的,它們使我成長(zhǎng),讓我獲得經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),而這些經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)成為我創(chuàng)建睿度的動(dòng)力。在睿度初的幾年,由甲方到乙方的落差顯而易見(jiàn),困惑與傍徨時(shí)刻相隨,這種選擇是否是正確的選擇?什么時(shí)候才能將公司步入期望的軌道呢?我想這可能是很多從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)入這個(gè)行當(dāng)里都必須面臨的問(wèn)題。打開(kāi)公司的案例集,我?guī)缀醣蛔约簢樍艘惶褐新?lián)、福田、正邦、龍潤(rùn)、椰島、長(zhǎng)利、華天、元拓、北大荒、南方水泥、黃花機(jī)場(chǎng)、鑫遠(yuǎn)集團(tuán)等這些在國(guó)內(nèi)各領(lǐng)域的知名企業(yè),居然都為他們服務(wù)過(guò),還有上百家本土的中小企業(yè),甚至還包括阿聯(lián)酋、澳大利亞的客戶。從LOGO設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)到設(shè)計(jì)全案;從營(yíng)銷策劃到營(yíng)銷托管;CIS、人力資源管理、連鎖企業(yè)管理、企業(yè)管理咨詢;制造、食品、教育、農(nóng)業(yè)、IT、化工、建材、汽車、房地產(chǎn)等眾多行業(yè),看上去,我們是多么的無(wú)所不能。睿度到底要成為什么樣的公司?混入那些混亂的岌岌求生的所謂專業(yè)公司的主流,還是堅(jiān)持我創(chuàng)建公司時(shí)初的原力?若干年后,誰(shuí)會(huì)記起曾經(jīng)有家叫“睿度”的公司?想到這些,我陷入了無(wú)盡的痛苦之中。
作為公司的靈魂,帶領(lǐng)一班80后、90后走在我們夢(mèng)想的大道上,我們將去何方?
2014年,革命的號(hào)角必須吹起。
我們必須讓潛伏已久的非凡的創(chuàng)意力肆意地迸發(fā),我們必須為出色的客戶奉獻(xiàn)我們出色的才華。我們將為“食”謀,為“食”計(jì),為“食”贏,致力于改善人們的生活方式;同時(shí)也為那些有良知的,渴望成功的客戶亢奮、挑燈夜作,全面提升他們的生意。
2014開(kāi)始,我們專注于以“食”為主體的領(lǐng)域;
2014我們經(jīng)過(guò)了5年的研究,推出了《快品牌營(yíng)銷》品牌創(chuàng)建與營(yíng)銷的創(chuàng)意服務(wù)模式。
2014我們正在吸納出色的工作伙伴和出色的合作伙伴。
2014,我將我的年齡腰斬,像一個(gè)二十歲的小青年,激情與夢(mèng)想在胸膛里熊熊燃燒。
一名獨(dú)具慧眼的投資伙伴;
一位語(yǔ)不驚人誓不休的文案家;
一頭非凡創(chuàng)意力的策劃獅;
一枚精彩絕倫的設(shè)計(jì)濕;
一員能享受風(fēng)雨浪漫與出色的客戶交流的開(kāi)發(fā)者;
一個(gè)愿意站在舞臺(tái)后面為客戶鼓掌喝彩,卻備受客戶尊敬的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),
你們準(zhǔn)備好了嗎?
堅(jiān)信選擇,堅(jiān)持夢(mèng)想,開(kāi)心快樂(lè)地去獲得我們應(yīng)該有的榮耀。
理想主義也有未來(lái),誰(shuí)說(shuō)又不是呢。
讓我們抱團(tuán),一起預(yù)謀我們的未來(lái)!
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