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樂清精益中學(xué)

所在地區(qū):北京

公司地址:溫州柳市鎮(zhèn)西潭頭村

地圖地址:

企業(yè)簡介

近三年來,樂清市精益中學(xué)兩次獲得樂清市人民政府頒發(fā)的"高考成績顯著獎",副校長楊德明說:我們的做法是抓易放難---讓學(xué)生學(xué)得有信心章會

金名片 樂清市精益中學(xué)浙江省民辦普通高中 溫州市文明單位 溫州市中學(xué)生行為規(guī)范達(dá)標(biāo)學(xué)校據(jù)說,在樂清的民辦高中里,精益中學(xué)近年生源年年爆滿。每年600個(gè)左右的招生指標(biāo),一般在三四個(gè)小時(shí)內(nèi)就完成了。去年6月26日該校招生日,早上4點(diǎn)多,校園里就有家長來排隊(duì)。精益中學(xué)到底有什么魅力?

上課不用心 周末要"補(bǔ)課"

精益有近2000名高中生,絕大多數(shù)是住校生。全校130多名教職員工,全部住校,一周只回家一次,以便于全員參與學(xué)生管理。因?yàn)樯吹奶攸c(diǎn),很多民辦學(xué)校都強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,精益中學(xué)的策略是為上課不用心者辦"周末思想提高班"。學(xué)習(xí)是很辛苦的事,一些學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好的學(xué)生,上課難免管不住自己,要開點(diǎn)小差,比如照照鏡子、說說話、喝喝水等。學(xué)校就安排校領(lǐng)導(dǎo)和年級段老師每天值日,巡視所有課堂學(xué)生聽講情況,看到有開小差的,就記下來。到了周末,值周領(lǐng)導(dǎo)把一周以來上課開過小差的同學(xué)叫來"培訓(xùn)",內(nèi)容主要是講述"自我管理"、"細(xì)節(jié)就是美"的道理,反省一下"初中三年講了多少廢話",然后每人寫800字左右的培訓(xùn)心得。一開始,學(xué)生也沒把這個(gè)培訓(xùn)當(dāng)回事。但來了三四回后,他們就覺得很"劃不來"了,因?yàn)榈览砥鋵?shí)大家都明白,非得參加培訓(xùn)班,既占用休息時(shí)間,還要寫心得,不如以后上課認(rèn)真點(diǎn)。副校長楊德明說:"民辦學(xué)校的學(xué)生往往比較難管理,既不能處罰,又不能開除,采取這種持久戰(zhàn)的'培訓(xùn)',還真管用。"而新生家長的反映是:"上了幾個(gè)星期的高中,孩子懂事了,能管住自己了。"

知識攻克點(diǎn) 按學(xué)情確立

按學(xué)生的實(shí)際能力,學(xué)校教科組把高中學(xué)習(xí)的知識點(diǎn)按難易度、賦分值排序,分成五組:**組,簡單的知識;第二組,花點(diǎn)力氣能在考試中把分?jǐn)?shù)"弄"到手的;第三組,花大力氣,收獲也大的;第四組,花大力氣,收獲卻很可憐的;第五組,拼著老命也搞不來的。具體教學(xué)中采取"抓易放難,各個(gè)擊破"的戰(zhàn)術(shù),"抓"的是前三組,"放"的是第五組,第四組放到"抓"的后。前三組知識都是高考的"立足點(diǎn)",必須各個(gè)擊破。而這些知識點(diǎn)的擊破也讓學(xué)生增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心,為做難題打下基礎(chǔ)。確定"立足點(diǎn)"后,"多練"是課堂主旋律,這種練倒不是"題海戰(zhàn)術(shù)",而是"在老師有效控制下,目標(biāo)明確地練"。按照教導(dǎo)主任的理念:"再的老師,再會講,也不能代替學(xué)生的練習(xí)。必須多練,才能確保學(xué)生把聽來的知識轉(zhuǎn)化為自己的知識。"為了多練,他們結(jié)合晚自習(xí),把課型分為兩種,一種是講練型,20分鐘講完后,老師馬上出題對知識點(diǎn)進(jìn)行練習(xí);一種是練習(xí)型,40分鐘全部用來做題。對每個(gè)知識點(diǎn),老師的要求是:窮追猛打,不搞爛尾題,與知識點(diǎn)有關(guān)的題都能爛熟于心。因?yàn)榛A(chǔ)落實(shí)得比較好,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一直比較穩(wěn)定。

關(guān)注的人 不是生

精益中學(xué)高一、高二都是平行班,學(xué)校對教師教學(xué)業(yè)績考察實(shí)行誡勉制度,設(shè)立了兩條"高壓線":遇抽考、大考時(shí),若全班同學(xué)平均分比其他平行班語文、數(shù)學(xué)、英語三科單科相差5分(其他學(xué)科差4分),就說明這門學(xué)科的老師需要校領(lǐng)導(dǎo)見面談話,該老師還要根據(jù)教學(xué)問題,寫一份今后的改進(jìn)措施;如果差到10分以上(其他學(xué)科8分),那說明該學(xué)科教學(xué)出了"問題",需要領(lǐng)導(dǎo)班子共同分析了。此政策實(shí)行兩年來,雖然有好幾位老師觸發(fā)**條高壓線,但更多的是促進(jìn)所有老師關(guān)注全體學(xué)生,不放棄每位學(xué)生。讓老師們比較自豪的是,那些普通學(xué)生的家長對學(xué)校的感激遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過生家長。每次大考后,學(xué)校根據(jù)考題難度、會考及高考要求確定一個(gè)分?jǐn)?shù)線,在分?jǐn)?shù)線邊緣的同學(xué)往往是老師關(guān)注的對象。他們"享受"著任課老師的"小灶",進(jìn)行"補(bǔ)拐"。還有班主任的個(gè)別交流,班主任必須為這些同學(xué)制訂學(xué)習(xí)狀態(tài)跟蹤表,每天督促、每科落實(shí),及時(shí)鼓勵。學(xué)校在嚴(yán)于管理,勤于治學(xué)的同時(shí),還十分注重學(xué)生的思想成長,鼓勵他們積極向黨組織靠攏。每學(xué)年差不多有60多位學(xué)生遞交入黨申請書,并接受柳市鎮(zhèn)黨組織的考察。學(xué)校黨支部每學(xué)期進(jìn)行一次黨課教育,每次聽課的人有近百人。有的入黨積極分子到了高校后,大一就入黨了。采訪是在一周前明媚春光里進(jìn)行的,走在精益的校園里,身邊是急匆匆的學(xué)生。高三的寢室、教室里,都在顯目的位置,用各種字體寫著"離高考還有某某天"、"打好人生這一仗"……高考的氣氛越來越濃……

公司營業(yè)資料

企業(yè)類型: 事業(yè)單位或社會團(tuán)體 經(jīng)營模式: 生產(chǎn)商 注冊時(shí)間: 2005年
注冊資本:未注明注冊資本 員工人數(shù): 1-49人 郵政編碼:

聯(lián)系方式

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