關于海騰
海騰管理咨詢機構專注于向企業提供管理咨詢如企業診斷、戰略設計、流程設計與優化、人力資源、市場營銷及投資分析等各項有關管理提升內容的項目。致力于幫助企業診斷問題，制定切實可行的改善方案，指導改善方案實施，并傳授經營管理方法，深度提升企業綜合素質。

定位：專業化管理咨詢品牌服務商
愿景：中西部地區具核心競爭力咨詢平臺
使命：致于于為企業提供專屬、精品化管理咨詢服務
核心價值觀：厚積薄發 低調務實 勇于開拓 持續超越

核心團隊
海騰高管均具有碩士以上學歷或高級專業技術職稱，10年以上企業運營管理實踐經驗，并長期致力于管理理論及企業管理實踐研究，對企業運營管理及各種疑難問題有深刻理解和準確把握。我們憑借豐富的專業經驗，對中國成長型企業的深入了解，廣泛成功地運營管理輔導實踐，幫助企業明確戰略，完善和集成管理系統，以改善效率、降低成本、控制風險、提高技能、從而成為卓越的績效組織。

服務內容
管理咨詢：戰略咨詢、組織咨詢、人力資源咨詢、營銷管理咨詢及投融資管理咨詢。
管理培訓：企業內訓
精品課程分類：企業戰略 人力資源 項目管理 客戶服務 市場營銷 運營管理 流程再造 并購重組 資本運作

服務方式
1、項目管理咨詢
由根據企業需要，運用科學的方法，通過深入調查、分析、找出管理中存在的問題及其產生的原因，有針對性地提出科學的、切實可行的、系統性解決方案，并指導方案的實施，以提高客戶績效的智力服務過程。
2、常年管理顧問
期限在一年以上的管理顧問服務。通過指導與協助企業管理者從事內外經營環境分析、重大經營方針制定、各職能部門的精細化管理以及業務部門的市場經營運作等，并針對企業不同時期所面臨的不同情況，提供從基礎理論到實際運作、從高層管理人員的觀念與戰略視野到一般員工的操作技能等層次的管理指導。挖掘企業資源優勢，從根本上協助企業提升競爭力。
3、咨詢式培訓
通過全面深入的互動溝通及管理現狀研究，準確把握企業的實際情況，全面分析企業存在的主要問題及問題的本質原因，提供針對性的系統培訓方案，通過測評式培訓、推進式培訓、案例互動培訓及跟進輔導和系統支持，提供切實可行的解決方案，解決企業實際問題。

海騰管理官方網址：htglzx/
新浪官方博客/微博：weibo/u/2660516863
簡歷也可投至郵箱：zzhtzx@163
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