一、投入水平 伏家莊幼兒園坐落在七個所轄村的**，占地面積5533平方米。今年3-5周歲幼兒142人，入園128人，入園率90.%，現有教學班4個，幼兒112人，教職工5人，都持有《幼兒教師資格證書》。 園所有活動室11間，面積253平方米，辦公室面積21平方米，游藝室和盥洗室面積42平方米，衛生室面積9平方米。 教玩具配備按國家教委《幼兒園教玩具配備目錄》配備，有大、中、小型體育活動器械。米的直線跑道和足夠一個班幼兒活動的沙地，各班都設有自然角，種植物品達5種以上，圖書人均達6冊以上。 二、辦學方向 (1)高起點，大力改善辦學條件，完善內部建設，真正將我鎮幼兒園辦成具有科學化、游戲化體育活動特色的幼兒園。 (2)幼兒園認真貫徹《幼兒園工作規程》、學習《條例》等幼教法規，堅持目標明確，有切合實際的幼兒管理目標和遠近期規劃，各項工作計劃內容比較具體、明確、符合要求。 (3)創設良好的育人環境。建設良好的符合幼兒特點的園所環境，做到綠化、美化凈化、兒童化，形成融知識性、娛樂性、教育性于一體的的高品位文化氛圍。幼兒園制定活動室建設制度，根據教學主題科學布置幼兒活動室徹底消除幼兒活動室教室化。尊重幼兒意愿創設游戲條件和情景，有計劃、有目的的開展各類游戲。健全幼兒園安全工作預警機制，做到責任明確，措施落實，并經常對幼兒進行安全衛生常識教育和應急演練。 三、加強師資隊伍的建設，提高教師的自身素質。 (1)全園有教職工5名，持證上崗100%，教師學歷達標100%，全體教師都熱愛幼教事業，關心愛護幼兒，儀表端莊，言行文明，并能積極參加培訓學習，有開拓進取精神。 (2)重視幼兒教師的培訓提高，制定了培訓制度和 教師的培養計劃，目標明確，措施落實，效果好。要求積極參加上級教育行政部門組織的各類教師基本功培訓。 (3)抓溝通，建立家園文化。幼兒園制定家長課程計劃，積極開辦家長學校，家長是幼兒園的上帝，因此幼兒園的生存與發展，既要有過硬的保教保育質量，贏得良好的社會信譽，更要用優質的服務，贏得家長的滿意和支持。積極借鑒成功經驗，及時做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯系冊等工作;重視家園互動，采用座談、書面等形式聽取家長意見，滿足家長合理要求，積極利用家長資源，以幼兒教育的發展。定期向家長開放半日活動，定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議，從社會的角度促進教師隊伍的建設、服務質量的提高。請家長參加我園重大活動，征求家長對我園教育教學工作的意見。教師愛崗敬業尊重家長，與家長積極配合做好保教工作。 四、提高幼兒教師待遇，建立競爭機制，強化園所管理。 從98年開始，夏莊鎮幼兒園實行了園長負責制，2003年8月，出臺了《夏莊鎮幼兒園內部體制改革方案》、《夏莊鎮關于幼兒園經費使用的實施方案》、夏莊鎮幼兒教師工資發放辦法》今年又進一步完善了改革方案，并且措施得力，收效很大。 2000年起，夏莊幼兒園實行了園長承辦制，園長經過公開答辯、公平競爭，園長定崗。教師由園長聘任，提高教師工資待遇，由去年人均750元到今年850元以上，并且給全體幼兒教師辦理了養老保險，真正解除了幼兒教師的后顧之憂，幼兒教師隊伍進一步得到了穩定，從而更好的遏制了不規范個體幼兒園的產生。 建立幼兒入園健康檢查制度，健全幼兒健康檔案。科學制定幼兒園一日活動，保證幼兒室外活動2小時，體育活動1小時。組織健全各項規章制度，分工明確，責任到人，保證了各項規章制度、工作計劃的落實。 積極開展教研活動，鎮成立中心教研組，中心幼兒園帶動學區以下幼兒園，每學年都有教研課題，從2007年開始，我園以《幼兒園創新智能開發與培養研究》健康領域“幼兒園科學化、游戲化的體育活動的課題研究，科學化、游戲化的體育教學在我園乃至我鎮形成了自己的特色，確定了特色項目“ 科學化、游戲化的體育活動”為方向，使孩子的思路開闊出來，孩子活動的機會多了，孩子的身體健康了，改變了獨生子以自我為中心、孤獨、不合群等不良行為習慣，并且具備了創造、合作、社交等意識和能力，具備了堅韌、自信、健全的品質，真正為培養高素質人才打好了基礎。 2007年我鎮在全市的綜合評估獲得了幼教先進鄉鎮的稱號和幼教先進單位 。今年10月份我鎮教育管理辦公室主任還代表市教育局參加濰坊市教育改革經驗交流會議發言“多措并舉科學整合推動學前教育健康發展”得到與會人士的好評。7月份我園李笑輝代表夏莊教育管理辦公室，參加高密市首屆合樂家庭才藝展示并獲獎。劉為珍寫的《溺愛有害》論文獲二等獎，劉玉鵬說課、李笑輝故事演講均獲二等獎。劉秀芳在素質教育文化成果展示中排練的舞蹈獲二等獎，李易臻輔導的畫畫獲三等獎。 五、從長計議，堅定地邁好每一步。 面對蓬勃發展的幼教工作，我們清醒地認識到，針對當今的幼兒教育，我們應該看到，民辦幼兒園在自然產生，我們應感到競爭的壓力，要樹立更高的目標，加大力度，積極尋求改進途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己，努力向更高的目標邁進。