一、投入水平 伏家莊幼兒園坐落在七個(gè)所轄村的**，占地面積5533平方米。今年3-5周歲幼兒142人，入園128人，入園率90.%，現(xiàn)有教學(xué)班4個(gè)，幼兒112人，教職工5人，都持有《幼兒教師資格證書(shū)》。 園所有活動(dòng)室11間，面積253平方米，辦公室面積21平方米，游藝室和盥洗室面積42平方米，衛(wèi)生室面積9平方米。 教玩具配備按國(guó)家教委《幼兒園教玩具配備目錄》配備，有大、中、小型體育活動(dòng)器械。米的直線跑道和足夠一個(gè)班幼兒活動(dòng)的沙地，各班都設(shè)有自然角，種植物品達(dá)5種以上，圖書(shū)人均達(dá)6冊(cè)以上。 二、辦學(xué)方向 (1)高起點(diǎn)，大力改善辦學(xué)條件，完善內(nèi)部建設(shè)，真正將我鎮(zhèn)幼兒園辦成具有科學(xué)化、游戲化體育活動(dòng)特色的幼兒園。 (2)幼兒園認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》、學(xué)習(xí)《條例》等幼教法規(guī)，堅(jiān)持目標(biāo)明確，有切合實(shí)際的幼兒管理目標(biāo)和遠(yuǎn)近期規(guī)劃，各項(xiàng)工作計(jì)劃內(nèi)容比較具體、明確、符合要求。 (3)創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。建設(shè)良好的符合幼兒特點(diǎn)的園所環(huán)境，做到綠化、美化凈化、兒童化，形成融知識(shí)性、娛樂(lè)性、教育性于一體的的高品位文化氛圍。幼兒園制定活動(dòng)室建設(shè)制度，根據(jù)教學(xué)主題科學(xué)布置幼兒活動(dòng)室徹底消除幼兒活動(dòng)室教室化。尊重幼兒意愿創(chuàng)設(shè)游戲條件和情景，有計(jì)劃、有目的的開(kāi)展各類游戲。健全幼兒園安全工作預(yù)警機(jī)制，做到責(zé)任明確，措施落實(shí)，并經(jīng)常對(duì)幼兒進(jìn)行安全衛(wèi)生常識(shí)教育和應(yīng)急演練。 三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，提高教師的自身素質(zhì)。 (1)全園有教職工5名，持證上崗100%，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%，全體教師都熱愛(ài)幼教事業(yè)，關(guān)心愛(ài)護(hù)幼兒，儀表端莊，言行文明，并能積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有開(kāi)拓進(jìn)取精神。 (2)重視幼兒教師的培訓(xùn)提高，制定了培訓(xùn)制度和 教師的培養(yǎng)計(jì)劃，目標(biāo)明確，措施落實(shí)，效果好。要求積極參加上級(jí)教育行政部門組織的各類教師基本功培訓(xùn)。 (3)抓溝通，建立家園文化。幼兒園制定家長(zhǎng)課程計(jì)劃，積極開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校，家長(zhǎng)是幼兒園的上帝，因此幼兒園的生存與發(fā)展，既要有過(guò)硬的保教保育質(zhì)量，贏得良好的社會(huì)信譽(yù)，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得家長(zhǎng)的滿意和支持。積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)做好家長(zhǎng)訪談、家訪、家園活動(dòng)、家園聯(lián)系冊(cè)等工作;重視家園互動(dòng)，采用座談、書(shū)面等形式聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)，滿足家長(zhǎng)合理要求，積極利用家長(zhǎng)資源，以幼兒教育的發(fā)展。定期向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)，定期請(qǐng)家長(zhǎng)對(duì)全園教職工的工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)議，從社會(huì)的角度促進(jìn)教師隊(duì)伍的建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量的提高。請(qǐng)家長(zhǎng)參加我園重大活動(dòng)，征求家長(zhǎng)對(duì)我園教育教學(xué)工作的意見(jiàn)。教師愛(ài)崗敬業(yè)尊重家長(zhǎng)，與家長(zhǎng)積極配合做好保教工作。 四、提高幼兒教師待遇，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，強(qiáng)化園所管理。 從98年開(kāi)始，夏莊鎮(zhèn)幼兒園實(shí)行了園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，2003年8月，出臺(tái)了《夏莊鎮(zhèn)幼兒園內(nèi)部體制改革方案》、《夏莊鎮(zhèn)關(guān)于幼兒園經(jīng)費(fèi)使用的實(shí)施方案》、夏莊鎮(zhèn)幼兒教師工資發(fā)放辦法》今年又進(jìn)一步完善了改革方案，并且措施得力，收效很大。 2000年起，夏莊幼兒園實(shí)行了園長(zhǎng)承辦制，園長(zhǎng)經(jīng)過(guò)公開(kāi)答辯、公平競(jìng)爭(zhēng)，園長(zhǎng)定崗。教師由園長(zhǎng)聘任，提高教師工資待遇，由去年人均750元到今年850元以上，并且給全體幼兒教師辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，真正解除了幼兒教師的后顧之憂，幼兒教師隊(duì)伍進(jìn)一步得到了穩(wěn)定，從而更好的遏制了不規(guī)范個(gè)體幼兒園的產(chǎn)生。 建立幼兒入園健康檢查制度，健全幼兒健康檔案。科學(xué)制定幼兒園一日活動(dòng)，保證幼兒室外活動(dòng)2小時(shí)，體育活動(dòng)1小時(shí)。組織健全各項(xiàng)規(guī)章制度，分工明確，責(zé)任到人，保證了各項(xiàng)規(guī)章制度、工作計(jì)劃的落實(shí)。 積極開(kāi)展教研活動(dòng)，鎮(zhèn)成立中心教研組，中心幼兒園帶動(dòng)學(xué)區(qū)以下幼兒園，每學(xué)年都有教研課題，從2007年開(kāi)始，我園以《幼兒園創(chuàng)新智能開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)研究》健康領(lǐng)域“幼兒園科學(xué)化、游戲化的體育活動(dòng)的課題研究，科學(xué)化、游戲化的體育教學(xué)在我園乃至我鎮(zhèn)形成了自己的特色，確定了特色項(xiàng)目“ 科學(xué)化、游戲化的體育活動(dòng)”為方向，使孩子的思路開(kāi)闊出來(lái)，孩子活動(dòng)的機(jī)會(huì)多了，孩子的身體健康了，改變了獨(dú)生子以自我為中心、孤獨(dú)、不合群等不良行為習(xí)慣，并且具備了創(chuàng)造、合作、社交等意識(shí)和能力，具備了堅(jiān)韌、自信、健全的品質(zhì)，真正為培養(yǎng)高素質(zhì)人才打好了基礎(chǔ)。 2007年我鎮(zhèn)在全市的綜合評(píng)估獲得了幼教先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稱號(hào)和幼教先進(jìn)單位 。今年10月份我鎮(zhèn)教育管理辦公室主任還代表市教育局參加濰坊市教育改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議發(fā)言“多措并舉科學(xué)整合推動(dòng)學(xué)前教育健康發(fā)展”得到與會(huì)人士的好評(píng)。7月份我園李笑輝代表夏莊教育管理辦公室，參加高密市首屆合樂(lè)家庭才藝展示并獲獎(jiǎng)。劉為珍寫(xiě)的《溺愛(ài)有害》論文獲二等獎(jiǎng)，劉玉鵬說(shuō)課、李笑輝故事演講均獲二等獎(jiǎng)。劉秀芳在素質(zhì)教育文化成果展示中排練的舞蹈獲二等獎(jiǎng)，李易臻輔導(dǎo)的畫(huà)畫(huà)獲三等獎(jiǎng)。 五、從長(zhǎng)計(jì)議，堅(jiān)定地邁好每一步。 面對(duì)蓬勃發(fā)展的幼教工作，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，針對(duì)當(dāng)今的幼兒教育，我們應(yīng)該看到，民辦幼兒園在自然產(chǎn)生，我們應(yīng)感到競(jìng)爭(zhēng)的壓力，要樹(shù)立更高的目標(biāo)，加大力度，積極尋求改進(jìn)途徑。我們要以神圣的教育使命感來(lái)鞭策自己，努力向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。