1998年紅黃藍創建了中國**家0-6歲親子園“紅黃藍親子園”，到如今的“紅黃藍”之花在全國各地遍開，歷經10年時間。紅黃藍通過直營加特許的方式全國連鎖，成為深受數以百萬計家庭歡迎的全國的幼兒教育服務機構。雖經歷了幾多風雨，紅黃藍終于創出了一條以教育教研為核心，將親子園與幼兒園互動連鎖發展的獨具特色的經營模式。紅黃藍成立十年來，一直致力于為0－6歲嬰幼兒提供專業、完整、高品質的早期教育解決方案；致力于為社會和家庭培養健康、自信、有競爭力的兒童；致力于培養一支兼具專業業務能力和愛心責任感的早教從業者隊伍。迄今，紅黃藍在全國已經累積培養了一百多萬名兒童，開設了近200家親子園和幼兒園，紅黃藍的早教從業者也已近4000人，為社會和家庭早期教育的普及和發展做出了自己的貢獻。紅黃藍也獲得了政府和社會給予的高度評價，并先后榮獲 “中國兒童教育具影響力品牌”、“中國知名品牌幼兒園”、“2006年北京具影響力的教育機構”、“2007年度受網友推崇少兒教育品牌”、“家長滿意的幼兒園”、“2007年中國具成長力品牌”、 “2008年受關注的早教機構”“中國服務業十大特許品牌” 等榮譽。而今，紅黃藍教育機構又迎來發展的一個嶄新的起點。紅黃藍獲得首期戰略投資，投資方為Hagerty公司。同時，紅黃藍宣布與美國學樂集團達成戰略合作協議，引入廣被認可的學樂英語教育課程和教師培訓。這是迄今為止中國幼兒早期教育行業完成的大一筆融資，融資的成功說明國際資本界關注中國幼兒教育行業，對紅黃藍獨特的市場定位、良好品牌和發展模式的充分認可。在紅黃藍的投資者中還有新東方的創業元老徐小平、王強、包凡一的身影，其中徐小平還出任紅黃藍教育機構的董事。這些必然促進紅黃藍教育機構借助資本的杠桿夯實基礎并快速發展，鞏固行業地位，通過教育、市場、人才與資本的有機結合，為中國兒童早期教育探索新的發展道路。