憑借對工程機械產業的理解和舉措，以及的技術和創新解決方案，近20年，伊頓液壓與中國工程機械行業一路同行,并已成為中國工程機械產業鏈條上**或缺的戰略合作伙伴。作為伊頓公司旗下***早進入中國的業務集團，近幾年，伊頓液壓在本地化、與中國企業的技術對接和融合以及產品線擴展延伸等方面釋放著前所未有的張力，中國業績也隨之大幅提升。即使在市場起伏的2011年，伊頓液壓中國市場的銷售額依然實現32%的攀升。 本地化“內功” 對于致力于長期植根中國的供應商，本地化自然成為了包括伊頓液壓在內的必然選擇。從1993年在中國建立合資企業，對伊頓液壓來說，本地化戰略的執行果斷而堅決。從十年前“90%的產品由美國和歐洲液壓工廠進口”，到今年“70%以上產品實現本地化生產”，伊頓液壓不斷在產品制造、研發和工程應用上加速推進中國本地化進程。在此基礎上，為更加**地服務中國企業，十幾年間，伊頓液壓建立了“一支既懂專業技術又具備管理經驗的中國團隊”，目前，伊頓液壓中國團隊的人才構成已100%本地化。 “本地化戰略使得伊頓液壓獲得了更大的成本競爭優勢，同時也使得我們的團隊能夠更加快速響應和服務來自中國市場和用戶的需求。”伊頓公司液壓集團大中華區總經理何力說道。 發力中國市場 2009年，按照銷量統計，中國一舉超越北美和西歐，成為**的工程機械市場。無論是在業已成熟的中國裝載機行業，還是潛力巨大的挖掘機領域，亦或是中國企業占據半壁江山的混凝土機械行業，中國企業在生產、技術和營銷服務等方面的群體性成長已**小視。正如何力總經理所說，“未來的中國市場，將由中國企業主導。”而中國工程機械企業的技術升級和產品創新等方面進步的背后，從未缺少包括伊頓在內的力量的助推。 近20年間，憑借卓越的技術和廣泛的產 品線，伊頓液壓已經成功地為中國工程機械主機企業提供應用于混凝土泵車、挖掘機、混凝土攪拌車、裝載機以及路面設備等產品的各類動力行走控制和流體連接產品，并在眾多應用領域獨占鰲頭。在中國企業許多產品應用平臺上，如混凝土攪拌車和混凝土泵車等產品，伊頓液壓都有著十分可觀的市場份額。“在中國，平均每三輛混凝土攪拌車當中，就有一輛配備了伊頓液壓系統。”